简满根从垃圾王到球迷会会长 "换李毅"说遭大帝质疑

http://sports.sina.com.cn 2006年01月15日01:39 信息时报

　　专题撰文时报记者许可

　　球迷见多了，以前还真没听说加入球迷会还可以领补贴的；球迷会听多了，以前还真没听说有球迷会到工商局注册成立公司的；承包比赛自负盈亏听多了，以前还真没听说有球迷会主动承包比赛，而且还能盈利的……更引人瞩目的是，当俱乐部将大部分球员挂牌出售的时候，这个球迷会，竟举起了反对俱乐部抛售球员的大旗。

　　当然，也有人会提出疑问，当一个球迷会成为一间以盈利为目标的公司，那么这个球迷会还可以称为球迷会么？利益和道德的界限，这个“球迷会公司”能区分清楚么？

　　在祖国的南方，在中国的第一个经济特区，这样一个球迷会引起了人们的好奇，也让人产生去了解他们的冲动。

　　会长简满根

　　深圳球迷会的组织相当严密，有会员章程，各个负责人职责也有各自的职责安排。球迷只要交纳280元购买深圳足球队一年的联赛套票，就可以成为深圳球迷会会员。

　　深圳球迷会还颠覆了人们的传统思维，原来球迷会可以完全丢弃等、靠、要，主动出击，实施以球养球，盘活整个球迷会。球迷会不仅是一个花钱的主，而且还可以带来不少的盈利。与此同时，深圳球迷会也一改球迷只能充当弱势群体的尴尬，只要足够的强大，球迷会甚至可以参与到俱乐部的经营之中，也可以在球员和俱乐部因为敏感事件闹得水火不相容的时候架起沟通的桥梁。

　　当然，也有人会提出疑问，当一个球迷会成为一间以赢利为目标的公司，那么这个球迷会还可以称为球迷会么？利益和是非的界限，这个“球迷会”公司能区分清楚么？

　　在祖国的南方，在中国的第一个经济特区，这样一个球迷会引起了人们的好奇，也让人产生去了解他们的冲动。

　　简满根，江西新余人。三十来岁，他的身份可以用很多名词来形容，他曾经是流浪汉、拾荒者、农民工，再后来成为小老板，再后来就是生意人，再再后来他作为一个球迷，成为了深圳球迷会的第五届会长，并带领深圳球迷会走出了一条别具特色的经营之路。

　　2006年1月，当曾经的拾荒者简满根站在深圳体育中心属于深圳球迷会产权的篮球场上，虽然因为深足的未卜前程面有忧郁之色，但是却也掩饰不住他的欣喜神色，他指着十几块篮球场说，“很快，这些篮球场将投入运营，我相信球迷会届时的收入将会有一定的增加。”

　　决定为球迷会在工商注册

　　简满根酷爱足球，因为这个原因，他加入了当时的深圳球迷协会。在历经了李健、杜玉德、姚刚和郑中天四任球迷协会会长后，简满根在2001年被推选为第五任球迷协会主席。

　　简满根接手的球迷会并非像今天那样经营得有声有色。相反，在2000年，深圳球迷会还因为缺乏运功资金停办一年。在中国，缺乏有效的赞助途径，不盈利的民间社团办不下去是很正常的事情。简满根是一个生意人，他很清楚在中国现阶段，球迷会仅仅依靠有限的社会赞助生存绝对是死路一条。为此，从接手球迷会开始，他就决心要带领球迷会走一条经营之路。

　　两年后，在生意伙伴的提醒下，简满根决定在深圳市工商局完成对深圳球迷会的注册，尽管当时谁都没底，但是这个球迷会最终的注册成功，却为深圳球迷会谋取到了一种以球养球的新经营模式。“当时听说工商局可以给球迷会注册成公司，我和几个球迷骨干来回奔波，为的就是早日能够拿到营业执照，这样对球迷会的工作开展极其有利。不过，在三番五次的折腾后，注册资格还是没能弄下来。但正如古人说的功夫不负有心人，后来我们终于成功将营业执照拿到，尽管整个事情的经历不是特别顺利，但是最后还是拿到了营业执照，这是一个不小的胜利。”简满根说。

　　曾经是特区的流浪汉

　　简满根在深圳球迷会的网站是绝对的红人，上网站说话的会员都很热乎地称他阿简。而更多网友都相信，简满根坚持不懈的精神，更是球迷会前进的动力之一。而他们津津乐道的阿简的故事，除了他在深圳足坛的活跃，更有当初身无分文的简满根搜遍广州火车站垃圾桶，寻找自己的证件、车票的故事。

　　16年前，衣着褴褛的江西小伙简满根只身一人从家乡新余来到广州火车站，在用5元购买好了一张前往深圳的火车票后，连日的疲惫让这个少不经事的小伙陷入沉睡之中。一个美梦过后，小伙拖着慵懒的身躯正准备醒醒神，没想到意外竟然降临到了自己的身上——裤子的口袋被割破，钱包不翼而飞。

　　第一次出远门便被小偷光顾，让年少的简满根突然变得手足无措。家里本就不富裕，五六岁时便失去父亲，身上的七八十元钱对于毅然决然南下闯世界的简满根来说，已经是全部的家当。更重要的是，对于身处异乡的简满根来说，身份证和边防证的丢失，简直让自己寸步难行。

　　百般无奈之下，简满根只能呆坐在火车站的候车大厅，两眼无神地注视着身前来往的人群。不经意间，简满根亲眼目睹了小偷们的作案经过。尽管知道自己面对的是一伙冷酷无情的贼，但是求生的本能还是让已是饥寒交迫的简满根斗胆走上前去，向小偷们讨回自己的随身证件。整整两个小时的苦苦央求，小偷们终于耐不住简满根声泪俱下的哀求，告诉简满根钱包已经丢到火车站的垃圾桶了，让其自己去找。

　　到过广州火车站的人都知道，偌大的车站广场不知道有多少个垃圾桶。不过，简满根却像抓住救命稻草一般，一个一个垃圾桶翻找，全然不顾垃圾桶内污物发出的恶臭和旁人异样的眼光。从晚上11点到次日早上，经过数个小时的苦找，简满根终于幸运地找到了自己的钱包、身份证、边防证和车票，一样没少。那一刻，简满根泪流满面。

　　怀着复杂的心情，简满根来到了深圳寻找唯一的老乡。不过，老乡也是贫苦的打工仔，在礼节性地请了简满根吃了一顿便饭后，这个老乡掏出10元给了简满根，“我也帮不了你什么，以后在深圳的日子只能靠你自己去打拼了。”

　　于是，简满根开始了流浪生涯，靠到处拣拾柴火卖钱。“那个时候柴火是一毛钱一斤，一天如果能拣到100斤就意味着有10元的收成，刚好填饱肚子。最痛苦的是到了晚上，因为没有住处，我只能在靠近罗湖中学旁边的天桥下露宿。后来发现罗湖中学的操场晚上没人管，才搬到了学校里睡觉。”

　　后来时间长了，和垃圾厂的厂长也混熟了，简满根被幸运地介绍到了一间清洁公司，当起了一名清洁工。当时简满根被分到建设银行大厦打扫

卫生间，“整个大厦1到28楼的卫生间都是我打扫的，每天的生活就是擦地板，清理洗手间。后来很幸运，领导让我同时负责起了行长办公室的卫生清洁。当时的那个行长非常好心地把我介绍到了当时在深圳非常出名的滨江歌舞厅看管厕所并负责厕所的卫生。”

　　白天在银行大厦搞卫生，晚上就到歌舞厅兼职，两份职业让简满根的收入多少增加了一些。后来，在歌舞厅老板的提醒下，简满根自己花钱买了二三十条白毛巾，每当客人洗完手后便递上一条，赚取点小费。“当时去歌舞厅的都是有钱人，也不会在乎给点小费，刚开始的时候一般两三元钱港币，一个班下来能赚个几十元。后来和客人熟了后，有些阔绰的客人一给就是一两百的，所以有些时候一天运气好可以拿到几千块钱。当时除了给大厦和歌舞厅打扫卫生外，歌舞厅的员工也将员工宿舍卫生的打扫任务也交给了我，每个月收100元打扫费。这样一来，算上公司给的207元，歌舞厅的固定收入150元，一个月下来光固定的收入就有400多元。如果加上在歌舞厅卫生间收的小费，我的经济情况得到了大大的改善。”简满根回忆说。

　　精明独到，经营出色

　　平日的省吃俭用，简满根逐渐有了一些资金积累。在发现清洁生意在深圳具有巨大的市场潜力后，简满根用自己一两万元的存款到工商局注册了一个名为净厦的清洁公司。由于当时深圳只有一家清洁公司，而且还是深圳和香港合资的，因此价钱上收费比较高，而且深圳的很多清洁工作，仅仅依靠一家公司显然难以维计的。于是，简满根就拉上了自己的哥哥、姐姐，和嫂子，做起了清洁公司。“当时我们的价格是一平方米5到6元，因此有时一个晚上下来，收入非常可观。另外，由于购置了专业的吸水机和吸尘机，随着时间的推移，清洁公司的业务额猛增。那个时候深圳经常闹台风，有时候一个晚上过去，商场的门口都积了很多水，像这样的一单生意，一次下来就可以赚几千块钱。当时随着生意越做越大，清洁公司最多员工的时候曾经达到300多人。”简满根不无得意地说。

　　后来随着清洁公司增多，简满根的生意有所回落。于是，脑子聪明的简满根又开起了礼仪公司和广告公司，尤其是前者，当时深圳能够承担专业庆典布置的清洁公司并不太多，因此简满根又从礼仪这块大

蛋糕中切了一大块。

　　接下来，简满根的工作重点移到了自己喜爱的球坛上，在被推举为深圳球迷会会长后，他的生意人头脑和足球搭上关系，深圳球迷会从此走上了一条前无古人的经营之路。

　　生意经

　　最会做生意的球迷会

　　1月10日，简满根在球迷会办公室旁正在兴建的篮球场上交待工人加快工程进度。按简满根的预想，这片新建的篮球场的出租收入将为深圳球迷会堵上日常运营的部分资金缺口。

　　在中国，“经营”一词在足球领域现在显得很沉重，特别是进入2006年，众多足球俱乐部都表示自己是亏本经营，球市的萎缩更加使得中国足球江河日下。但是，就是在2001年到现在，深圳球迷会却走出了一条以球养球的经营模式——我们必须强调的是，这是一个球迷会，而不是一个球会。

　　简满根上任初期，当时深圳球迷会各方面的底子都比较薄弱，球迷会有办公地点，但是却只能靠租赁，每月要支付几千元的租金。按照国外的模式，球迷会的维持是需要不少热心人士的赞助的，正是有源源不绝的赞助，在英国这样的足球大国，有了形形色色的球迷组织，球迷们交会费成为球迷会的一员，获得买套票的机会，获得与其他球迷共同支持自己的球队的快乐。从中国目前的情况来看，球迷会想像外国那样，通过源源不绝的赞助来持续发展，根本上是不可能的事情。至于会员费，对于球迷会的运作也只是杯水车薪，因为不可能向会员收取高额的会员费。在工商局注册了法人资格的深圳球迷会，出路只有一条，就是走向经营之路。

　　简满根不是一个赞助人，但是他却能够以生意人独到的嗅觉，嗅到经营球迷会的无限乐趣和商机。

　　“经过大伙的商议，我决定投入150多万，给球迷会兴建了自己的办公室，而且还修建了几块篮球场，组建成一个篮球训练基地，平常供人开办篮球训练班，或者供篮球爱好者租场使用，而旁边的几个铺位则出租给人经营，小卖部也与某饮料公司订定了协议，专门代售其指定产品。从收益上讲，几方面综合起来，球迷会今年肯定会增加不少的收入。”简满根说。

　　深圳球迷会的办公室位于深圳体育中心，虽然只是一间不起眼的平房，但是它的产权十分清晰，就是属于深圳球迷会这间“公司”。在深圳球迷会的办公室内，为了营造出一种球迷殿堂的氛围，简满根将球迷们所收集的各个时期深圳队队员的队服、比赛交换旗，以及奖杯奖章，陈列在经过精心设计的橱柜和色墙上。

　　除了有属于自己的窝，深圳球迷会走在时代的前列，他们的网站现在办得红红火火，会员每天都登陆该网站，发表自己的心声，同时把自己所了解到的深足最新情况以帖子的形式发布在网页上。据说不少深圳足球的新闻都是从这个网站传出，然后记者们才根据这里提供的线索，进行深度采访。

　　“深圳球迷会绝对是全国第一个规范化操作的球迷会，而且是一个能够自负盈亏的球迷会。我不敢说我们的球迷会是绝后的，但是就目前而言肯定是空前的。”深圳球迷会会长简满根得意地说。

　　承包比赛掘第一桶金

　　在大多数人看来，球迷会的职责似乎只是负责组织球迷们在看台上呐喊，然后拉出写上“输也爱你，赢也爱你”的横幅，当然如果能够号召大伙大冷天光着个膀子，则更能体现出球迷的铁杆味。深圳球迷会在2004年作出了一个大胆的决定：承包深圳健力宝队部分主场比赛的经营。

　　“我是搞公司出身的，虽然只读了五年半的书，但是对经营略通一二。从之前的清洁公司，到后来的礼仪公司和广告公司，尽管一年只是赚个百把两百万，但是对于经营深足的部分主场比赛，我和球迷会的大部分骨干都非常有信心赢利。”简满根说，“2004年，经过球迷会大伙的商量，深圳球迷会成了第一个提出承包主队部分主场比赛经营的球迷会，自然也成了第一个吃螃蟹的人。球迷会决定承包三场

足协杯赛和两场中超杯赛。结果证明，我们当初的决定是正确的，虽然最后赚的钱并没有外界传的几百万之多，但是可以肯定的是，第一次承包球队部分比赛的主场经营，我们赢利了，我们成功了。”

　　在接下来的2005年，深圳球迷会继续加大改革的步伐。尽管与2004年相比，球迷会只承包了两场足协杯的比赛，但是这一次，深圳球迷会第一次将深圳健力宝的主场拉到遥远的江西南昌。回忆着辉煌的过去，简满根同时表示，球迷会已经决定再次参与俱乐部的主场经营竞标，争取拿下这个全年的联赛经营权。

　　代售球票，吸引更多的会员

　　除了参与球队部分主场比赛的经营后，球迷会还参与到了俱乐部比赛门票的代售工作中去。“虽然每张球票只有两元钱左右的利润，但是多少为球迷会增加点微薄的创收不失为一件好事。”深圳球迷会副会长、票务总监孙智敏说。

　　此外，由于深圳球迷会的特殊地位以及影响的日益加大，深圳球迷会的会服(深足队服)居然每年还有不下10万元的胸前广告赞助。10万元也许对于像上海申花或者山东鲁能俱乐部来说不是什么大数目，但是对于去年深处动荡之中的深圳健力宝来说，真不是一个小数目。“当时打亚冠联赛的时候，深圳的一家企业实施了胸前冠名，但是那也只不过是10万元而已。换句话来说，本来球迷会的会服上有胸前广告本就不是一件容易事，现在居然有了10万，虽不敢说是绝后的，但是绝对是空前的，国内没有一家球迷会的会服的胸前广告费超过10万元。”简满根自豪地说。

　　当然，深圳球迷会也不是处处都赚钱，用简满根的话来说，会员越多，俱乐部亏的就越多。“举个例子，球迷会的会员入会只需要购买280元每套的深圳足球队联赛套票，虽然深圳足球俱乐部非常大度地让出20元的回扣(也就是实际只要上交260元每套的费用就够了)，但是由于球迷会每人都要发放一件价值35元的会员服，以及价值25元的毛巾，因此，仔细计算出来的结果是球迷会每增加一名会员就要增加40元的亏损。”简满根说，“所以，要真正地盘活这个球迷会，如果只是一味地无偿地往里投钱肯定是不现实的。”

　　球迷会给球迷发补贴

　　到过笔架山看过深足训练的人，一定会被训练场边成群成堆的球迷这道奇特的风景线所吸引。尤其是在如今中国足球持续低迷，深足持续动荡不安之时，笔架山训练基地却每天都有不少球迷风雨无阻地从城市的四面八方聚集一起，观看球队的训练，为队员们加油鼓劲，长年累月，乐此不疲。

　　深圳球迷会从1994年成立至今，已有12个年头了。在第五任会长简满根的带领下，深圳球迷会日益壮大，在2004年球市好的时候，正式买套票的会员有两千多人。数量不是很多，但是深圳球迷会的影响力却在于在需要的时候，可以号召两万多球迷到现场为深足加油。

　　其中，有些球迷可以称得上是职业球迷，因为他们为球迷会奔波工作的同时，每个月会获得球迷会的补贴，“从2001年到2003年，简满根每个月都给我们那十几个骨干球迷发放800元的津贴，很多人看到我们都说，深圳拥有了中国第一批职业球迷，因为看球还可以领钱。”深圳球迷会绰号“狂人”的著名球迷石松说。

　　对此，简满根有如此解释，“这些球迷也不容易，大家既然因为足球走到了一块，适当地给予他们一些补助也是可以理解的。而且这批骨干球迷平时也非常支持球迷会的工作。因为各种原因，现在球迷会除了我们的车秘书长一个人是全职为球迷会工作外，其余人手上都有自己的工作，有时把他们突然喊到球迷会帮忙，或多或少地影响了手头上的本职工作，发放一些补贴是正常的。其实除了之前给‘狂人’他们那些骨干球迷发放几百元的补贴外，球迷会现在还坚持给一些骨干球迷发放1000到1500元不等的补贴。”

　　爱恨球场

　　像恋人那样爱，像仇人那样恨

　　2001年到2005年，深圳足球处于一个辉煌的巅峰，球迷会和深足的关系更是进入和谐蜜月期。

　　尤其值得一提的是，在2004年深圳健力宝夺取中超元年的冠军后，由于俱乐部财政拮据，承办不起庆功宴会，在得知此事后，简满根和几名骨干球迷马上号召全体球迷，集资给深足举办一次宴会。整个庆功宴花了几万元，简满根凑了费用的将近一半，而其他资金都是球迷们你几百他几千的凑集而成。为了让队员们和俱乐部人员吃好，每桌都是按照1000多元的标准上菜，而球迷们的待遇则只是四五百元一桌的标准。

　　对于球员，深圳球迷会更是投入了十二万分的感情。在深圳球迷会的论坛上，很多发言的球迷都有着不同的身份，他们或是李玮锋的铁杆粉丝，或是支持李毅，或者喜欢杨晨，总之球星在球迷的心目中，砝码似乎比俱乐部更重一些。这一点，可以说是与英国那些俱乐部的球迷有很大的不同，后者强调的是对一个俱乐部的归属感，而中国的球迷由于职业足球历史不长，对于俱乐部的归属感相对较弱，而明星的吸引力则相对更吸引他们。正因为如此，深圳球迷会与球员唇齿相依，很多时候，球迷会都是支持球员们的，但是随着2006年的到来，转会市场的开放，深圳足球或者将会成为一盘散沙。

　　希望挽留他们

　　在新泰顺成为深圳足球俱乐部的新东家后，几乎所有球员对俱乐部大幅削减薪水颇有微词。除却李玮锋和李雷雷外，就连李毅、周挺、陆博飞、杨晨等球员都相继提出了转会申请。简满根虽然对于十名主力球员的思去甚为伤心，对于俱乐部期望卖球员套现的做法甚为气愤，但是他非常清楚，要想留住这些球员，除了有足够高的薪水外，别无他法。简满根一有空就会给陆博飞等球员打电话希望能劝说他们留下，“可惜我没有那么多钱，如果有那么多钱，我自己掏钱把你留下来。”

　　“这些球员平常虽然毛病不少，但是和我以及球迷会的关系都非常不错，对球迷也非常的友善。如果真的就这样离开深圳了，球迷们在内心里肯定很难接受。事实上，这次在俱乐部大幅削减薪水后，我和球迷会的几个负责人都已经想好了为球员筹措薪水的办法。如果这些要走的球员每个人的薪水只是要求比俱乐部开出的薪水多出10万到20万，我们可以通过集资或者其他方式筹措给他们。虽然我也知道球员们肯定不会要我们的这些钱，但是我想让他们知道，球迷对他们的挽留是真心真意的。”简满根说。当然，一些在转会出现问题的球员也会给打来一些抱怨电话，“虽然提出了转会俱乐部也同意了挂牌，但是俱乐部其实并不希望某些队员转出，于是在转会费的问题上为难球员。这个时候，个别球员就会以为是我们在向俱乐部施压。”简满根说。

　　打假，球迷也有责

　　深圳足球目前面临的问题是人心涣散，不过在此前，假球的传闻却是导致今日全队涣散的主要原因。很多球迷都认为，在俱乐部失去强有力的经济后盾后，为了尽可能减少因动荡对自身经济利益带来的侵袭，部分深足球员不约而同地在心里打起了小九九。虽然球迷们没有足够的证据证明哪些球员出卖了球队的利益，但是有些事却不能不让球迷心灰意冷。

　　“事实上，在去年的联赛初期，队员们为了表达对教练组非人性化管理的不满，已经踢了不少情绪球。对所有买票入场的球迷来说感情受到欺骗，因为他们热情的呐喊却得来了“默契球”甚至是“假球”。譬如在中超杯决赛次回合0∶2输给武汉黄鹤楼的比赛，我们球迷都相信那是一场彻底让深圳球迷失望的假球。”简满根说。

　　那次简满根随球队去武汉，可是刚到了机场就听武汉的朋友说，武汉队已经做好了夺冠的金衣。“难道武汉队已经搞妥了一切？”简满根顿生疑窦。最终深圳队被武汉队连灌两球，无缘中超杯冠军。“当时在武汉体育中心，我哭了，而且是伤心地号啕大哭。”回忆起那伤心的一幕，简满根仍然双眼噙满了泪水，“男儿有泪不轻弹，虽然我也是一个感情丰富的人，但是我敢肯定在那场比赛中，有个别球员出卖了球队和深圳球迷的感情，这是无法让人原谅的。”

　　“不仅球迷的眼睛是雪亮的，队员的眼睛也是雪亮的，这种出卖球队和深圳球迷感情的渣滓，迟早要为自己的行为买单。”简满根表示，在2006年的新赛季中，绝对不允许害群之马的存在。“如果在今年的比赛中，哪个球员被球迷会发现打假球，那么对不起，看台上扔下的猪头上将刻上你的名字。”深圳球迷会会长简满根激动地说，“王宝山上任时，我就代表深圳球迷会告诉他，深圳球迷肯定是无条件地支持新教练组工作的。如果球队出现了打假球的球员，深圳球迷会一定和教练组站在一起，将害群之马揪出来，绝不手软。”

　　球迷不仅仅只懂喝彩

　　对深圳球迷来说，尽管从骨子里是为深足将士呐喊助威，但是作为一名球迷，当某些球员表现不尽如人意之时，球迷也不会护短，他们会直接发泄自己的不满。对此，球迷会的骨干们都表示，当球员表现差的时候，球迷喊几句表示不满的话，实际上也是对他的一种提醒和促进。

　　在去年的比赛中，李毅的表现一度十分的糟糕，除了亚冠联赛中频频进球外，在中超联赛的表现不尽如人意。有次在一场联赛比赛中，深圳球迷会的看台上突然有人大声地喊起了“2∶1，2∶1”，而这场比赛李毅一如既往地不在状态。毕竟体育场非常空旷，而在球场上的李毅离球迷会看台也有相当距离，当时正陷入“大帝”之嘲的李毅居然听成了“换李毅”。于是，比赛结束后李毅颇为光火地走向球迷会会长简满根，对其表示了不满。

　　“当时李毅有点质问我的口气，说为什么让球迷喊‘换李毅’，我告诉他球迷只是喊‘2：1”，是他听错。不过，我老实不客气地告诉李毅，在球迷会的球迷中的确有个别球迷喊‘换李毅’。虽然喊的人不多，但是你也得从自己身上找找原因，如果不是表现不好，球员们会喊‘换李毅’吗？”简满根说。

　　爱

　　“如果这些要走的球员每个人的薪水只是要求比俱乐部开出的薪水多出10万到20万，我们可以通过集资或者其他方式筹措给他们。”€

　　恨

　　“如果在今年的比赛中，哪个球员被球迷会发现打假球，那么对不起，看台上扔下的猪头上将刻上你的名字。”

　　争议存在

　　在利益和道德之间徘徊

　　一个球迷会要存在，需要很多东西。经过了2000年的停办，深圳球迷会的骨干们都充满了危机感。在生存的压力下，深圳球迷会成立了公司，工商部门发给他们的营业执照中，他们的全称是“深圳市球迷会发展有限公司”，法人代表是会长简满根。由此我们可以知道深圳球迷会实质上已经是一个企业，这样，就有人有这样的疑问，深圳球迷会会不会最终沦为一间体育经营公司，会不会最终只是挂着“球迷会”这样的名称、但是却已经与球迷会渐行渐远？

　　深圳球迷会这一种模式会否为中国球迷组织提供一个模本？还是将中国球迷组织引向歧路？目前没有人能给出答案。但是从目前来看，深圳球迷会在生存的压力之下，在几次事件中隐约显露出利益高于一切的端倪，这不能不让人隐隐为这个新生事物担忧。

　　倒迟的理由

　　去年5月，当轰动一时的“迟李党争”激战正酣时，让中国足坛惊奇的是，深圳球迷会的立场与深足队员一致，他们决定倒迟。简满根毫不讳言，球迷会之所以倒迟，是因为他们觉得矛头指向队员的话，整个深足都会倾倒。“如果把矛头指向了队员，深圳足球的大旗可能瞬间就要倒下，这比倒教练来的危险系数大出很多。事实上，不论倒谁，球迷会只是为了深圳足球不要再那样的耗下去。当然，我也不想否认，球队毕竟是靠球员去踢，如果选择倒球员，球队成绩不断下降，这对深圳足球没有任何好处，球市萎缩，赞助商纷纷撤离，这些对于球迷会来说也不是什么好事。很现实的一点就是，球市差了，球迷会如果再去承包主场比赛的经营，难度要增加不少，想盈利就更难了。没有盈利，球迷会就少了一条经济保障的途径，这对球迷会的生存也是一种客观上的影响。”

　　从另外一个方面，简满根也认为迟尚斌作为一个过江龙，在没有认真细致深入了解深足的问题，就大刀阔斧进行“大手术”，只能是“方向正确，措施失当”。

　　倒迟最后非常成功，迟尚斌最终被解职。不过，对迟尚斌来说，在笔架山基地的宿舍遭遇了球迷们数百个鸡蛋的袭击以及鞭炮相送，却是莫大的侮辱。对此，深圳球迷会撇清干系，声明丢鸡蛋以及放鞭炮绝对不是事先策划和组织的。“那只是即兴的行动，部分球迷们得知俱乐部的任免决定后，情绪激动立马开车去市场买了几筐鸡蛋，一些球迷则去买了鞭炮。如果说有预谋，根本没必要到了笔架山基地才去现买鸡蛋和鞭炮。”

　　抛售球员球迷会利益受损

　　“深圳队的问题其实也不仅仅在教练组，事实上很多队员对自己的足球生涯也不是十分珍惜。虽然在行政职能上我们球迷会没有批评和教育球员的权利，但是我们觉得作为深圳足球的参与者，我们有义务和责任去督促队员们。”简满根说。

　　但球迷会在关键问题上与球员站在一起。“俱乐部降薪，卖球员，其实都是可以理解的行为，但是作为深圳足球的新当家人，首先必须为深圳足球的未来着想。你如果卖两三个球员也就算了，现在你一下就准备卖十个，如果这些球员都卖出去了，对深圳足球将是一次致命的打击。”简满根说，“所以前几天，深圳球迷会组织了一个球迷代表团，在体育中心与深足俱乐部总经理孟庆森进行了对话，也当面表明球迷们的真实心态，俱乐部也表示非常理解，尽可能地做好队员的挽留工作。当然，最终的结果现在尚不得知，但是我们球迷绝对应该为深圳足球做点东西。”

　　深圳球迷会之所以情绪激动地与俱乐部进行对话，还有另外一个重要的原因。为了积极帮助俱乐部走出低谷，在经济上尽可能地宽松，深圳球迷会通过自己的社会关系，已经为新赛季的深圳队拉来了2000多万的胸前背后广告的订单。不过，这四家深圳企业在得知深足将出售大量大牌球员，赛季目标也仅限为保级时，纷纷改变原来的决定，这令球迷会十分的恼火，也使得他们更坚定信心，反对俱乐部大量地抛售球员。

　　隐忧存在

　　由于是公司化经营，深圳球迷会确实面对着利益和道德之间的问题。如何保持球迷会的纯洁性，使得球迷会不会沦为以利益为先的公司，深圳球迷会还要面对不少考验。

　　不过，作为领头人，简满根也明白深圳球迷会的安身立命之本是球队和球迷，没有球队就没有球迷，没有球迷就不会有球迷会。因此，参照外国的做法，简满根领导的深圳球迷会在去年开始成立基金会，深圳球迷会在经营比赛的所得收入除却抽取部分用来满足球迷会的日常运作外，都被放入了球迷会的基金会。虽然这个基金会和普通意义上的基金会还是有很大出入，但毕竟也是深圳球迷会公司做出的一个自我监管。

　　此外，深圳球迷会也面临深足一旦不存在他们该何去何从的问题。对此，球迷“狂人”这样看，“尽管现在很多人都说深圳球迷会和深圳俱乐部的生死息息相关，但是我要说的是，深圳球迷会并不是只能支持深圳足球队。深圳和广州都是南粤足球的重镇，如果哪天广州足球重新升上了中超，作为深圳球迷会来说，一样会给予十分的支持。只要有比赛，我们一样会组织球迷来到广州，为广州队呐喊。”“狂人”强调说，“球迷会很反对这样的一个观点，那就是深圳不能没有足球。谁说深圳不能没有足球，深圳没有了足球，深圳就不是特区了吗？应该说，深圳球迷会支持南粤足球，只要是广东的足球队，无论是否在深圳，球迷会一样会拼了老命去为它呐喊助威，这就是我们的存在的意义。”

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