上周五，省体育局对外正式宣布，辽宁省体育运动技术学院购回辽足大股东全部股份。这标志着辽宁足球队控股权在省外漂泊了11年后，“回归”辽宁。
从来没有一支国内球队如辽宁队这样命运多舛，自11年前辽宁队的主要股份被外省企业购走后，辽足就开始了颠沛流离的日子，其后股权数度易手，而每次交易之后带来的却是每况愈下，辽宁队和辽沈球迷都一直在承受身在家乡却有家难回的痛楚。
辽足曾创造过辉煌的历史，这样一支球队却在职业化后走上了衰败的道路，很多人把责任归在股份制改革上。其实并不尽然，辽足11年的职业化道路，并非一无是处，作为第一家“吃螃蟹”、率先打出股份制大旗的俱乐部，辽足在职业联赛阶段身体力行地为中国足球、为市场化和产业化的进程起到了积极的探索和推动作用。只是由于俱乐部股权结构的缺陷，频繁的变更，管理上的缺位，以及我国足球市场的不够完善等因素的影响，种种问题与矛盾相继爆发，辽足才负面新闻不断，造成不良的社会影响。
辽足跌入最低谷，罪不在股份制，而在于失去赖以植根的辽沈大地，并且把希望寄托在别人身上，例如把二队卖给了长春亚泰，即是辽足由外地企业控制所产生的恶果。这回辽足彻底回家就是解决那种卖血生存的恶性循环。
依据市场规律和足球运动发展的大方向，目前作为大股东的省体院不可能作为俱乐部运营的主体，此次回购“过渡”的意味更大，很可能在未来几个月把大部分股权交给能够支持辽足的葫芦岛宏运集团，或者是其他更有实力的企业。但在内外交困的境地下，由省体院出面让辽足重回辽宁无疑是最佳选择。辽足回家，标志着辽足一个新时代的开始，让广大球迷真切地感到了希望，从某种意义上说，这次回购的不仅是股份，而是购回了复兴的梦想，让广大球迷有理由相信辽足能够走上健康之路。作为球迷，我们应该更加拥护和支持已回归到辽宁人民怀抱的家乡足球。
(卫国)
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