年亏数千万申花股东思退 二次重组申花有名无实

　　年亏数千万，申花股东思退？

　　□特约记者杨不过上海报道

　　申花资产重组后的3年相关股东不满年年烧钱现状，大量的资金投入得不到有效回报。有传闻说申花大股东将撤资退出足球，但所有相关传闻并未得到申花资方的确凿证实。

　　当年郁知非时代，申花最洋洋得意的并非战绩，而是俱乐部良好的经营状况。无论是与曼联一场友谊赛净赚千万，还是与托普签订的千万美元的冠名合同，都创下了中国足球职业化以来的纪录。被称为不太舍得花钱的郁知非，很好地宏扬了上海人精明的特性。

　　但自从3年前的资产重组后，似乎连申花会赚钱的习惯也被一并重组掉了。申花俱乐部如今的经营状况如何，虽无官方答案，但并不意味着无法计算。

　　申花俱乐部的主要赞助商名单只有4位：安联大众提供球员保险(郁知非时代不多的遗物)，恩宝是今年新签的球衣赞助商，这2位都是实物赞助商；近3个赛季申花队的胸前广告一直是SVA，而背后广告则是SMG，本该是俱乐部最大头的收入其实只是大股东和二股东的输血。光明乳业、领带沙龙、上海汇众等企业买下了今年的比赛场地广告，但据内部人士称，申花俱乐部在这一块的开价偏低，甚至曾引起了同城另一家顶级球会的怨言。

　　至于票房收入，曾经不错的上海球市也与中国足球一同沉沦，上赛季的平均每场上座率不超过四成。今年的情况更糟，上一个主场只有区区三四千人到场，球票居然被黄牛叫出了创纪录的“5毛一张”。虽然赛后的官方报表被做成了冠冕堂皇的1.1万入场，但表面工程仍无法增加俱乐部的实际收入，如果再抛去相当数量的赠票和每场比赛的承办费用，在票房收入的领域，俱乐部也无收入可言。

　　申花全年收入将不会超过2000万，而这些收入只够俱乐部维持几位外援的开支。申花俱乐部前2个赛季每年亏损至少是5000万，今年虽投入减少，但距离3年前放出“形成自身的‘造血’功能”的豪言差距甚远。超过2亿的投入，是否为资方带来了足够的回报？不妨让我们看一下申花俱乐部的资产组成方。

　　二股东SMG对体育产业的投入有偏执性爱好，目前他们掌控着上海三大球项目除男足外的其他全部5支球队。这不由让人们想起来了同样偏执的天空电视台，默多克控制了英超的经济命脉，但他无法入主曼联；SMG却以入股申花为跳板，杀入了中超产业，但称得上成功吗？在媒体嘴中，中超商业运作彻底失败了，投入巨资的SMG却没得到过几句好话。同样，在上海坊间也流行着一种说法：不久前上海三大球队的同时低迷，一个原因正是所有球队均由一家集团掌控，缺乏必要的竞争活力，似乎人们更认同文广未合并前一家电视台各控制一项大球的格局(当年上海篮球队由东视、排球队由有线、女足由上视掌握)。

　　大股东SVA则对体育产业相当陌生。拥有广电信息和广电电子两家上市公司的上广电集团是一家大型综合电子集团，与体育产业并无交集，至于广告效应，SVA经营的领域中除了家电产业，似乎并无针对大众消费宣布的必要。而入主俱乐部后，球队的新名字“申花SVA”也总被简称为更上口、更熟悉的“申花”，甚至无法为集团带来直接的广告效应，又因为名称与文广相近，不少人至今仍把SVA和SMG混淆在一起。难怪SVA始终不愿将自己的名号从胸前广告上撤出，也算是守住最低限度的品牌推广收益。SVA集团的年利润由2001年的22亿下降到2003年的17.95亿，或许这是集团主营相关业务的不景气导致的，不过这实在是一个令人遐想的巧合，SVA利润的下降年份始于入主申花俱乐部的2001年。

　　二次重组，“申花”有名无实

　　NFS

　　背景

　　□特约记者杨不过上海报道

　　在上海滩，“申花”这个名号留存着很多记忆，比如那个号称领先一步的热水器品牌，比如由郁知非一手打造起来的习惯性亚军球队，当然，也涵概了如今这支跌宕起伏、晴雨不定的新一代足球俱乐部队。

　　尽管距离2001年12月19日的那次资产重组已过去将近3年，人们依然习惯将眼下的这支球队称之为“申花”。1993年12月10日成立职业俱乐部以后的8个年头里，申花其实也曾经进行过一次重大的资产重组。那是2000年2月3日。上一个赛季申花在名帅拉扎罗尼的率领下却跌落到历史最低的联赛第五，成了这次资产重组的导火索。自这次重组之后，原先“申花”的名号与足球品牌完全剥离关系，郁知非由企业老板遥身变成“高级打工仔”总经理，董事长一职由黄浦区人大常委会主任兼任。原由申花集团和黄浦区政府共同组建的俱乐部换了股东，新世界集团、巴士产业集团、久事公司、申能集团、上海国际信托投资有限公司、上海华生化工和新高潮公司等7家企业联手入主俱乐部，据称这次转让股份总价值高达4亿元。7位股东中除新高潮外，其余均为与上海市黄浦区有千丝万缕关联的重磅级国企，申花俱乐部彻底结束了民企时代。虽然资方出现了较大的变化，但俱乐部高管层和球队组成却没有太大的变化。

　　较之这次还称不上彻底的变动，2001年底的重组，看起来更像是一次改头换面的颠覆。新俱乐部注册资本3000万元，上海广电集团(SVA)出资1875万元，占50%股份；上海文广集团(SMG)出资1125万元，占30%股份；黄浦国资以干股形式占20%股份。原俱乐部内所有的管理人员从高管郁知非、瞿郁明，到球队主教练佩特科维奇、领队秋鸣，包括普通工作人员几乎悉数离职。随后，数位绝对主力球员离开球队，原坐落于宁波会馆的申花足球总会也关门歇业，甚至连俱乐部总部所在地也搬了家。当年坊间曾有传言，俱乐部的名号也极有可能将一并作古，经过各方的再三努力，“申花”最终得以保留。据说，翻天覆地的变化也一度险些引发官司，当时合同尚未斯满的冠名赞助商托普软件和主教练佩特似乎都无法理解自己的突然“下课”。

　　新一代俱乐部的股东整体实力或许未必比上一届强出多少：在2003年上海营业收入前100家集团公司排名表中，SVA排名第16位，SMG则是第33位；原俱乐部股东中，新世界第27位，申能第40位，虽未入百强榜的巴士和久事实力也不容小觑。但当时一个较流行的半官方说法是：原先7家股东联手的配对并非久远之计，股东并没有太多参与俱乐部的事务，无法使他们与俱乐部形成一种更紧密的联系。

　　申花俱乐部的董事长理所当然由大股东上海广电集团的人出任，第一任为SVA总裁王成明(现为俱乐部顾问)，现任则是SVA董事长徐为；当时的财务总监曹志华同样身出广电系。或许是因为平时事务繁忙，王徐二人很少以申花俱乐部老板的身份抛头露面。二股东文广则在高管层中占据重要地位，董事会聘任楼世芳为俱乐部总经理，楼此前为上海文广集团办公室主任兼上海大剧院党委书记；当时的领队周京华是上海交响乐团的一位行政管理官员，上海交响乐团为文广集团托管的文艺院团。

　　至于申花俱乐部负责经营的、也是唯一的副总经理眭建华，则是上海足球圈的一位“熟人”，他曾是上海市足协经营开发部部长。倒是曾经在申花组队历史上占据核心地位的“黄浦系”在新一代俱乐部成立后了无声息，虽然黄浦国资以干股形式占20%股份，但如今，即使在这家代表区级政府对国有资产直接行使出资者权利、资产投资收益、重大经营决策的国有独资公司的官方主页中，也未有关于申花的丁点儿信息透露。

　　好人涅波救火申花

　　□特约记者李强上海报道

　　国庆7天长假期间，申花俱乐部完成了一件大事：代理了小半年之久的主教练贾秀全下课，本赛季历史上的第四位主教练俄罗斯人涅波走马上任。因为身体原因在赛季初耽误了与申花俱乐部的约会之后，涅波10月6日下午终于以救火队长的角色出现在了康桥基地内。

　　与威尔金森的就任过程相比，申花俱乐部此次的主教练更替工作可谓神速，总共用时仅仅10天左右。实际上，在客场小负于山东之后，沪上媒体就已经传出了申花俱乐部秘密给涅波发出了邀请函的消息，但是这个消息当时被俱乐部总经理楼世芳否定。不过从目前的情况来看，楼世芳的否定仅仅是烟幕弹，他们不想让俱乐部的背后动作影响到球队的安定团结。

　　申花俱乐部此次与涅波的签约可谓是在续前缘。赛季初，在吴金贵离任之后不久，涅波就已经成为了俱乐部选帅的首要目标，但是最终双方没有能够达成一致。至于具体原因，据申花高层透露，涅波身体不好，肾结石手术让他无法在俱乐部要求的时间内上任。但也有消息认为，涅波所提出的薪金要求大大超出了申花俱乐部的心理上限。在这种背景下，俱乐部才把目标转向了英国人威尔金森。

　　据记者了解，此次选帅，吴金贵也曾经在董事会候选名单之上，但是因为种种原因，他最终没有重回上海申花。涅波加盟之后，原来的代理主教练贾秀全将作为他的助理继续留在申花队内工作，但是目前情况发生了比较大的变化，6日上午贾秀全虽然曾经在基地出现，但不久就离开返回北京。近日内他可能还将前往康桥基地处理一些善后工作。对于他的离开，俱乐部方面的解释是：“他的工作，俱乐部将另行安排。”不过种种迹象表明，贾秀全与申花俱乐部之间的缘分已尽，离开仅仅是一个时间问题。至于此前和申花所签订的三年工作合同，很可能将被出资买断。

　　涅波在康桥基地亮相前一天，上海媒体还曾经猜测申花队将形成主教练涅波＋顾问吴金贵＋助理教练贾秀全的全新教练班子。而从目前的情况来看，这也仅仅是媒体的一厢情愿而已。吴金贵否认了这种可能，而内部人士也透露，作为联赛冠军教练，吴金贵不可能也不屑为涅波担任副手，而且由于国家队近期还有赛事，因此吴金贵返回申花一事至少也要等到比赛结束之后才能够提到议事日程上来。

　　不过，吴金贵回归的可能性依然存在，中国国家队如果此次客场输球，冲击世界杯的使命有可能就此结束，吴金贵返回申花自然而然，即便中国队赢球，在接下来的几个月内也没有什么重要的比赛任务，这为吴金贵暂时回上海救火留出了时间。可以肯定的是，如果申花队在接下来的联赛中无法走出“输球漩涡”，很可能还将面临新一轮的动荡。