记者严益唯上海报道 中超诸侯造反，言之凿凿足协盘剥俱乐部收入。那么中国足协究竟有多“吝啬”呢，这点从上海申花身上就可见一斑。2003年，申花夺得末代甲A冠军，但是他们从足协得到的年终分红却只有120万人民币，这差不多只相当于一名俱乐部普通主力球员的年收入。
新申花俱乐部自2001年底成立以来，到现在已有差不多三个赛季。2002年，申花联
赛最终排名为13位，当年中国足协分给他们的名次奖金约为200万人民币。但奇怪的是，第二年球队拿到冠军，奖金却缩水了一大半。除了联赛名次奖金，申花在2002初夺得超霸杯时，还曾获得过足协15万元的冠军奖。过去两年中，申花俱乐部共从中国足协处获得奖金335万，而这也是足协给予他们的仅有分红。具有讽刺意味的，中日韩自组A3联赛的最后一名也能拿到10万美金的奖金。
从2003年开始，中国足球的商务开发遭遇了职业化以来的一个空前的寒冬。2002年，足协为甲A冠军开出的年终奖金为500万人民币，亚军则是400万。到了2003年，冠军奖金缩水超过75%。国际管理集团(IMG)不再承包2003赛季中国联赛的经营，转由足协下属的福特宝公司负责。虽然后者也找到了西门子移动等大型赞助商，但经过假球黑哨的折腾，中国足球品牌严重受损，新赞助商已经不可能像以前的商家那样大方。
由于经营举步维艰，福特宝不得不将2003赛季绝大多数的场地广告返还给俱乐部。在这一年，俱乐部拥有的广告牌达到42块，而在此之前，绝大部分场地广告都是由中国足协控制的，俱乐部只拥有大约四分之一数量。在职业联赛最红火的90年代中后期，场地广告曾是俱乐部与足协之间争议的焦点，地方都在抱怨足协下放的广告数量太少。但在2003年，这些广告牌却成了俱乐部的负担，以往申花最便宜的一块广告牌也在10万元左右，甚至还卖到过180万元的天价。但在赞助商资本退潮的大环境下，这些新到手的场地广告不是贱卖就是送给俱乐部股东单位。而中国足协在返还了大部分场地广告后，收入锐减，并导致联赛冠军奖金大幅度下调。
2004赛季，福特宝在中超背景下，收回了一些场地广告，目前申花俱乐部的场地广告牌只有两个球门后面两排。与IMG时期相比，中超场地广告不仅数量减少，质量也不如以前，球场正面场地广告全部被福特宝收回，而此前俱乐部还拥有两块左右的正面广告。
1994至2001年，申花球队冠名最高时能达到一年330万美金，胸前广告能卖到100万美金的高价，就算背后广告也可以达到60万美金，门票年收入更是突破1000万人民币。而到了2002年，在IMG离开后，市场渐渐抛弃了中国足球，俱乐部各项收入大幅度锐减，联赛主赞助商提供的赞助费用更是不可同日而语。直到现在，中国足协也没有对各俱乐部承诺中超元年的年终分成数额。
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