新浪体育讯 申花俱乐部今年减少投入，招商获得重大进展，这让上任仅一月的足球管理中心主任谢亚龙大感“意外”。在肯定申花俱乐部今年工作的同时，谢亚龙也希望申花俱乐部能够将这一“模式”充分发挥起来，并主张其他俱乐部来学习“申花模式”。谢亚龙昨天早晨在康桥基地着重了解了申花今年的整体运做情况，申花总经理吴冀南向其介绍了申花俱乐部目前的情况和2005年的打算。吴冀南入主申花后，着重加强了俱乐部自身建设和商务开发工作，在减少投入的同时又在商务开发上取得巨大成功，申花俱乐部又重新玩起了“申
花模式”。
据了解，申花俱乐部今年没有找董事会“狮子大开口”，而只是先期投入了2000万左右的资金。而根据副总吴金贵的商务开发计划，申花俱乐部今年要完成4000万左右的赞助。因此申花俱乐部打算在今年少投入的基础上大产出，并在联赛积分榜上进入前三名。目前俱乐部的招商工作进行比较顺利，最近和中华网、上海制药厂基本达成了协议，招商计划也基本完成。另外，申花俱乐部的梯队建设和整个基地的运营，也有了一个明确的方案。
听到了申花俱乐部的这个预算，谢亚龙也大为惊讶，他认为申花俱乐部现在的这个运做方式特别是招商情况是中超球队完成最为出色的一个。在了解到申花俱乐部场内21块广告牌的招商工作已经完成，甚至球票背后都有广告的时候谢亚龙对“申花模式”大加褒奖。“你们的俱乐部建设是最为出色的中超球队之一，我希望其他俱乐部能够向你们取经，按照‘申花模式’发展下去，这也是中国足球的主要发展方向。”(沪远）
全新推出中超联赛数据库 中超元年全面详尽展示
