吴冀南，申花俱乐部现任总经理。一年多来，这个突然闯进足球圈的企业老总总是给人异常低调的感觉。几乎从不接受专访，几乎从不喊口号，工作的信条就是“少说多做”和“以无事取天下”，吴冀南和他的前任楼世芳形成了鲜明的反差。

　　展望新赛季，吴冀南一如既往地冷静和沉稳。他说2006年对于申花来说依然是“规范管理”年，“虽然俱乐部引进了李玮峰、刘云飞等人，以及更换了外援，提升了球队的整

体实力，但是现在还没有到收获的季节。比赛的胜负当然很重要，但是我更想看到申花能够拥有霸气，形成真正属于自己的球队文化。”

　　东方体育：现在是

　　吴冀南：其实不是这么回事。我可以负责任地说，申花今年的投入并没有减少很多。我是去年来到申花俱乐部的，去年的投入比前一年有所下降，但下降的幅度并不大，今年和去年相比也略有下降，但是减少得也不多。申花的投资方并不缺钱，但是不缺钱并不意味着要乱花钱，要花冤枉钱，那些违背市场规律的事情，任何一个要长期发展的企业都不会做的。哪怕是我们横向比较一下，申花的投入在全国来说也算是多的，所以钱还是要花在刀口上。

　　东方体育：申花今年引进了李玮峰、刘云飞等人，应该说也花了不少钱。

　　吴冀南：是这样，就从打造队伍的角度来说，我这里还是花了不少钱的。像引进李玮峰、刘云飞，以及更换外援，现在的尤万肯定比去年的戈兰好，再找一个前锋外援也肯定不比马丁差，加上杜威也回来了，今年球队的实力比去年有了明显增强。申花肯定是中国联赛中的一支强队，在打造队伍方面是不会含糊的。

　　东方体育：那么既然如此，您认为申花在2006年是否到了出成绩的时候？

　　吴冀南：我看还不能这么说，现在还没有到收获的季节。我来球队时间不长，但去年一年下来，我感觉申花最大的问题还是缺少霸气。过去我也说过，霸气这个东西不是一年两年就能形成的，不是换一个教练、买一个球员就能得到的。我们做企业的时候，最强调的就是一种企业文化，这才是一个企业赖以长期生存发展的基础，到了足球圈也应该一样，球队要有属于自己的真正的球队文化。申花的球队文化是什么？我看人家说上海球队“软脚蟹”，还是有点道理的，因此今年就是要打造申花的霸气。大连为什么强？其实他们每年也换不少人，但是球队的风格已经形成，这种传统是最难战胜的。

　　东方体育：不过“保三争一”这个硬指标是不能忽略的吧？

　　吴冀南：当然，球队每年的成绩是不能让球迷失望的，根据我们队现在的实力，我感觉前三名还是有保证的，否则肯定是我们哪个环节出了问题。对于冠军，我觉得球队要摆在一个冲的姿态上，当然离不开教练、队员的共同努力。其实俱乐部的工作主要就集中在赛季前，根据球队需要，俱乐部要把原料、饭菜都准备好，等比赛开始了，就要看球队怎么烧这顿大餐了。从俱乐部的角度来说，最根本的始终都是抓好管理，有了规范的管理制度和运作机制，遇到什么困难都不可怕，只要管理到位了，到点了，球队出好成绩只是时间问题。

　　作者：本报记者 杜旻

　　12年联赛数据一网打尽 改变你看中国足球的方式