投入没有回报只是“火药”红塔撤退另有“导火索” | |
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http://sports.sina.com.cn 2004年01月02日04:58 江淮晨报 | |
通常一个事件发生前总有“导火索”。虽然媒体已经认定红塔集团退出中国足坛是因为多年来在足球项目上的投入与产出不成正比和集团强化了主业经营的思路等宏观原因,但光有这些“火药”而没有“导火索”也是“炸”不了的。 导火索一:区楚良怒摔手套事件 2003年8月6日,全国足球甲A联赛第十四轮上海中远队(下半赛季改名国际队)坐镇主场迎战云南红塔队。比赛第73分钟,连失两球的红塔队换人,主教练戚务生用年轻门将董耀换下前“国门”区楚良。这时场上出现了令人意想不到的一幕:区楚良一脸怒气地将手套重重摔在了草地上,在离开赛场时又脱下球衣甩在了一边。红塔队最终以0∶2输掉了这场比赛。 也许,现在也没有多少人会把这事与红塔集团决心退出足坛扯上瓜葛,但它确实是“红塔退出”事件的导火索。一位不愿透露姓名的业内人士向新华社记者透露,红塔集团产生退出足坛的念头并不是最近的事,大约是从区楚良摔手套那次比赛后开始的。有集团负责人认为这个场面让人尴尬,它折射出俱乐部对球员管理中的问题。 导火索二:球员讨要“风险金”得手 据知情人透露,2003年11月最后一周的一个下午,红塔队领队向集合在球场上准备训练的球员通知说,所有人在今年联赛结束后还要回一趟俱乐部,并不是客场和八一队比赛后便就地放假。闻听此言,球员们顿时嚷了起来,问为什么。领队表示,这是俱乐部的安排,因为球员和教练员在与俱乐部签定的2003年合同中规定,俱乐部要将每次发放的奖金扣留20%作“风险金”,只有全年比赛结束后,球队实现了进入前六名的任务后方能把这笔“风险金”发给个人。 球员们的叫嚷声平息后,球队集合等待主教练戚务生布置训练,但戚务生到场后却表示应该先把“风险金”发下来,联赛结束后就立即放假。在主教练表态后,球员们立即到俱乐部办公楼讨要“风险金”。而俱乐部在这次讨要后就提前将“风险金”发放了。 有俱乐部官员事后分析认为,当时大家想到的是球队一直稳居积分榜前五名而且领先第六名4分以上,完成进入前六名的目标应该是指日可待,所以球员要就给了。但是,令俱乐部没有想到的是,发放“风险金”后,在主场迎战上海国际队和客场挑战八一队的比赛中,红塔队两战两败,最终排名落到了第七位,没有完成任务。 据了解,这笔“风险金”应有7位数,而集团领导在获知此事后异常恼火,认为俱乐部连最起码按合同办事的工作都没有做好,是严重失职。 导火索三:赛季最后几轮的糟糕表现 在2003赛季的第一阶段,红塔队表现出色,两次排名积分榜第一,另有6次排进了前三名,最差的排名也是第五位。但是,在第二阶段的最后12场比赛中,红塔队只获得了3胜1平8负的战绩,尤其在最后3轮完全有机会完成进入前六名任务的情况下,莫名其妙地来了个三连败,最终只获得了第七名。 包括红塔集团领导及俱乐部官员在内都对球队这样的表现很不满意,尤其对最后几轮的表现极为不满。他们认为,是比赛就应该尽心去踢,即使输也应该输得像个样子,而这支队伍最后几轮的表现实在令人生气。其实,红塔队在最后3轮比赛中只要赢一场,就能完成2003年进入前六名的目标。但球队在倒数第二轮的主场比赛中竟“雪藏”了周挺、区楚良、王霄、曲东、朱广辉、孙治等6名主力,而将胡伟等4名21岁以下的队员及这个赛季从未出场的门将和正元首发派出,结果惜败于上海国际队。而在最后一轮客场挑战联赛倒数第二名八一队时,球队再次派上了以年轻球员为主的阵容,结果,八一队在红塔队身上结束了自己此前十轮不胜的纪录。 导火索四:俱乐部上报的总结书 在昆明流传着的“红塔退出”的各种传言中,不约而同地出现了一个相同点,即:2003年的全国足球甲A联赛11月30日结束后,红塔集团接到了红塔俱乐部的一份六点情况报告书,它令集团领导吃惊地了解到俱乐部的真实状况。 包括红塔集团职工和红塔俱乐部人员在内的一些人都向记者证实了这个报告书的存在,并透露了大致的内容,归纳起来主要有: 第一,中国足球黑幕众多,环境恶劣,红塔俱乐部生存不易;第二,本土球员少,球市不火;第三,报告了红塔队球员及教练的明细收入等等。这份报告送交后,集团领导第一次看到了足球的“搞法”,知道了球员及教练的收入状况并被震惊了。 云南大学经济系有教授分析,红塔俱乐部总经理秦绍高是向上负责,所以,红塔集团领导通常要得到红塔俱乐部的信息只会找秦绍高了解,而领导们听得最多的可能是需要多少投入、市场如何差等情况。在这种背景下,集团领导突然看到球队教练及球员几十万乃至几百万的收入及俱乐部是如何运作的时候,莫不考虑着:既然拿这么高的收入又得不到好成绩,还时不时出点乱子,干脆不要它了吧。 导火索五:职代会对俱乐部意见很大 还有一点必须指出,在红塔集团职工代表大会上,红塔俱乐部是不少代表指责的对象。 有代表在接受采访时透露,他们认为俱乐部的最大问题在于管理,不然不可能出现集团高投入却得不到回报的情况,俱乐部为此要承担责任,集团不能白白地养着一些收入高于职工几倍、十几倍,却又问题不断且拿不出成绩的人。可以肯定,当职工呼声强烈时,集团领导不可能对所呼吁之事坐视不管。 “导火索”点燃后,云南红塔足球俱乐部最终于12月底与重庆力帆足球俱乐部草签了转让协议。自此,从1998开始出现在中国足坛的云南红塔集团于2003年底抽身退出了。·新华· |