竞技风暴

低成本运作换来好成绩 单场设奖刺激球员欲望


http://sports.sina.com.cn 2005年11月08日13:43 体育周报

  在1比1战平上海申花之后,武汉队本赛季最终的排名为第五,这一成绩已经是武汉队的历史最佳排名了。1998赛季,当时同样是刚刚升入甲A的武汉队排名第8。因为整个中超联赛的萎靡和大环境的萧条,使得按照常理应该“烧钱”的汉军选择了一种低成本运作,不过因为没有升降级,其他俱乐部的投入也萎缩得很厉害,在这种环境下促成了武汉队的最佳战绩。

  1998赛季升入甲A之后,当时队中的几名主力蔡晟、余捷、阎毅等人的工资都大幅上
涨,年薪制也首次出现在队中。本赛季除了刚刚从深圳转会回到武汉的国脚郑斌是采取年薪制外,其他队员相比上赛季中甲时工资平均提高了15%左右。因为征战中甲时大部分球员的工资水平并不高,所以这个涨幅并不能使所有球员都满意。实际上,有几名主力球员在联赛开始后才就合同与俱乐部达成一致,对工资的不满意由此可见。

  对于这一点,总经理陈旭东认为,目前整个中超的大环境不好,那种疯狂烧钱的时代已经一去不复返了。在球员工资这块,他的观点是平稳上涨。“我们不能和其他俱乐部进行盲目攀比,只能根据自己现有的基础进行调解。”他举例,大连实德像冯潇霆、赵旭日这样的原国青球员的月薪也只有5000元,而

武汉队中不少队员的工资都比他们高。为了调动球员的积极性,陈旭东调高了赢球的奖金。和上赛季不同,他没有继续去年的连胜累积奖的办法,而是单场设奖。像主场与北京现代、主场与山东
鲁能
以及中超杯客场与山东鲁能的半决赛,俱乐部都开出了50万以上的赢球奖金,这样在一定程度上刺激球员争取最好成绩的欲望。

  实际上,俱乐部本赛季在经营上的运作并没有达到预期的目标,甚至比起上赛季中甲联赛还少了近800万。因为中超本赛季的冠名权没有卖出,而俱乐部自身又不能进行单独冠名,单单这一项俱乐部的损失就近300万。而胸前冠名一直是俱乐部经营收入的主要来源,但本赛季因为种种原因无法到位,这一损失也近千万。年初所提出的俱乐部硬投入2500万,通过经营收入2500万的目标远远没有达到。不过,7连胜时火爆的球市着实让俱乐部在票房上挣了一把,但下半赛季球市下滑使得这方面仍然是入不敷出。

  1999赛季,当时刚刚接手俱乐部的陈旭东钱花了不少,但最终没有保级成功。对于今年的第五,陈旭东认为,我们应该保持一个清醒的头脑,毕竟今年没有升降级。对于明年,他认为,现有的经营模式不会有太大改变,毕竟我们是小俱乐部。钱要花在刀刃上,力争做到效果最大化。(包波)

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