文 董进宇
国有资本陆续退出，民营资本悄悄进入，天生的“血统”决定了，后者将带来更加职业化、市场化的足球，而足球发展的职业化、市场化趋势，也呼唤更多的民营资本进入。
国有企业搞足球，俱乐部被赋予的使命太多，因此，职业足球中最本质的东西被湮
没。俱乐部最终成为某些国企“公关”的工具，而其自身的经营对实力雄厚的国企来说反而不重要。
“足球城市名片”是最典型的“历史问题”，虽然这种提法本身无可非议，但在执行的过程中，却被过分政治化，因此，一些地方政府给政策、给土地，促使国有企业疯狂地投入。说露骨一点，搞足球“烧钱”，那是因为国有企业有钱。而正是由于这种无节制地为“名片”烧钱的行为，才使得足球的职业化、市场化一直未能真正实现。
近日，颐中退出，中能进入，是一次典型的“国退民进”。过去几年，颐中总投入25亿，而今却以3000万售出，这之间的悬殊差距令人咋舌。难倒颐中真赔了22亿？事实是，颐中并没有说赔，也没有说赚，“沉默的部分”只能心领神会。以往国有企业的退出大都如此。
这是一个旧秩序被破坏、新秩序尚未建立的时期。地方不再像以前那样在乎足球这张名片，因此一直畸形发展、没有造血能力的俱乐部成了国有企业的累赘，而有些大型的国有企业也根本不再需要用足球来打广告。
在国有企业频繁退出的情况下，千万不要形成错误的观念，认为搞足球只会赔不会赚，事实上，搞足球不但可以赚钱，而且还可以赚大钱，这样的例子举不胜举。只是过去国企把足球当成“玩意儿”，没把它当成产业，如今民营资本的勇敢进入，不但体现在形式上，更体现在搞足球的思路上。
上海中邦就是最典型的例子，无论遭遇多大“难堪”，它都不会忽视成本，资本利益最大化永远是其最高目的，面子只是小事。这是民营资本的“单纯性”决定的。当然，国有资本在失去“贴补”后，如果想继续搞足球，也必然会走到这条路上来。目前，以民营资本为主，国有资本为辅的改革派力量，就很好地体现了这一趋势。
在职业联赛前，日本曾经经历过“企业体育”，俱乐部会附属于企业，其弊端很明显，俱乐部会随着企业的兴衰出现很大起伏，因此，在后来的职业化过程中，足协特别强调俱乐部的独立性，自身必须具备造血功能，并力求使得俱乐部的股份多元化。而一旦俱乐部出现资金问题，那它将被勒令降级，类似于破产法案。
在“逼迫”俱乐部搞好自身经营的前提下，限薪其实就成了细枝末节的问题，俱乐部自己应该学会掌握自己的财政状况。民营在这方面是楷模。
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