省内企业没弃辽足

　　没有稳定的主场、没有固定的训练基地，至于冠名更是一年一个样，而且全来自外省企业。在许多人看来，辽宁队简直就是“姥姥不疼、舅舅不爱”的主。“辽宁队这个经过几代人打造的品牌，一直以来在球迷心中还是很有分量的。说辽宁企业对辽足不‘感冒’或者不关心是不对的，你说辽足俱乐部这个情况哪家省内企业敢轻易与他们合作呀？”昨天，

本报记者与一家主动和小肇进行接洽的企业负责人取得了联系，该负责人在电话中对记者说，他们是通过本报报道才获悉小肇要收购辽足的事情的，对于球员这种自救行为他们非常感动，“辽足俱乐部如果是一个清白的俱乐部，是一个规范的俱乐部，仅仅因为在资金上出现问题，我们省内企业肯定不会袖手旁观。但辽足这几年的问题并非是这样。不过，如果小肇他们收购辽足那情况就大不一样了，起码和小肇这样的人谈合作，我们心里有底。”

　　正像省足协专职副主席李春贵所言，“辽足和辽足俱乐部是两个概念，辽足俱乐部可以随时换大股东，但辽足这个品牌不允许任何人来亵渎和破坏。”其实小肇他们此次决定收购辽足，也是为了防止这个品牌毁在他们这代球员的手中。而昨天小肇在接受记者采访时也反复强调一点，之所以很多企业在他提出欲收购辽足后主动与他联系，正是看中了辽足这块金字招牌，而并非是他小肇个人的魅力。本周六打完与大连实德的中超比赛后，小肇将利用间歇期在沈阳与一家企业面谈。

　　收购后经营是重点

　　辽足回归辽宁一直是广大球迷和辽足球员的共同心愿。但事与愿违，辽足这几年虽然人在辽宁省内，可俱乐部的大股东却一直是外乡人。这次小肇提出收购辽足，也是为了让辽足真正回到辽宁人的怀抱。尽管足球走入市场后一切都是企业行为，但足球本身的特殊性决定了足球俱乐部还不能只顾经济效益，其社会效益和本身的公益性同样重要。经营辽足俱乐部除了要有经营头脑外，还要有对辽足的一份使命感和责任心。现在小肇除了要解决收购资金外，收购之后如何经营也是他不得不考虑的问题。

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