严格管理中邦经营高效率 高层要马良行多输送新血液 | ||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年03月13日03:56 东方体育日报 | ||||||||
球员两天之内完成全部签约,招商引资工作完成预算并略有盈余……中邦俱乐部把这一切归功于有严格的管理制度。高立平认为,管理一家俱乐部就像管理企业一样,必须有严格的规章制度。如何管理?董事长高立平把俱乐部的事情分成两大块:一是总经理负责制,总经理黎家信主要抓商务开发和球迷培养;二是主教练负责制,马良行主要负责一线队成绩和梯队培养。
既然是负责制,高立平也对黎家信和和马良行等人提出了具体要求。对黎家信来说,中邦俱乐部除了要求他每年完成俱乐部要求的招商引资预算之外,还对他在球迷培养方面提出了相当高的要求。在中邦的三年发展计划中,要求营造出一个40万人次的球迷社区,尽可能把球迷吸引到现场看球。就马良行的负责制而言,高立平详细解释了他应该承担的责任:“首先,马指导要确保一线队的成绩,达到俱乐部提出的成绩要求。同时,还要力争输送2到3名数量的球员到国字号球队中去。在梯队培养方面,我们也要求球队总教练马良行每年必须从梯队中输送4到6名年轻队员到一线队中,另外还要对外输送年轻球员,实现自己的造血功能。” 本报记者 王正根 |