张海强调三大“不可能” 称健力宝发展足球依然如故 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2004年09月16日09:59 体坛周报 | |||||||||
特约记者柳宸报道 健力宝集团新高层并没有赛前传言那样亲自到现场看球,只有张海一人依然如故亲自到场。赛后,张海接受记者采访时亲口透露了“三大不可能”:健力宝不可能放弃体育;他自己不可能放弃足球;健力宝队不可能出现如目前诸多猜测那样的结局。 “我一直在说,冬天背后是春天。冬天过去了,春天还会远吗?但是,有时候冬天过去了,还是寒冷的严冬,这就要我们有时候还是要有准备,先把冬天给熬过去,再去迎接
张海承认最近一段时间有很多关于健力宝集团对投资足球的猜测,他觉得有三大“不可能”。“第一,健力宝集团不可能不支持体育。因为大家都知道健力宝集团是靠支持体育发家的,现在,你随便买一罐‘健力宝’都能看到运动元素包括我们几个队员的头像。除非健力宝不再继续做饮料,否则健力宝集团还是会继续支持体育,而支持足球就是支持体育最好的选择。” “第二,我自己还是健力宝集团的股东之一,我不再担任集团董事长和总裁,但这是一次正常的人事调动,没有太多的特别。现在,健力宝集团对发展足球还没有一个明确的说法,主要就是几个股东的意见还没有统一。如果统一了,健力宝集团支持足球的力度肯定会继续加强而不会削弱。” 张海透露,他自己最近一直和其他股东就发展足球的问题进行协商,而且他坚称健力宝集团对发展足球的战略不会改变。为此,他还特地举例说健力宝集团每年的广告投入大约是3500万,如果一个足球俱乐部经营上了轨道,实际也只需2000-3000万。“同样是2000到3000万的投入,投资在足球上收到的广告效应明显要比投资其他渠道强。所以,如果顺利的话,健力宝集团对发展足球很快会有新的计划了。” “我可以向你表明,就算这事到最后没办法解决,我个人十分愿意把它(深圳健力宝队)接过来。我觉得,这样做是一种负责任的态度,无论是对俱乐部还是对球员教练,甚至是对社会都好,都是一种责任的体现。我张海说到就会做到!” 张海的话掷地有声,同时这也使他所说的“第三个不可能”听起来非常肯定。张海说:“我最后说的‘不可能’就是:深圳健力宝队不可能出现目前大家所猜测的那样有那么多的假设,他们还是深圳健力宝队,还是争冠军的队伍。” 《体坛周报》网站3月1日全面改版,请登陆体坛网www.titansports.cn |