现在是收获的季节，辽足彻底回归，周铁民一扫一个多月之前的憔悴与不安，坐在自己的办公室里，周铁民可以细细品味收获的喜悦。

　　“一匹病马拉着一车金子”

　　“从1995年年末，辽足风风雨雨走了11年，每走一步都牵动人心，走得都是坎坎坷

坷。”周铁民分析，“首先，俱乐部股权结构有缺陷。辽足不同于其他俱乐部，辽足股东并不需要以辽足为平台宣传自己的产品，因此，就没有大量资金源源不断地注入俱乐部；其次，中国足球市场本身还不够健全，不够完善，影响了辽足的市场化进程；再次，辽足股权不断地变更，这种变更促使球迷心中总觉得辽足不能走上持续发展的道路；最后，俱乐部本身管理上存在缺位……”

　　周铁民感慨地表示：“辽宁足球这么多年来有人形象比喻：一匹病马，拉着一驾破车，但车上装的全都是金子，是闪闪发光的金子。”

　　“解决问题，必须股权本地化”

　　去年年底、今年年初，在张曙光的策划之下，

　　头痛医头，脚痛医脚，这并不是根本解决问题的办法。在辽足的问题上，无论是省内有关方面、省体育局还是省体院始终都没有放弃，“我们首先明确了这一点：辽足这个优秀的文化品牌需要保，而且必须保！因此，解决辽足的问题，根本上要从股权上来解决，也就是辽足的股权必须实现本土化。辽足这11年，股权的矛盾越来越明显了，这种法人制结构需要改变了。”

　　“数十轮谈判，一摞子资料”

　　辽足股权彻底回归辽宁，实现本土化。看似简单的话，背后的复杂性和艰难过程常人难以想像。

　　当时，省体育局专门成立了收购领导小组，在省内有关方面态度非常坚决地支持下，省体育局局长孙永言亲自坐镇领导指挥，蔡井伟副局长带队，“一开始，大股东不想卖，他们觉得卖掉辽足自己会亏本。我们花费了很大的精力让他们的态度转变。从大股东不卖到卖，再到以合适的价格出手，我们与辽足大股东至少经历了数十轮的谈判！现在，辽足的收购材料都在我的柜子里锁着，有这么一厚摞子！”

　　回过头来看，“辽足回归，省内有关方面的态度最关键，否则辽足回归还不现实。这是一个团队的胜利。”

　　“队员心气高，打字的速度都快了”

　　辽足的回归让辽足的球员们备受鼓舞，周铁民时常挂在嘴边的一件事就是经常上网阅读辽足队长肇俊哲的博客。“最近我经常会上小肇的博客网，其中有一篇文章，大意是《我们终于见到了曙光》，小肇还写到，‘我自己的打字速度都快了’，可见，辽足彻底回归，辽足队员的心情是多么的好啊！”

　　看到了希望，球员们的动力是无穷无尽的，保级战三场比赛打下来，靠的就是精神和心气。

　　“路是一步一步走下来的，基础也是这样一级一级堆积起来的。”周铁民若有所思地表示。

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