辗转10年路，辽足终于完成了艰难的本土化回归，应该如何看待这一辽足发展史上具有历史意义的战略拐点呢？抚今追昔，具有20年领队经验、几乎目睹并经历了辽足兴衰沉浮全过程的原辽足副总王德忠的回顾与展望不得不听。

　　省体院的决策具有战略意义

　　王德忠在任期间有一个心愿，就是力争让辽足由辽宁企业、辽沈球迷掌控扶持，令沉淀历史底蕴的辽足品牌发扬光大，但他的努力因当时的种种复杂因素未能实现。当记者将省体院正式收购辽足股份的消息告知王德忠后，这位足坛名宿沉默半晌吐出5个字：“这是件好事！”

　　王德忠表示，足球作为一种公益事业，是城市的名片，是展现家乡形象的窗口，尤其在

　　“省体院有管理球队的丰富经验，对俱乐部的发展建设有着不可取代的作用，收回辽足股份，尽快挽回损失，这绝对是有利于辽足腾飞的战略举措！”王德忠肯定说。

　　回归后依然要走市场化道路

　　收回股份是否意味着辽足将重返过去的“计划经济体制时代”呢？对此，王德忠的态度是，“实现本土化回归的辽足依然要走市场化道路，依然要积极对外招商引资，这是大势所趋！”

　　王德忠信心十足地展望说：“其实有实力支持辽足的本地企业不在少数，辽宁人怎么会养不起一支辽足、一个承载着几代人心愿的金字品牌呢？只要能理顺关系，让辽宁的企业家们看到辽足的真实回归，辽足的生存应该是没有问题的。”

　　辽足十年走的是弯路吗

　　在曾经过去的10年中，辽足屡屡成为负面新闻的重灾区，甚至有人指出，是一些俱乐部领导的短期行为造成了辽足的困顿局面，对这一敏感话题，王德忠谨慎表示：“过去的事就让它过去吧，吸取教训、面对未来才是积极的处事态度。”

　　王德忠认为，所有曾在辽足工作过的人都为球队与俱乐部的发展做出过贡献，无论最终结果如何，成绩是不容抹杀的。“只能说是有利有弊吧，当时的具体情况也比较特殊，经过这么多年的风风雨雨，辽足应该成熟了，从这一点讲，再多的挫折都是必然过程，也是一笔宝贵的财富！”

　　记者 张松

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