张曙光再度露面直面敏感 道出辽足运营困难根源 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年04月28日09:50 华商网-华商晨报 | |||||||||
晨报讯(记者 姚国繁)许久未在媒体上露面的张曙光终于出现了,而且只要张曙光一开口,辽足以往敏感的话题就会被一一打开。 “我前一段时间不接受采访,主要是时机不成熟。现在我要说话了,而且会就辽足的问题持续发表我的看法。”昨晚,面对记者,张曙光谈论的第一个话题就是“辽足的困难根源到底出现在哪里”。
“股东构成先天不足” 从辽足转让失败到辽足联赛开局不顺,再到近期成绩反弹,张曙光始终没有在媒体上过多地表示什么,显然,这次他准备得非常充分。张曙光认为,辽足困难的第一个根源就在于“股东先天不足”,“辽足的困难主要在经济方面,造成困难局面有多方面原因,其中,股东先天不足首当其冲。” “从辽足俱乐部成立到今天有10年了,股东除了注入资本金,对球队的额外投入10年来只有1000万左右,这是先天缺陷,在外人看来根本无法相信。外界都清楚,辽足是一个品牌,也是一个载体,但辽足大股东不是本地的,股东下属的企业不具有宣传自己产品和品牌的需要,也就没有了对球队不断追加投入的动力,而大股东投入与否,也决定着辽足自身经营和生存的方式。”“正是因为股东的投入有限,球队某个时候出现了所谓的假球等风波。总体说来,球队还是好样的,是值得爱护、珍惜、鼓励的!” “俱乐部管理层也有责任” “辽足负面新闻不断,与股东先天投入不足有关,俱乐部管理层也有很大一部分责任!”张曙光直言不讳地表示,“作为管理层,或者俱乐部的掌门人、一把手,既然坐到这个位置上,就要承担责任!”作为曾经的辽足俱乐部法人代表,张曙光也为自己做了一次答辩。 “评价管理者,应包含四个方面:经营管理、球队成绩、人才培养以及公共资源对接。经营管理,我到辽足之前,辽足负债5000多万,现在负债只有不到2000万;球队成绩这几年外界是有目共睹的;人才培养,我们队有国脚、国青和年龄段相当于国少等队员,人才结构合理;公共资源对接,自从我到辽足之后,与省政府、体育局、二股东省体院无时无刻不在加强沟通。”张曙光还向记者透露了一个秘密,“我到辽足后,辽足俱乐部发生了12起官司,但只有一起是我在位时发生的。” 对于辽足,张曙光无疑是最有发言权的,关于辽足的问题,张曙光意犹未尽。“以后我会持续阐述辽足的问题的,目的就是让辽足活得更好,让外界了解一个透明的辽足。”有分析人士认为,张曙光突然在这个时候站出来讲话,是与球队即将落实冠名有关系,因为担心冠名商对辽足存在误解,张曙光的答辩和阐述是在迎合冠名商的需要。 |