早报记者 金恒责任编辑 李超

　　上赛季，虹口上座率过万的场次屈指可数，联城前身中邦队所在的源深体育场更是惨淡，2006年的上海足坛，呼唤球迷忠诚度将成为无法回避的问题。

　　俱乐部呼唤忠诚球迷

　　不久前，傅鹏关于球迷问题的言论，引发了一场争辩，俱乐部的上帝———球迷，第一次被摆在了拷问台上。

　　“我们看重的是忠诚度高的球迷。所谓忠诚度，一定要付出，有付出才能有忠诚度，所以要看球就要买票。”傅鹏表示。在他看来，能为俱乐部付出是球迷忠诚度的重要体现，而纵观国外俱乐部，核心球迷群购买套票、球衣、围巾和纪念品等是俱乐部除电视转播权、转会费以外，最大的一块收益，“那些张口就要赠票、要球衣的球迷我们不欢迎。”

　　“要看球拿赠票，要买票不看球”，这是困扰中国各大俱乐部的一大难题。

　　改变球迷习惯不是一朝一夕的事情，这和中国足坛的酱缸文化有着千丝万缕的联系，不过联城方面却有些偏激的坚持着，傅鹏表示：“一场比赛申花的球迷有3万，我们呢？不求多，只要这一场球有100人是真正买票进体育场的，就没关系。哪怕只有一个球迷看，比赛不还是照样得踢吗？哪怕只剩下我和老板两个人在看球，我们也要做下去。”

　　忠诚度需要悉心经营

　　怎么才能有忠诚的球迷？对俱乐部来说，不仅要把球迷请回球场，还要培养球迷的归属感；对于球迷来说，不仅要看热闹，更要肯为心爱的球员和球队付出感情甚至金钱。

　　前国际球迷会会长王奇浩非常羡慕英超球迷的忠诚，并曾想学习那套模式，但最终发现形式可以学，文化底蕴却无法模仿，“我们可以向人家学习，例如对会员座位进行编号，一个人、一个座位、一年……但是，形式上的东西要更新，底蕴也要慢慢培养。”

　　一份来自ESPN的调查报告显示，球迷忠诚度第一来自于家庭和朋友的影响，第二来自自己喜欢的球星，第三则是本土球队，而对于中国俱乐部来说，普遍历史短暂、星味惨淡、归属感不强，无法吸引忠诚球迷。

　　进入2006赛季，各色球迷团体已经从一味追求球迷数量向忠诚度的认知方向转变。

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