本报记者 徐宏斌

　　联城俱乐部老板朱骏的理想是，打造一支管理规范、朝气蓬勃、理念先进的现代化足球俱乐部。遗憾的是，现实与理想有一定差距。离新赛季中超联赛开打的时间已经非常接近，但联城俱乐部还没有摆脱千头万绪，没能走上最平稳的轨道。

　　尽管今年中超有两支“升班马”，但这两支队伍不仅成立时间久远，并且在中甲联赛中跌打滚爬了多年，倒是联城，因为在乙级和中甲联赛分别只征战了一年，因此依然是所有中超俱乐部中最年轻的“后生”。由于在进入中超之前，联城俱乐部在足球圈并没有经受太多的考验，也没有建设好完善的管理体制和机制，因此，尽管花重金买来了中超的“壳”，但对更高层次的中超联赛，显然缺乏应对的心理准备，也缺乏足够的经验。

　　联城之乱，根源在于缺乏管理足球的经验。具体体现为，俱乐部管理层缺乏应对经验，在重大事件的决策以及日常事务的管理上往往会犯些过错。二是，有些原则性或是常识性过错，尽管圈内外人士都能够清晰地看出来，但俱乐部管理层却是“当局者迷”。因此，尽管在遇到一些挫折或问题时，俱乐部会听到来自外界的评论，或是建议和批评，但俱乐部方面却似乎过于坚持己见。“即便是错的，既然已经错了，也只能错下去”——这样的观念和作风，在联城俱乐部内部管理层中间比较盛行，并且是一些官员根深蒂固的思想和观念。

　　因此，对于联城之乱，已经不难理解。一个人，或是一个集体，如果过于年轻，缺乏经验，这并不可怕。对俱乐部来说也一样，毕竟有一个逐步成长和成熟的过程，而在发展的过程中，也必定会经历一些教训和痛苦。但问题在于，年轻的俱乐部必须有虚心学习、努力改正的胸怀和意识。如果知错不改，或是坚持自己的、已经被事实证明是很难行得通的观念和思路，那么，错误不仅不会得到遏制，还会蔓延，甚至扩大化。

　　回到最近一段时间，联城俱乐部所经历的几起风波上来。首先是张勇讨薪一事。对俱乐部来说，首先应该意识到，在制订合同条款方面必须更加严谨、规范。此外，在应对此事时，俱乐部也暴露出了分工不够明确的问题；再说球迷声讨俱乐部一事。这件事是因俱乐部总经理傅鹏的一些偏激观点，以及他的一些不当言行所引发的。据了解，在这之前，圈内不少人士已经就联城针对球迷的态度提出过不同意见，并指出球迷对于一支球队的重要性。但是，俱乐部方面显然没有接受这些正确的建议和意见，依然我行我素，并且，在某些公开场合说了一些伤球迷感情的话。于是，又引发了一场风波；再说球队罢训一事。客观地说，球员选择罢训这样的方式，的确显得有些过激，也影响了俱乐部的形象以及备战工作。但是，如果俱乐部在和球员商谈合同时，能尽量客观、公正一些，并且在交流方式

　　上更人性化一些，可能就不至于引发这么一场风波。总之，联城俱乐部出现的诸多风波，都是因管理不够规范严谨、观念与现实存在距离和矛盾，或是与球员交流和沟通缺乏经验等引起的。而一切原因的根源，都在于联城俱乐部的年轻。

　　联城俱乐部要想摆脱困境，逐步引导球队走上健康、正确的轨道，就必须认识到自身存在的问题和不足，就必须加强与成熟俱乐部管理层的交流和沟通。昨晚，联城俱乐部董事长朱骏特地与沪上媒体沟通，他坦诚地表示：“我们的确是一家年轻的俱乐部，在日常管理和工作中出现一些问题，或是失误，也是可以理解的。但是，人不能在同一个地方跌倒两次。认识到问题，总结了教训，就必须有所提高，逐渐进步。比如，这一次俱乐部管理层在和球员签合同方面缺乏经验，出现了一些问题。那么，下一次，这样的问题绝对不容许出现。”

　　此外，朱骏已经意识到加强球迷工作以及与媒体沟通的重要性，也意识到管理层不够得力的现状，他昨天正式向媒体公开了俱乐部新的任命决定，由前联城俱乐部工作人员刘骏担任现俱乐部的副总经理，具体负责球迷和媒体这两个俱乐部管理的“真空地带”。联城之乱，是朱骏最不愿看到的。那么，俱乐部何时才能步入正常轨道？只有时间，才能给出答案。

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