因高血压入院静养3天的辽足执行董事张曙光昨天强打精神，准时出现在于辽足俱乐部会议室举行的2006年度的一线队、梯队教练员竞聘会上。虽然参加竞聘的10名教练是昨天会议的主角，但是掀起竞聘会高潮的却是张曙光在会后的一番“慷慨陈词”。
三条路能否走通决定辽足 “生死”
3天“闭关”休养让张曙光过上了难得的“正常人”生活，可是在病榻上养病的他却没有一刻停止思考，“辽足要想真正走出困境、改变现状，并非没有办法。这两天我想了很多问题，也找到了解决问题的办法。”随即张曙光向记者和盘托出了辽足“求生”的3条途径：“第一，我们必须向政府求援，在政府的协调下寻求辽宁企业的支持。如果明年辽宁企业能够买下球队胸前背后以及场地内广告，这样至少可以有800万到1000万元的收入。第二，本山董事长正在考虑以何种方式接手球队，凭借他的名人效应和广告资源应该可以再为辽足拉来1000万元的赞助。第三，如果前两条道路都走不通，那就只能靠辽足自身来解决，牺牲教练和队员的个人利益。”
辽足苟活靠的就是被套牢的股东
近来，围绕在辽足身边“官司缠身”、“卖血为生”的负面新闻层出不穷，这使得社会及球迷对辽足俱乐部的误解日益加重。对此，张曙光不无气愤地说：“毫不谦虚地讲，我们辽足俱乐部是最正规、最透明的俱乐部。在这里我可以讲一件此前我从来没对外讲过的内幕。2003年，税务局来查辽足的账，当时所有人都认为辽足的账肯定有问题，可最终检查的结果却是辽足的账务一点问题都没有。而随后在进入中超资格的审查过程中，辽足的规范程度也令中国足协官员大吃一惊。”张曙光说：“这么多年支撑辽足活下来的都是外省企业，本省企业对辽足的投入还不到辽足总收入的15%。作为辽宁体育的龙头，辽足凭什么承担这么沉重的社会负担？我们又凭什么去创造辉煌？”说到激动处，张曙光差点拍案而起，“说白了，辽足活到今天靠的就是这些被套牢的股东。”
2000万元的投入能保级就不错了
由于到目前为止，辽宁队明年2000万元的最低生存保障还暂无着落，所以张曙光特意强调说，“无论是教练还是队员都必须做好艰苦奋斗、艰难度日的思想准备。”其实辽足面临的困境在整个辽宁体育界都存在，辽宁在十运会上成绩的全面滑落就是最好的证明。“经济落后并不是体育落后的根本原因，这中间还有一个思想意识转变和社会责任感的问题。”张曙光举例说：“每年在媒体中投放广告超过5000万元的企业在辽宁地区不下十家，可为什么没有一家辽企来支持一下家乡球队呢？为什么辽宁的赞助都是从外省拉来的呢？这是一个很耐人寻味的怪现象。”张曙光说，“如果明年辽足还像今年这样只有2000万元的投入，那么明年的辽足只是保级的水平。”
首席记者 赵姝
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