新浪体育讯 那么加拿大的很多协会，很多体育组织80%以上的经费都是政府给它拨款，那么它也具有行政职能。所以说这个社团到目前，我有一句话跟大家解释清楚，国际从全球的角度来看，体育改革这种步伐也好，还是这种战略都是不断的调整当中，没有任何一个模式被全世界广泛的认可，我认为任何一个国家的体育管理体制必须根植于这个国家的社会、文化背景，我是这么来看的。
比如中国足协为例，如果说让中国足协不具备行政的职能，一个纯社团的职能，我还要强调一点，在西方发达国家社团背景是什么？是基督教文化，基督教文化强调团体的生活，大家在一起，美国人，三个人出去，一定要选一个Leader，在中国可能不行。我们大家都知道，我们单位每一个都一样，内部的关系很复杂。依托于西方基督教文化这种集团式生活的背景之下的国民，有一个大家是一个voluntier spirit，自愿的，自愿服务，这种自愿服务是发自内心的，美国的志愿者服务的人数达到3800多万，接近四千来万，国外社团当中的所谓的官员多数都是志愿者，国际奥委会一百多个委员全部都是志愿者。中国要叫中国足协成为这样一个机构我看不会有人听的，因为中国这个文化没有形成，我现在想问问大家在座的人在内，让你们不拿一分钱到社会上去提供这种自愿服务，你能不能去？
汪玉凯 ： 我插你一句话，叫制约组织，绝大多数制约组织都不能拿报酬，叫制约组织绝大多数拿回报的，全世界的。
张海 ： 国内足球投资人不光是自愿，还倒贴钱。现在涉及到您说到大的民族背景文化，中国人同样有这种文化，利他的主义在中国也是有几千年的历史。包括我们联赛体制无人问，我们不关心体制，但是这是联赛扰的，大家现在变成先改体制还是先改模式。您说的澳大利亚那种模式为什么会存在下来？有些形式未必合理，未必如法如意，但是他把事情就办好了就留下了。如果足协是个阴阳人，如果把把事情办好，我相信它一定定留下。
其实中国体育界有这样一个现象，过去篮球对足球一直模仿，一直效仿，甚至篮球非常羡慕足球有这么大市场。但是现在蓝球体制、机制比足球先进不到哪去，甚至模式上基本一样。但是篮球联赛搞得很好，现在篮球一场CBA的比赛会有很多观众去看，一个机构把事情做得不错，在相同的体制下，一个做得不错，一个做得不好，这是现在最大的问题。
林显鹏 ： 刚才汪先生讲的国外志愿者一分钱不拿，我没有说一分钱不拿，精神是自愿的精神，这是非常明确。国际奥运会的人员是不从那里拿钱的，这是肯定。
再有中国体育管理体制改革是大的背景，你不关心是不可能的。那么我认为目前中国体育管理体制，我们首先一个任务，2008年奥运会，这个是政治任务，我们必须圆满的完成，我仅从学者的角度，我认为2008年以前，在中国大的背景下，体育总体的体制不可能有太大的变化，这是非常明确的。
再一个体育管理机构改革还有一个非常关键的问题，就是社会需求，社会的呼声是不是这么大，这也是一个疑问。OK，这是大的问题，第一个大问题谈完了。
第二个我还回到足球问题上来，在谈足球的时候，大家都非常推崇美国NBA的模式，我想简单把美国NBA的模式做一个简单的回顾，美国的篮球发展已经有一百多年的历史了，大家都很清楚，在1937年的时候，美国成立国家篮球的联赛，或者叫篮球的联盟。一直到二战之前都是这个联盟管理美国的篮球事务，在二战以后美国又出现了三个民间的这样的联盟，这三个联盟应该说运作的都不是特别理想，因为它原来都依托于一些小城镇，一些小城市的篮球队，后来这个篮球因为它不知道怎么运营，多数都垮掉了，那么在1949年的时候这三个联盟集体成立了NBA，那么它成立了national basketball assouation以后，由于这三家，因为它形成垄断性的联盟，球队不是特别多，运作确实比原来要好。
那么在1961年的时候美国又出现另外一个联盟，American basketball leagre 美国篮球联赛，或者叫篮球联盟。这个篮球联盟成立以后，对美国的，对NBA形成一定的冲击，但当时他俩是分庭抗礼的一个状态。后来也时间不长，美国篮球联赛自生自灭了，还是American basketball leagre它运行没有，没有竞争过NBA。1967年的时候美国又出现一个美国篮球的协会，美国篮球协会应该说运营得比较好，从它的资产，从它的特约经营，从它的赞助，从它的广告运营得都比较好，到后来它也是跟美国的NBA有九年这样一个竞争关系，后来它还觉得这种竞争不太适合，两败俱伤，两者又合并了，就合并成我们现在所谓的NBA这样一个模式。
那么从1937年到现在，可能也有几十年了，七十多年的这样一个历史，我举它的例子要说明什么问题？我要说明的第一个问题，体育不管是足球也好，不管是篮球也好，它不是一般的投资项目，说我们一般的物品，我们的生产、投资一般的配置，物流的这种传送，是一个模式，服务产品是一个模式。但是体育不是简单的服务产品，它是文化产品，是精神产品，这里面凝聚了国人的期待，社会舆论比较大，可以弘扬国威。那么体育项目的运营，足球的运营我想咱们这里老总应该首先清楚它不是一般的投资项目，这是第一点我要强调的。
第二个，联赛的联盟我认为在中国的大的背景下，离不开政府的支持，为什么这么讲？因为足球是一个完整的体系，那么联赛，我们的联盟是在塔尖上，我们这个联盟不可能承担我们中国足球金字塔的底柱，所有的东西我们都能承担得了。那么在这里面，我们离不开政府的支持，从基层到塔尖，也包括中国足协的支持，我觉得这应该是第二点明确的。
第三点，足球也好，还是篮球也好，它这种职业性的产品，职业联盟，它是个垄断的产物，在西方发达国家，它经历了一百多年的历程，我今天想问的，因为我的目的跟大家是一致的，我希望我们的联赛搞好，我希望我们的俱乐部把我们的效益提高上来，把中国足球水平提高上来，我想问的是我们这些老总，是不是对这种垄断，对这种足球运营有充分的，不仅是理论的准备，也包括运营的准备，我相信我们老总都是企业的高手，投资的高手，资本运营的高手，但是是不是体育运营的高手？我在这里提出一个疑问。我为什么提出这样一个问题？我认为我们中国的职业俱乐部，我们的运营模式跟西方国家在理念上有很大的差别，我们在94年职业联赛开始以后，我们的很多是成立一个足球俱乐部，我们把它作为一个平台，是一个赞助项目，为了跟消费者进行沟通，这是我们的一个一开始的基本的运作模式。因为我们要做广告我们得花上亿元，我们当时投资一个足球俱乐部我们花三千多万我们可以把它做下来。那么足球转播也好，通过媒体也好，我们有大量的媒体的效应，是这样一种实惠。
后来我们老总可能逐步的深入了，总是没有问题的。但是西方国家不是这个概念，西方发达国家的职业足球，他把足球看成老百姓的娱乐，是老百姓的生活，老百姓的休闲，是老百姓的节日。同时职业足球又依托于社区，跟当地的社区形成互动。大家应该知道，英国英超不管是贝克汉姆，还是欧文等等这些大牌球星，职业俱乐部明确规定他们每年必须有一定的时段到社区里面去，跟残疾人在交流，跟业余的小孩，跟学校的学生在交流，我们的职业俱乐部有多少俱乐部是这样考虑问题的呢？
