竞技风暴

投资人公车上书谢亚龙:我们需要华佗希望你是!


http://sports.sina.com.cn 2005年02月21日10:27 《足球》报

  张海:希望你能抢险救险

  谢亚龙主任,当你入主中国足协后,我们这些投资人反应有些淡然,因为伤心了,我们现在不会寄希望于某一个人能拯救中国足球,我们一句心里话是,现在进入中国足球的风险远远大于机会,无论谁进入都是面临着毁灭性的风险,现在投资人与足协是共处险境,希望你能抢险、救险。

  在向你介绍中国足球面临的问题之前,我先说一下我是怎么进入中国足球的。其实没有阎世铎,我张海还进入不了中国足球。那是在2001年中国足球出线后,我在广州给国家队搞了一个庆功晚会,请来很多演艺明星,当时李经纬还建议做了一批黄金足球送给国足队员,我很感动,很激动。在2002年下半年进入了健力宝俱乐部,当年得了第三名,2003年我受到某种鼓励投入了整整1个亿,但只得了第四名,那段时间足球给我们的感觉就是假,不公正!2004年股东们都不想再搞了,但那天阎主席在健力宝山庄找我谈心,他承诺一定会改革的,希望首届中超得到我们的支持。我给股东们做了思想工作,所以这一年我们投入预算是6700万元。直到现在落到如此境地。

  说句实话,我不想再评论你的前任了。换个体制阎世铎可能会做得更好一点,媒体都骂他是政客,但他在这种体制下又能怎么样呢?以我多年做金融、资本的经验,目前中国足球的状况是,钱能解决的问题,领导解决不了;领导能解决的问题,钱又解决不了——但这二者又不能有效地结合在一起,中国联赛确实差不多崩溃了。昨天(19日下午)我又看了深圳健力宝在A3中的惨败,很难受,“健力宝现象”说明了什么呢?它说明了资本在现行体制下的苍白无力——中超是被逼出来的,中超甚至是被骗出来的。老阎搞中超之前不断抬高门槛,要求俱乐部加倍地投入,那时给我们的口号是“搞中超比搞互联网还要赚钱”!

  所以,我希望谢亚龙主任是最后一位任命制的掌门人,一套班子两块牌子的做法应该停止了,我希望下一任足协主席是民选出来的,哪怕他是阎世铎。

  我想问的第一个问题是:“你来这里首先要确立的方向是什么?”请大声告诉我你要带我们走什么方向。我看了你上任前那篇关于体育产业的论文,你说得不错,这证明你在未谋其政前,心中还是有方向的,但不知你已司其职后,是否还有一个好的方向。

  所以我想给你谈一谈中国足球在现行体制下的出路(因为体制的更改不是一朝一夕的)。中国足协主席首先应确定自己的责、权、利范围,什么可以做?什么不可以做?过去的一段时间,投资人和中国足协(确切地说是阎世铎)之间闹得很激烈,其实这不是我们的本意,我们的本意只是建立一个良好的沟通平台,所以现在我们投资人普遍趋于观望,我们希望双方能有“高峰对话”。

  狠抓青少年,狠抓国家队建设,狠抓联赛体制——尽快推出新的联赛出来,抛弃以前的做法,这才是出路。

  昨天晚上我给几个深圳球迷打去电话,他们看了深圳队与浦项队上半场的比赛后很失望,就转过台去看欧洲联赛了,这很悲哀。我觉着资源的丧失意味着中国足球不能头疼医头、脚痛医脚了,应该有一个华佗来刮骨疗毒,不知道你是不是华佗?

  如果你能励精图治,肯定会引发阵痛,我希望每个投资人都能挺住——现在很多人都在说“关联关系”,在这里我想郑重提出,请中国足协出面来帮我界定一下张海是否与深圳健力宝队没有关联关系了,如果界定成功,我一定正大光明地去做一个俱乐部。

  一句话,中国足球需要华佗,希望你是。

  元万中:结束争论 找路子吧

  徐明春节过后便一直在感冒,20日下午与记者通电话时声音相当沙哑。他表示,在这次足球掌门人的人事变动前后非常谨慎,所以不愿意过早地以个人名义发表看法,“我还不了解谢亚龙,只是知道他的一些简历,所以要谨慎说话。”随后,元万中作为他的新闻发言人和实德俱乐部副董事长的身份发表了观点。

  在这个敏感的时候,徐总又正在生病,所以对于此事的评价一般由我这个集团新闻发言人来负责。

  谢亚龙主任人才来,而阎世铎人才走,出于对他们的尊重,我们不好过分评价。我们的态度是——历史自有客观公正的评论,作为一家俱乐部,我们不应对足协高层的人事变动说得太多。从去年开始,我们实德集团就对中国足球的改革作出了积极、不懈的努力,我们要对足协新任掌门人谢亚龙说的就是,希望你能带领我们俱乐部科学化、市场化、民主化地把中国足球搞上去,现在中国足球的困难谁都能看到,改革才是惟一出路。

  徐明总裁和我对于新任掌门人谢亚龙的认识,目前只停留于看了有关他的简历,也了解到他有一个关于“孙悟空的产权是谁的”的论述,我们认为他有他自己清晰的思路。中国足球现在已经没有退路了,我们应该结束争论,去多为中国足球改革做实事,找到一条实事求是的路子。

  罗宁:足协不能派人进入中超公司

  中国足球的体制既非举国体制,又非市场体制,整个不伦不类。这是最大的伤害。

  一个人走了,另一个人来了,但中国足球面临的问题还是原来的问题,“人民满不满意,高不高兴,答不答应”是解决它的标准。其实我认为谢亚龙主任也知道这些问题了,关键看有没有魄力去解决它。关于“管办分离”,全国上下都开始这样干了,还有什么犹豫呢?

  想对谢亚龙先生说一句话,中国足球的现状确实就是假赌黑,水平下降、青少年培训等等,但这些都是枝节问题,是表现出来的状态,一切应该归于体制跟不上———中国体育在举国体制下能取得一些成绩,但现在中国足球的体制既非举国体制,又非市场体制,整一个不伦不类。这是最大的伤害。

  谢主任是国家行政机构的一个干部,我作为一个国企的干部也非常理解国有资源不能流失这个道理,我们平时致力做的也是让国有资产增值———在足球的问题上,我们和你的利益是共同的,目的是一样的,所以我要对新任的足协掌门人表明态度,中国足球的改革一定要实事求是,循序渐进。

  我看了谢主任你关于体育产业的那篇论文,我认为思路还是很清晰的。现在中国足球改革的出路是什么?我不去再纠缠“四权”,因为“四权”到底指什么很难界定,其实在香河会议上我已经把事情说得很清楚了,出路就是“管办分离”。

  我的意思是,中国足协制定的《中超章程》中的内容和条款实际上已经维护了俱乐部的利益,只要按照《中超章程》认认真真地办事,也就达到改革的阶段性目的了。在目前的国情下,不要过分强调体制(因为这不现实),但“管办分离”是体制中最大也是最可实际性克服的一个弊端。

  我给谢主任建议:中国足协不能派人员进入中超委员会,即使进入,也要剥离其足协的身份,“中超委员会”是中超联赛的最高运作机构,中国足协是管理者,管理者如果参与到经营者的工作中去,事情肯定乱了。

  “中超委员会”代表中超俱乐部,中国足协是管理者,“中国国情”是我们提到比较多的话题———但现在党中央不是在要求管办分离吗?中国足协今后不能再从中超里有什么金钱利益了,从法律界定中,你是一个非盈利性机构,凭什么要从中超委员会里参与盈利性分配?

  一个补偿的办法是,中国足协从中超委员会(中超公司)里提取管理费,但中超委员会不能再有中国足协的人员参与组成了,否则,那是倒退。

  中国足球的改革并不像外界想像的那样艰难,“管办分离”是目前国内的大趋势,只要你去做了,肯定会尝到甜头。我们这些投资人所处的背景和性质不一样,但我们的目的一样。去年年底的那次改革风波始于我们国安的一场比赛,它只是一个导火索,这帮投资人不是来闹事的,而是来干事的,我们中信的老板提出企业盈利的口号是“来自于社会,回归于社会”,干出让老百姓高兴的事来。作为国企,可能我们考虑得更政治、更主流、更谨慎一些。但现在虽然换人了,问题却没得到解决,我想换人是个契机,23日中超委员会就要召开了,但愿谢主任不仅仅是去旁听,而应该解决一些问题———比如说联赛冠名商还得解决,很多矛盾没能理顺,天寒地冻的,是否可以考虑一下推迟2005年中超联赛等等,很多问题都弄清楚了,再开打联赛。

  这次中超委员会,是块试金石。



 

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