降薪风暴卷走1.13亿：唐僧肉已腐化 金德下手最狠

　　本报记者组联合报道 2005赛季将无疑是俱乐部惨淡经营的一年。中超这块“唐僧肉”腐化变质，赞助商兴趣大减，俱乐部招商额比去年缩水了3100万。在“大环境不好”的现实下，宋江们(各俱乐部)为了各自的利益，纷纷施展开源节流之能事，而第一步吹起的正是降薪风暴。截至3月21日，各俱乐部都完成了和队员的签约，相比于2004赛季，本赛季中超球员工资总额(包括工资、奖金、训练补助等)缩水1.13亿，降幅高达34%。

　　在2月24日的香河中超会议上，全体中超委员通过了中国足协提出了“对运动员、教练员工资实行总额控制”以及“规定运动员工资和奖金最高限额”等措施，规定球队的工资总额不能超过俱乐部经营投入的55%，队员工资年薪税前不得超过100万元。实际上早在去年12月底的香河会议上，中超委员会已经针对限薪问题达成“百万封顶”共识，虽然那时足协没有对这条共识制定硬性条令，但在大环境萧条的情况下，中超俱乐部都乐意“自觉”执行该规定。那次会议结束后，各俱乐部纷纷重新制定队员的薪酬标准，申花俱乐部率先宣布降薪，随后国安俱乐部也表示大幅度缩减队员薪水，而最先将降薪大刀砍向队员的还是辽足。

　　辽足在春节前就完成了全部签约计划。2月1日，辽足老总黄祖钢与在海南集训的球队36人(包括队员、教练员、队医等)全部签约完毕，球队工资总额由去年的2000万锐减至1100万，降幅高达45%。“辽足经验”很快被足协树立为限薪“典型”，2月4日中超老总会议上，杨一民对“辽足经验”大加赞赏，并当场宣布由辽足俱乐部执行董事张曙光起草的《中国足球工资方案》将被中国足协直接当作红头文件下发到各俱乐部，要求各俱乐部认真执行，违规者将受到重罚，中超降薪风暴随之掀起。

　　在这次降薪风暴中，下手最狠的是中国足坛降薪运动的“先驱者”沈阳金德。早在上赛季，金德就大量起用年轻球员，并与所有球员一次性签署了为期5年的合同，月薪分为4000元和8000元两种，且规定不进前五只能拿到一半的工资，一举创造了年亏损只有300万的“经营奇迹”。2005年，为了监控规范球员工资，中国足协要求在中超开赛之前各俱乐部必须与球员重新签订工作合同，但金德俱乐部开出的新合同期限仍旧是五年，球员工资不变，每场比赛的赢球奖金却从去年的40万降到20万，这也成为“金德五虎事件”的导火索。

　　重庆力帆俱乐部在节流方面的动作更为“出彩”。据了解，力帆为减少引进外援的巨大开支，决定用“全华班”征战2005赛季中超，而且大幅度减少球员薪水，普通队员月薪为2000元到6000元不等，核心队员的工资也进行了近半数的削减，赢球奖也由去年的60万每场降至30万。除此之外，力帆俱乐部为节约费用，还在主场选择上花心思。

　　在中国足协3月14日公布的2005赛季中超赛程中，力帆的主场不是上赛季的奥体中心。虽然在足协下发的通知中注明力帆主场迁至洋河还需要足协最后审核，但据了解，力帆以场地租借费用太贵为由放弃了奥体中心，新主场洋河体育场改建工程已经接近尾声，不通过足协验收的可能性几乎不存在。

　　与力帆一样迁移主场的还有实德和辽足。实德去年球市冷淡，能坐六万人的大连人民体育场常常稀稀落落，现场气氛不佳，球队甚至创造了主场胜率低于客场的纪录。2005赛季，实德将主场迁移到金州，其中一个很重要的因素是金州的场租费比大连人民体育场要低很多，在球票价格跌至10元至20元的情况下，即使观众少一些，俱乐部也不至于亏损太多。辽足上赛季在雷锋体育场一场比赛要缴纳16.5万的场租费，但今年辽足希望雷锋体育场能降低场租费、管理费，抚顺方面拒绝让步，辽足随即“冲冠一怒”，毅然决定将主场迁至营口和鞍山。据悉，由于双方此前签下的是三年合同，辽足将支付54万违约金，但为了长远节约，辽足还是撤离了抚顺。

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