竞技风暴

赵本山缘何突然隐退?--张曙光披露不为人知细节


http://sports.sina.com.cn 2005年12月14日10:09 华商网-华商晨报

  赵本山缘何突然隐退?辽足如何解决四伏危机?

  昨晚,辽足俱乐部执行董事张曙光亲自撰写了一篇名为《本山萌发退出之意的深层原因及“辽足现象”之理论透析》的万言书并于深夜传至本报。文中披露了近期关于辽足与本山之间大量不为人知的细节。在此本报对文章进行摘选刊出。

  2005年中国足坛最具爆炸性的事件之一,无疑是赵本山入主辽足。时隔仅180天,又传出本山意欲退出辽足的消息。作为最直接的当事人之一,我深感有必要将本山萌发退出辽足之意前后的某些事实陈述于众。因成立本山中誉汽车营销公司的事,我专门去开原向本山作了一次汇报。谈及球队成绩时,他认为今年只能这样了,但来年一定要争取进前六,并明确提出来年要亲自管理球队。我当即表态完全同意。

  11月7日,本山与我约定晚上10点半到本山基地谈辽足明年的工作安排。谈论的中心话题仍是他要亲自管理球队的事。当时他说要派人直接进入球队管理班子,并问我有没有为难的地方,如我有为难之处他不管也无所谓。我当即表态没有任何问题。本山很高兴,说哪天约徐明来一起商量一下。

  11月19日晚,我、徐明、赵本山在沈阳见面,我首先问本山:“如我在工作和处事过程中有什么不妥的地方,你尽可指出并批评。”本山说:“没有,如果有的话我不会客气的。”我对本山说:“赵老师,我说支持你管理球队绝对是真心诚意的,因为这实际上是对我的一种解脱,所以你不要有任何顾忌。”本山说:“那就好,我们都是朋友,千万别因为一方想做点事无意中把对方伤了,那就不值了。”本山处朋友的细微之处让我很感动。我当即说:“如果你精力够,全面管理俱乐部我都支持,即使我离开辽足都没问题,因为我这几年也太累了,能解脱真是太好了。”本山说:“扯远了,你走了把我自个儿撂这里可不成。”

  徐明这时在一旁插话:“大方向已经定了,曙光你最好就本山如何抓好球队成绩谈点儿具体建议。”我主要谈了两点。第一,球队要想进前六,关键是提高待遇留住人才,这需要增加1000万收入专用于球队,其中500万用于增加奖金,使每1分达到20万标准;500万用于增加主力球员的薪金,使他们达到2004年的水平。在讨论时,我们一致认为并不算太难,徐明表态将尽力把背后广告帮助落实了,本山则兴致勃勃地谈了一些筹集资金的具体想法。我谈的第二点是,最好球员方面能得到一些补充。徐明表态说:“明年我们三线作战,人员也很紧。但可以让你们教练组拉出缺位的清单,我能帮尽力帮。”那天夜里,我甚为兴奋,因为我从未奢望过本山能以如此之大的力度帮助辽足解决问题,因而对辽足06赛季的前景充满信心,并在心里拟定了一个非常紧凑的日程表。

  11月21日,省体育局孙局长对本山直接管理球队一事也表示了认可。

  11月27日晚,本山邀请了肇俊哲、郭辉、徐亮等几名老队员到开原吃饭,了解他们的思想动态。晚6点,参加董事会的7名董事一齐赶到开原宾馆开会。在开始讨论第二个议题时,本山突然发言:“这件事先别定,我还没想好是不是接球队。”

  “昨天我找了几个老球员沟通,觉得他们也不容易,球员吃的是青春饭,就那么几年,待遇太低了谁也没积极性。球员们对俱乐部意见很大,认为管理太乱,这几年卖球员都快上亿了,谁也不知花哪去了。”对本山的这番发言我一点思想准备也没有,但我还是回答说:“赵老师,球员的这种观点是老生常谈了,根本不符合事实。我刚来辽足时,社会上这种说法很流行,连二股东运动学院都有这种异议。我不想为此事承担责任,便立即对俱乐部以往所有账目进行了

审计,结果发现根本不存在大股东侵吞球员转会收入的问题,而是俱乐部长期拖欠着大股东的借款而无力偿还,因为俱乐部每年都是入不敷出。直到03年因为进中超,通过增资扩股才将对大股东的债务消化掉。辽足是股份制企业,政府有股份,因此它的财务管理是中超俱乐部中最规范的。”本山问道:“辽足的大股东为什么不投入?能不能明年我拿1000万,让他们也投1000万?”我回答说:“大股东不太可能再投入,因为03年从曹国俊手中接受股份时就约定,在通过追加投入保证辽足进中超后,大股东原则上不再每年追加投入。另外让你个人拿钱也没道理。算什么呢?如果算投资,那得通过增资扩股的方式进入。如果算赞助,你得不到任何有形或无形的回报,岂不是真的要当活雷锋了。即使今年当了,明年呢?后年呢?”听到此,本山说:“当股东的不想投入还不如不当,干脆转给别人得了。”我回答说:“其实我一直希望辽宁的企业把辽足的股份接过来,但苦于找不到买主,只能找外省的朋友帮忙。”这时我提醒本山,这种事董事会是解决不了的,只能由股东会讨论。于是本山提议尽快召开股东会研究投资问题,然后他才能确定是否接管球队。出席会议的董事都表示同意。当天晚上,我与辽足大股东方面探讨了股份转让的可能性。希望他们认真考虑本山的想法。

  12月3日,大股东方面给我来电表态:如果是本山想接辽足股份,可给予下述优惠条件:(1)按原先购买价下浮20-25%%,并可分2-3年付清;(2)购买相对大股也可以,让本山做大股东,现在的大股东变为二股东,俱乐部交给本山管;(3)目前俱乐部的年经营收入在两千万左右,如本山利用俱乐部平台创收超过两千万以上的部分,可直接以增资扩股的形式计算股份给本山。我将此情况通报给本山。本山问我怎么看,我的看法是:问题的关键不在于谁是股东,而在于如果没有产品和品牌宣传的需要,股东有什么理由每年往里面扔钱?我问本山:“假设你现在就是辽足的大股东,你愿意每年往里面扔1000万甚至更多吗?”本山默然。下午,本山对我说:“曙光,辽足的事太闹心了,太累了,我还是退出得了。”

  本山因感到太累想退出辽足已不是第一次了,所以当时我并没在意,只是劝他别着急上火。实际上,此前已发生了鞍山球迷到开原求见本山和本山公开言退的事,只是我在北京并不知晓,本山当时也未提及球迷之事。

  12月5日早晨,黄祖钢给我打来电话,紧急报告了4日中午鞍山球迷与本山见面,本山公开表示要退出辽足的事情。我马上上网一看,只见铺天盖地都是报道本山言退之事,并分析是由于与我发生了权力之争或我逼本山出钱所致。我马上意识到问题的严重性。于是,我马上买了回沈阳的机票召开了紧急通气会,对关于我反对本山管球队、主教练之争、逼本山投钱三件事进行了澄清。

  12月6日,我向本山通报了新闻通气会的内容,并希望能就他的去留问题专门面谈一次。本山表示同意,并说第二天晚上回沈阳,到时可见面。

  12月7日上午,《足球之夜》栏目对我进行了采访。当晚10点多钟,本山回沈阳后因疲惫直接回家休息,我俩未能谋面。

  12月8日,本山一直在拍戏。到夜里11点才通知我赶到本山基地去。我与本山见面后,他开门见山说:昨晚回家后,媳妇和孩子都和他翻脸,逼他退出辽足;他拍戏也太忙了,不能因辽足把主业荒废了;另外他的能力也是有限的,实在承担不了解救辽足的责任。我从三个方面叙述了本山不能退的理由:第一,你入主辽足后的绩效是显著的,你不能自我否定;第二,你对球队提出更高目标并没错,只不过是实现这一目标的经济条件还不具备,并且也确实会影响到你的文艺主业。因此需要的不是退出,而是调整自己的目标。我相信任何人都不会对你的这种调整提出指责,更不会将你承担不了的责任强加于你;第三,你入主辽足的初衷是帮助辽足,一旦退出,不但一些经济合作会夭折,给辽足产业链条造成直接损失,而且肯定会给辽足带来负面炒作。你不过是有了退的想法,就产生了这么多的不实报道和负面炒作,如果真的退了,能不给辽足造成伤害吗?我的看法得到了他的认同。于是我们商定:本山不再退出辽足,但不再亲自抓球队,而是侧重于参加经济创收方面的合作。

  12月8日,央视《足球之夜》报道了对本山的采访。本山关于暂不退出辽足但不再主抓一线队的表态,为有关本山退出辽足风波画上了句号。

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