鲁能模式将成俱乐部典范 足协新官上任首把火苗待燃 | ||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年02月22日11:38 济南时报 | ||||||||
新官上任三把火,但足协新掌门谢亚龙离第一把火的“火候”还远着呢。几天来,他一直对媒体保持沉默,但这种沉默在一次老同学的聚会上被打破了。2月19日,谢亚龙与北体大老同学周末聚会,其间透露了执掌足协的一些初步设想,概括起来大致有六点,涉及国家队、联赛、足协政务、媒体关系等各方面…… [严管]
聚会中,谢亚龙透露,他上任后的第一把火就是要以“严管”为突破口,狠抓足协内部管理。总局领导指出,与其他项目相比,足球管理中心连亚洲冠军(男足)都未拿过,谁有资格以“内行”自居?总局领导要求“非足球出身”的谢亚龙对此也要有所准备。 [亲善媒体] 谢亚龙表示,改善外部形象是足协的当务之急,要改善外部形象,就必须要加强与媒体的沟通。前段时间,足协与媒体的不正常关系对足协对媒体都造成了损失,足协与媒体只有多沟通少对立,才有可能改善中国足球的环境。 [突破口·女足] 对于中国足球的国字号队伍,谢亚龙结合“以08奥运为中心”的指导思想,提出以女足为“突破口”。他看重的不仅是女足拿过奥运会银牌,更看重女足项目可以进一步发挥举国体制,甚至可以让男队员陪女足训练,这是以前女排成功的经验之一。 [08奥运多腿走路] 男足备战2008奥运必须“多条腿”走路。谢亚龙认为,除了留学德国之外,去法国的计划也可以实施,还可以向其他国家扩大,在国内也要组织几支球队。 [放权] 谢亚龙认为,对中超足协可以放权,交由中超联赛委员会负责联赛。但在一些核心问题上,足协不能放弃。足协将完善其他相应的委员会,如教练员委员会、技术委员会等。对于这些委员会,足协同样应该放权,充分发挥其监管作用。 [鲁能模式] 谢亚龙设想在近期树立“山东鲁能”这一俱乐部典型。他认为,国内不少俱乐部的后台老板带有某种投机性,导致俱乐部动荡不断,这样的俱乐部不应该成为中国职业足球的主流,中国职业足球俱乐部应该像鲁能这样有经济实力作后盾,有完善的梯队。中国职业联赛多几家像鲁能这样的俱乐部,就多了一份稳定。 (小 文) |