本报特约记者大马报道 在中国西南部一座以烟草闻名的城市，曾经演义过国内足坛的变幻风云。在H俱乐部兴起的时候，前国脚W依靠自己熟练的人际关系手段，博得了H俱乐部老板的信任，出任主教练兼总经理。然而，在总经理这个层面上，由于球员出生的W缺乏必要的经验，有人评价说他并不是一块职业经理人的料，因此在该俱乐部刚组建的那些岁月，W经历了初创的喜悦以及当时各种不利因素的尴尬。

　　W的性情，是属于坦率型的。而作为俱乐部老总需要具备的智慧、知识等方面的要素，应该说在他身上相对缺乏——毕竟，以前他只是一名球员。H俱乐部当时并没有人出来主持大局，俱乐部高层觉得W认识一些足协里的朋友，还算是个圈内人，让他做主教练可能会让自己的俱乐部至少不会太吃亏。W就是在这样的情况下，成为国内至今都有些罕见的主教练、总经理一身挑的角色的。当年，W在联赛最后时刻带队保级成功，现场数万球迷欢声雷动的同时，也有个别不冷静的球迷冲到新闻发布会现场，大骂W一年的工作做得不好，是靠假球才保的级，W当场就落下了委屈的泪水。那年，足坛爆发了著名的“XX事件”，一名少壮派教练在对阵H队失败后，于新闻发布会上点出了疑问球员的名字，引发了足坛的一场地震。足协随后还前往南美某国家调查取证，也就是著名的“三盘录音带”。但最终，此事却不了了之。后来据知情人透露，这场球就是W出面买下来的。

　　那之后，H俱乐部请来另一名国内顶级教练Q，同时从集团内部选调一名权高位重的人物进入俱乐部担任俱乐部总经理，而W随后担任了很长一段时间该俱乐部的副总经理——有名无实。在随后的几年，H俱乐部所在的地方成为非常热闹的球队集训重点地区。在此期间，多支国字号球队前来集训，有传闻说是W用H俱乐部的钱请足协高官的客，每每有官员前来，势必鞍前马后，“侍奉”地服服帖帖。甚至圈内有流言，W外出消费，经常打白条，最后埋单的是H俱乐部。一位曾经在H俱乐部工作过的资深人士Z说：“按照普通的理解，正常的接待与管理，都是W在负责，因此就算说他用俱乐部的钱办这些事情也不为过，这些都是正常的接待。”

　　在一次和Z的聊天中，Z表示W其实不是一块做老总的料，他还是一名主要钻研业务的人，对于官场以及商场的尔谀我诈，真有些玩不转。这其实与后来W想方设法要去一支国字号队伍执教分不开——他始终希望自己在教练这个角色上做出点成绩。“不过，在H俱乐部的那几年，W其实在处理人际关系上学到了很多东西。”Z这样强调。

　　此后，W如愿成为了一支国字号球队的主教练，北京某队的年轻队员D在与笔者的一次倾心交谈中，证实了W在执教国字号期间有过收取个别球员“进贡”的记录。D在谈到这个事情的时候说：“其实也不难理解，作为国内的一名教练，要想办好事，总是需要左右打点，但在自己收入非常有限的情况下，做出这样的事情也是很正常。”

　　在国字号队伍的失败之后，W辗转多家俱乐部，都是以主教练的身份混迹江湖。