中邦造上海新格局：足球简单来西 搞活上海球市

　　中超新军中邦俱乐部管理层，昨天花了半天时间，虚心拜会了同城老大哥申花和国际。从他们交谈的内容与态度来看，上海足球似乎已经进入一个崭新的阶段，即合作大于竞争。2005年，他们共同的心愿是要联手把上海这个足球小环境搞上去。

　　情节一 节省差旅费了

　　“我们刚刚上来，中超俱乐部该怎么搞，我们一直在研究。去了英国与乌克兰，今天再来向老大哥取取经，学习学习。”这是中邦俱乐部董事长高立平的开场白。

　　作为卫平在房地产方面的得力助手，高立平也是满脑子的市场经济。在说到上海有3支中超球队时，他希望能和申花、国际一起，把这个市场的资源有机整合起来。“上海市场这么大，不怕的。伦敦有6支英超了，我们只有3支呢。”高立平还半开玩笑地说：“上海球队多一些，我们差旅费也省掉不少呢。”

　　点评：上海市场，是有足够的容量吸纳3支中超俱乐部的。前提是，3支俱乐部在定位与商务开发方面要各有侧重，否则可能会出现“碰头”的场面。与此同时，3家俱乐部(包括中甲九城队)还应该多考虑如何把一些资源整合起来，共同加以利用，以减少一些不必要的重复投资。

　　情节二 我是后人乘凉

　　中邦俱乐部此次从申花要来了两名队员，此外还有3名年轻队员正在中邦队试训。对于申花的梯队建设，中邦方面赞不绝口。中邦队总经理黎家信说：“真要感谢吴总在这方面做的许多工作。”

　　申花副总吴冀南则悠悠地说：“这些底子都是前人打下的，我是后人乘凉。不过，梯队建设方面，我们一直非常重视。”

　　点评：中国足球职业化以来，申花俱乐部培养了好几批优秀球员。国际俱乐部这3年从甲A到中超，最成功的是培养出了王赟、于海这样的年轻队员。而现在的中邦俱乐部也非常重视梯队建设。一支俱乐部要真正的强大、对球迷有真正的号召力，必须要培养自己的年轻队员。

　　情节三 连卫生间也看

　　参观完申花基地，大家准备上车时，却发现中邦总经理助理袁红华不见了。过了几分钟，小袁才匆匆赶来。原来，她去看申花队员房间的设施了。“看得很仔细，连卫生间也看了，还记了不少笔记。”

　　在中远基地，王国林对“中邦兄弟”说，你们在造室内足球场时，千万不要忘记造一些简易看台，这样出租起来方便。

　　点评：学习是全方位的。当申花与国际队方面看到中邦工作人员拿出本子与笔的时候，他们知道，这位中超小弟弟不是来串门的。63亩的中邦训练基地正在建造之中，2月下旬便能入住。申花基地非常气派，还融入了些文化的气息。而中远的基地小而精致，功能到位。那么，博采众长之后的中邦基地，会造得怎么样呢？

　　情节四 足球简单来西

　　(来西，沪语后缀，是“很，十分”的意思)上着运动风衣，下着西裤与皮鞋。中远俱乐部总经理王国林不再“瞎讲”，他发了一圈烟后说：“谈不上什么讨教，因为搞足球简单来西的。这里，现在不就是我一个人在打理吗？到3月份比赛开始后，就轻松了。简单来西的。”

　　听到他说“简单”，5个中邦客人都瞪大了眼睛，一个劲地催他：“王总，我们觉得很复杂的事情，你怎么弄简单的？”

　　点评：王国林上身穿着运动风衣——说明他经常去场地看队员训练，下身穿着西裤与皮鞋——表明他随时可以在正规场合谈生意。王国林进足球圈只有4年，今天的他，已经对足球界里的所有事情，都了如指掌。从不会到会，从会到熟悉，有时真的是“简单来西”。但要在俱乐部的管理与运作上有所创新，却是一件不容易的事。当然，眼下中远俱乐部情况不佳，这另当别论。

　　情节五 搞好上海足球

　　说起德比，3家俱乐部分别这样表态。

　　吴冀南悠悠地说：“德比大家好好踢，踢出我们上海球队的水平。我们管不了中国足球这个大环境，但上海这个足球小环境我们几家俱乐部争取弄弄好。”

　　王国林狠狠地说：“德比时，我对记者说什么话，马上打电话告诉你们。大家要互相通气，不要误会，我们的目的只有一个，把上海的球市带动起来。当然，赢球大家都想的。”

　　高立平缓缓地说：“我们一定要共同保护好这个市场。我们俱乐部已经明确，今后在德比战中，如果我们队员有恶意犯规被红牌罚下场的话，我们将采取严厉的经济处罚。这些，我们准备将来写进合同条款。”

　　点评：通过去年的球市，上海3家中超俱乐部已经明显感到一种压力与担心。中国足球的改革正在进行时，改革并不是足协一家之事，俱乐部自身也有需要改革的地方。如果俱乐部都能把“分内事”做好的话，那么相信改革就已经成功了一半。好在他们已经意识到了。

　　本报记者高兴

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