金德抛出资产评估论 何兵坦言要做辽沈联军大股东 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://sports.sina.com.cn 2006年01月06日11:49 华商网-华商晨报 | |||||||||
由于辽宁省体育局的支持态度,金德提出的“辽沈合一计划”逐渐进入实质性接洽阶段。昨日,正在运作此事的金德总经理何兵在接受本报记者的专访时就“辽沈合一计划”的初衷、进程以及前景进行了深入剖析。 “不是吞并辽足,而是打造真正代表辽宁足球的球队。”
记者:是什么原因令您产生操作“辽沈合一计划”的想法? 何兵:上赛季联赛结束之后,金德俱乐部对这几年的工作进行总结,对几年来中国足球的发展状况进行反思,目前金德成绩不是太理想,而辽足目前的状况也不是太好,当时我就想,在这个时候如果能够将两支球队,两家俱乐部的优良资产整合到一起,这对于双方,对于整个辽宁足球都是有益的。 记者:金德运作这件事最终想达到一个什么目的? 何兵:资源整合,辽沈合一。辽宁足球是一个很大的概念,在职业联赛之前,辽宁只有一支球队,集合了大连和沈阳最好的球员,可是职业化以后,这支球队变成了三支,人力资源严重分流,这几年,辽足也好,金德也好,成绩都不是很理想,作为辽宁足球的根据地,我们有义务、有责任,组建一支真正能够代表辽宁足球的球队。金德现在要做的,就是想能够做成这件有意义的事情。 “整合后大家利益共享,不会大清洗!” 记者:金德方面是否已经想好了整合后的俱乐部和球队的存在形式? 何兵:整合后的俱乐部是各方都有股份,所以我说利益是共享的,不是说合并之后原来的辽足什么都没有了,都归金德了。球队的整合是全部队员的一次合并,以前有人说是好的留下来,不好的清洗,其实不是那样的,我们完全可以对球队的编制进行扩大,让整合后的球队拥有更雄厚的人力资源。 记者:你说利益共享,但有人却认为整合后,辽足只有损失而没有利益? 何兵:辽足损失什么?有一些东西我们可以进行清算,如果有损失,辽足可以提出来,我们可以帮助他们来解决,整合对辽足是有利的,有很多问题我们可以一起来解决,包括税款、工资、训练场地等等,他们怎么会有损失呢? “省体育局支持,暂不会跟张曙光二次会面!” 记者:目前这件事是否有新的进展?何兵:工作已经展开了,元旦期间,我已经与辽宁省体育局局长孙永言进行了沟通,他对于“辽沈合一”比较感兴趣,这也坚定了我们继续运作此事的决心。不过现在还在务虚阶段,暂时没有实质性进展。 记者:外界有消息称,你下周一将和辽足执行董事张曙光进行谈判? 何兵:其实在元旦期间我已经和张曙光见过面了,大家交换了意见,但却没有实质性的进展,因此我们暂时还没有继续商谈的计划。现在可以确定下来的是,最近我们将和沈阳市体育局和沈阳市足协相关领导会面,我们将会根据各方面的综合意见来进行下一步的工作。 “金德必须做大股东,这是合并计划的前提!” 记者:外界有消息称,金德欲用4000万购买辽足70%%的股份,做大股东? 何兵:这些说法只是猜测而已,目前还没有购买股份的决定,而且购买股份也违反足协相关规定。我们的设想是,一旦合并一事确定下来,按照资产评估形式确定大股东地位,从目前我们掌握的情况看,金德在拥有基地、球校、完备梯队的情况下资产肯定大过辽足,因此必然是大股东。 记者:合并后,另一个中超名额如何解决? 何兵:如果合并能敲定,另一个中超名额问题很简单,如果不能卖就干脆甩掉,这都是小问题。 “操作难度大,成功率只能说占50%%!” 记者:从最近运作此事过程中,你觉得“辽沈合一”成功率有多大? 何兵:这件事因为牵涉到很多方面,操作起来难度很大,将会面临 很多困难,现在只能 说成功和失败各占 50%%吧! 记者:一旦遭遇重大挫折,金德是否还会坚持下去? 何兵:我们始终认为辽沈两支球队整合是一种必然趋势,所以我们才会把这个想法提出来,我们希望有关各方能够坐到一起,就这个想法一起研究,如果大家都感兴趣,我们再想下一步,但如果大家都不感兴趣,那么我们也只能是表示遗憾。 记者:最近一段你还要运作这件事吗? 何兵:这个事情现在还在务虚阶段,我们还会跟各方沟通。除了这个工作,我还要运作内、外援引进,还有海外拉练等,因此不排除将合并一事放一放,毕竟2月28日才是中超注册截止日期。本报记者 于志凯 |