新浪体育讯　“3号隋波！”——三个半字毁掉了一个人的足球生命。这样的悲剧在中国足坛绝非个案，莫名地遭受三停，然后就悄然消失，甚或一场球发挥不正常就有可能终身告别绿茵。这样的状况屡屡发生，就不免得让人去思考矛盾的另外一面：“宝马事件”主角会成为下一个隋波吗？难道所有的不是都是球员的吗？作为管理者，俱乐部和中国足协是不是也存在着某些问题呢？

　　三停？请拿证据来 拒绝如此诲人不倦

　　在对待一系列诸如假球黑哨的事件时，

　　在处理三停球员的问题上，大多俱乐部所讲出的理由都给人一种冠冕堂皇又遮遮掩掩的感觉，一如去年中邦在宣布范志毅、申思和刘全德德问题上，三停仅仅是因为参加了某手表的代言活动吗？三停之后，前两者也就从中邦彻底消失了。

　　就是这样有些不讲理的诲人不倦，中国足球这样的事情发生得多了。隋波是第一个，但不知道谁会是最后一个。当时，隋波事件的调查也持续了很久，最终还是不了了之，但对隋波本人的影响却是难以想象的，被迫离开足球另谋生路。

　　三停，在这里已经是一个广泛的意义了，其他方式的诲人不倦不乏案例。安琦，当年莫名其妙地被大连实德放逐到了大连长波，虽然同在一个城市，却是天堂与地狱般的差别。工资奖金少了，失球越来越多。要不是在南京出那么一档子事儿，恐怕安琦永远都上不了报纸的头版头条。以那样的方式让人们将自己记起，实在是有些可悲。

　　当年十强赛顺利出线之后，国家队队员不断地到处走穴，走向T型台的安琦甚至还略带一丝的羞涩。而在南京，安琦大胆地给了警察一个一丝不挂。从放逐到堕落，再到东窗事发，一个完完全全的悲剧，影射出了很多中国足球的潜在规则。

　　幸运的是，安琦又重新回到了中超，自信地站在了球门前。天使是幸运的，在厦门他有了一个新的开始。

　　一个巴掌拍不响 俱乐部管理缺失与瓶颈

　　不可否认，有些球员确实存在着一定的问题。但是俱乐部动辄就三停的做法，俱乐部未免显得有些鲁莽，有些甚至是滥杀无辜，家长式的作风过于严重。在管理上，俱乐部很多做法显然缺乏人性，手段也更显简单粗暴。

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　　在这样的情况下，管理不采取疏导却是逆反的方式的话，只会适得其反。在谈到下放队员的原因时，吴金贵公开抱怨有队员泡吧、喝酒，影响了正常训练。大家往往会站到教练一边，批评队员作风有问题。但是，球队的管理者就没有责任了吗？近两年有些俱乐部嘴上都在高喊人性化管理，但骨子里还是家长式作风，球员根本没有发言权，平等沟通也就更无从谈起了。动不动就“下放”“三停”在各支球队当中还是屡见不鲜的。

　　很显然，俱乐部在球队建设中文化建设这一块严重缺失，人性化管理不够，家长式做法却愈演愈烈。

　　中国足协绝非无官一身清 莫袖手旁观

　　俱乐部管理上存在问题，球员的某些利益根本得不到保障。中国足协作为领导者恐怕也不是一点儿责任都没有。在一些俱乐部内部矛盾问题的处理上，中国足协的反应似乎总是放之任之，要么就是反应缓慢迫不得已才出手。

　　去年深圳内乱时期，直到迟尚斌京城告御状，足协高层领导才逐步关注和重视起来。雷厉风行的新掌门站出来说话的速度如此之慢，有些超乎想象。深圳

　　对于深圳内乱问题，甚至足协某些官员认为，迟尚斌的做法坏了“行规”，“这件事最好就这么过去了，这是中国足球内部的丑事，大家也不要再炒作了。”行规？出自足协某位官员之口，这很容易让人想起“上梁不正下梁歪”这句话。

　　“渝沈悬案”、“龚建平案”曾被看作是治理中国足球的绝佳机会，但可惜的是中国足协在这方面总是浅尝辄止，足坛歪风邪气依旧畅通无阻。中国足球落得这步田地，中国足协有不可推卸的责任。此外，中超委员会已然建立，是不是也该在这方面发挥某些比如行业工会职能呢？否则只是形同虚设！

　　(强冰)

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