甲A十年世界足球史上一段传奇看清了甲A底裤(三)_国内足坛-甲A_NIKE新浪竞技风暴

甲A十年世界足球史上一段传奇看清了甲A底裤(三)

http://sports.sina.com.cn 2003年12月25日13:13 竞赛画报

　　十年甲A王俊生

　　自从2000年4月25日离开国家体育总局足球管理中心主任的位置，三年来，王俊生已经离足球越来越远。可是，尽管他已经当了总裁，人们见到他时总还是会把他和足球联系在一起，他不愿多加评论，不在其位，不谋其政，只是说些绝非内幕的东西。他感慨地说了一句话：“搞了几年经济工作，明白了不少事情，如果在到足协任职以前就做经济工作，我会少

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走很多弯路。”

　　-金汕

　　11月30日，已经是中体竞赛管理集团总裁的王俊生并没有想到这是十年甲A的“末日”。这一天他到八宝山去送别他的老前辈、他非常尊敬的张宏根老先生。在遗体告别仪式上，见到一向和蔼可亲、潇洒倜傥的张老形容枯槁地躺在那里，他心里涌起一股酸楚。只是当数家媒体要采访他关于“十年甲A”的感想时，他才意识到这是一个特殊的日子。

　　从成都看到了希望

　　当王俊生上个世纪90年代初走上中国足协领导岗位时，一个难题摆在他面前：踢了半辈子足球懂得什么经济啊？可是足球要在他的任期内实现体制转换，从吃皇粮到自给自足，而且要从足球实现突破给整个体育界一个启示。这个担子太重了，从王俊生十几岁进入北京足球队直到42岁从北京体工大队队长的职位转到足协，一切经费都是都是国家提供，虽然用起来紧巴巴，可是真不用操一点心。王俊生那时连“实体化”几个字都解释不清，他请教了一位体育界的前辈，老人告诉他：“我国原有单项协会的功能仅是开展外交和扩展体育工作，也就是比较虚，‘实体化’就是要变虚为实，为协会工作注入实际内容，有一定的权力，在足球内部形成依托社会、自我发展的运行机制，实现体育工作的‘社会化’、‘产业化’。”王俊生似懂非懂地点了点头，这也就是王俊生对足球界实行大手术的理论启蒙。

　　1994年甲A开战那一天，王俊生一走进体育场就亢奋了，经常浓云蔽日的成都这一天碧空如洗，眼前人山人海，座无虚席，使他因担忧而疲惫的心态一扫而光。仅仅一年多前，在广东的首届俱乐部锦标赛曾经做过尝试，当时还想借鉴欧洲广告、赞助、冠名等方式，结果惨淡经营，出现了只售出17张门票的萧条景象，体育场说连水电费都不够。所有人都忧虑：“中国职业足球也就这副德行了。”

　　可是1994年的联赛竟然变成了人声鼎沸、万众欢呼，他掩饰住内心的激动，对身边的许放说：“老许，你我都没有想到会这样，这一天不容易啊！”许放也激动地说：“一个令我们振奋的开端，咱们总算没有白累。”

　　那场比赛是四川应战十连冠的辽宁，那一天成都球迷的天赋就显示出来了，他们90分钟不知疲倦地喊着“雄起”，记得北京来的一位老同志还在主席台上问：“什么叫‘雄起’？”后来这两个字成了几亿人都知道的当代流行语，足球场的传播能力可见一斑。

　　比赛结束，王俊生向四川和成都的领导握手感谢，他说：“从成都我看到了中国职业联赛的希望。”成都市政府的一位领导高兴地说：“足球给我们带来了凝聚力和快乐。”

　　重情义的领导和讲义气的汉子

　　那一年中国足协得到的拨款只有区区的100万，还不如今天甲A一个球员的年收入，要命的是为了让健力宝少年队留学巴西和给女足经费，足协的帐面已经近乎零，职业联赛无从谈起，弄不好将会“开天窗”。开赛前几个月，王俊生急得彻夜难眠，有人提出：“找体委计划财务司先借，联赛完了再还。”王俊生紧皱眉头：“赛完了若还不上岂不拿纳税人的钱打水漂？万万不能这样！”王俊生突然想起维拉潘前不久曾经告诉他：“日本足协去年搞起职业联赛，他们投入了1200万美元。”他找许放和孙宝荣商量，决定马上飞赴日本，取回邻国的火种。那一次考察使他们眼界大开，混沌的思路一下子清晰了。

　　他们终于找到了IMG、ICL两大中介公司，在当时几乎没有人知道他们是国际知名的中介公司。一旦知道他们可以用中国的联赛“扎”来这么多钱时，有些人的农民意识又抬头了：“这钱咱们来赚不好吗？何必让他们划走一大批。”王俊生、许放对此置之一笑，都快要饭了还在喋喋不休！谈判小组内有压力，外有困难，谈判进行得非常艰难，讨价还价、拍桌子瞪眼、声言破裂几度发生，熟谙外语的许放与对方进行了3个月的“礼尚往来”。谈判接近尾声，王俊生发现许放眼内有红红的血丝，他关切地说：“老许，你昨天睡了几个小时？”许放打起精神说：“有两三个吧。”1200万美元终于在后来陆续拨到中国足协的账号上，那在当时真是一个难以想像的天文数字。可就在两年多后的一个晚上，王俊生接到许放因心脏病发作猝死的消息，他伤感之极，从始至终料理了战友的丧事，当太平间护工给许放的遗体细心地清洗了一遍，当许放的遗体穿好衣服被放在冰柜里时，王俊生和许放的家人一起痛哭了一场。

　　“职业足球不能忘了许放。”王俊生对一些记者说。在2001年10月7日中国队冲进世界杯决赛圈的那一晚，王俊生讲话要告慰许放；2002年夏天在足协欢送王俊生到新岗位的会上，王俊生拿出一杯酒倒在地上，告慰许放的在天之灵；2003年11月30日这一天，王俊生提醒人们不要忘了许放，还有张宏根……

　　王俊生，一个重情义的领导；一个讲义气的汉子。

　　“离”不逢时的改革者

　　11月30日下午三点，王俊生又从家中赶去，奥迪轿车以80迈的速度飞驰在二环路上。自从1996年春天在海埂那场车祸中逃过一劫，他在车里总有一种听天由命的感觉。很多足球界人士对王俊生不幸中的万幸感到庆幸，但有的球员知道后幸灾乐祸地说：“死了才好呢，省的再搞12分钟跑了。”一位教练当时就批评说这话的球员：“王俊生上台前你们一年才拿几千块，王俊生改革后你们一年拿几十万、上百万，你们说的话简直没有人味儿！”

　　“改革者常常没有好下场！”这话出自一位伟人之口。

　　“端起碗来吃肉，放下筷子骂娘。”这是民间流行的话语。

　　1997年国家队在大连1比3败给卡塔尔，观众再也忍受不了了，他们只有拿戚务生和王俊生撒气。王俊生多想向这些球迷深深鞠上一躬以示歉意，但他连这个“自由”都没有，因为他和戚务生都已经被保护他们的警察紧紧包围起来。

　　回到北京王俊生和妻儿上街，出租司机也挖苦他：“你一上车我就看出你是王俊生。您还是回家呆着吧，省得出门挨骂。”他下了出租车去超市，没料到在收费处的小姑娘也敢数落年龄可以做她父亲的人：“这不是王副主席吗？您还好意思出来买东西呀？我们这里挺讲究人气的，您以后别到我们这里来，省得连晦气都一块带来了！”朋友要帮他投诉，王俊生摆了摆手说：“千万别，就让人家出出气吧，如果投诉还要扣人家工资，弄大了他们还会下岗，这些普通劳动者也不容易。”

　　后来由于中国职业联赛中出现了“假球、黑哨”现象，那些因作假、吹歪哨黑了大钱的人没有受到指名道姓的攻击，而为人清廉的王俊生却又成了最大的目标，西安球场里用王俊生的名字高唱陕北民歌：“东方红，太阳升，足协出了个王俊生，他为黑哨谋福利，呼儿嘿悠，他为假球把咱坑”。王俊生默默无语。

　　2000年，王俊生在众多候选者中，挑选了老江湖米卢，一年多以后，米卢成功了，王俊生已经退居二线。历史也许只会更多关注胜利者，王俊生真是“离”不逢时。

　　2003年11月30日下午三点半，王俊生走进中体竞赛管理集团，他依然是那么忙，就像在足协，星期天常常都要搭进去。较之10年前几乎同一时刻给大连队颁奖王俊生，谢顶的头发染上了白霜，脸上多了些沧桑和皱纹，少了些血气方刚和青春气息，右手手臂也无法伸直了，人在时间面前是显得那样脆弱。

　　2001：出了线输了联赛又能如何

　　- 刘皓

　　2001的最大利好也是中国足球有史以来的最大利好，但世界杯外围赛的出现并没有将人们的视线重新吸引到日渐堕落的联赛中来。何况，在中国队冲击日韩世界杯之前，成都五牛与四川绵阳所打出的那个按说只有在乒乓球比赛中才有的11比2的离奇比分，本就让人对不管甲A还是甲B的中国联赛彻底失去了信心。次年中国队在世界杯赛上的严重不举也最终证明，以牺牲联赛换取的出现不过是中国足球的一种虚假繁荣，当我们回顾2001赛季的甲A联赛，谁都会看出，这是一个被人为扼杀的赛季。

　　当然对中国足协牺牲联赛的做法我们也可以做出很正确的判断理解。在这个赛季开始之前，联赛本身就已经到了不可救药的地步，虽然足协本身一直在鼓吹联赛为本，但很显然，联赛与国家队两手都要抓得硬是根本不可能的。主抓联赛，成功的概率几乎没有，因为甲A的乱已经不是简单意义上的那种乱，纵使甲A监督力度，不但联赛能否好转难说，比之以前更乱也不是不可能。而赌国家队则是一件一俊遮百丑的好差事，只要出了线，联赛的种种不力就可以被忽略不计。即使足协明白这样的繁荣是一种泡沫繁荣，但不争的一个事实是，他们的确已经顾不了这么多了。说通俗点，就是国家队出不了线，联赛肯定更没人看；出了线，还有扭转的一线可能。所以很难想象，要是米卢不能率领中国队从西亚二流球队的包围中顺利突围，那么此后及至现在的联赛又该是一个怎样的光景。不管怎么说，中国足协是赢得了一次相对冒险的小赌，但小赌确实是只能怡情而不能解决实质性的问题，中国足球的全方位落后因为2001赛季联赛水平的质量下滑也无可避免地成为残酷事实。而足协希望人们借着国家队出线的东风再次燃起对联赛关注之情的不现实初衷，也非常正常地没有成为现实，而如果连出线这样的强心剂都不能对甲A形成刺激了，还有什么才能拯救我们已经病入膏肓的联赛？

　　现在回想起2001赛季的甲A，往往记者都会产生这么一个疑问：如果足协提前预知道这个赛季会是这么一副不堪回首的模样，当初他们还会不会坚持做出休克疗法的决定？一个横跨280天并且是被惨遭割裂成四段的联赛，最长的间歇期多达110天，双赛的次数也是多达8次，这样不科学的安排，本身就是在例行公事。所以，它的会员单位也有理由跟着去应付公事，比如沈阳金德的13连败和客场零得分，比如愚人节这天14支队伍似是约定好了一般给大家奉献上的史无前例的7场平局。从数据统计看，2001赛季是一个创记录最多的赛季，可惜也是耻辱记录最多的一年。如果足协对国家队的出线可以料想得到，显然他们是不会做出这样本身就是拒球迷于千里之外的决策，因为很难想象他们会想不到，既然2001的联赛已经是必死无疑了，往后的发展也很难再有质变。所以说穿了，2001赛季到底只是一个可悲的牺牲品，它对球迷的远离并且是从根本上进行了改变，即过去人们疏离甲A是因为它的假恶丑，而此后的远离则是又添加了根本看不到它的竞技水平还有提高空间之可能的因素。

　　2001,宋卫平

　　-记者李琛

　　黑道，白道，黑白当道，黑白颠倒。

　　甲A的十年，假A的十年。但在第八年上，有人跳了出来。“苍天已死，黄天当立。”尽管2001年并不是甲子年，但这个叫宋卫平的人还是搅得天下大乱。因为他觉得这种黑白颠倒不公平。因为这样做，违背了他作为商人的诚信准则，也违背了体育竞赛中费厄泼赖的精神。

　　宋卫平可能没有想到，他这一跳出来，不仅动摇了甲A乃至中国足球的“根本”，同时也成了中国足球开始向法制化迈进的关键。而他，当初成为“反黑先锋‘的动因，只不过是出于自己的良心，出于一个商人本应遵守的诚信。

　　是谁触动了那根反黑的筋？

　　每一个关心“反黑事件”的人，包括那些曾经的黑哨，都有一个共同的兴趣：宋卫平是谁？宋卫平到底想干什么？描述宋卫平是一件困难的事情。球迷？商人？文人？宋卫平是这个一个不完全的混合体。

　　在生意场上，宋卫平是一名讲求诚信的商人。在浙江商业圈内，至今还流传着宋卫平不肯因地价上涨而多向客户要钱的故事。但是在足球场上，从来都没有任何诚信可言。“绿城打乙级时，我就知道有给?{36门兴颓墓呃欢啵话慵盖г匾热虬言5笔辈⒚挥锌闯稣庑┣茏笥冶热还侨饲榍樟恕3寮祝率保榭霰淞耍叭饲榍币幌抡堑郊竿颉⒓甘蛏踔良赴偻颉?001赛季，几场比赛后，我开始大笔支出这种行规钱。都是现金，踢平3万，踢赢6万。”宋卫平是这样来形容足球场上黑暗的。作为商人，他自然关心自己的钱包。若是堂堂正正发给球员倒也罢了，但给裁判……为什么？

　　2001年，也是真正触动宋卫平“反黑”神经的一年。尤其是那一年的10月6日，甲B最后一轮。开踢不久，主教练王长泰就告诉宋卫平，“宋总啊，不对不对，今天许多队员反常。”宋卫平的脸立即绷了起来，不停地跳起来责备球员，甚至越过主教练下达了换人的命令。结果呢？还是0:6。“在金钱面前，所有的东西都完了，我平日视为子弟的人就这样背叛了。我感觉自己很失败。比赛后，我当场开除了5名球员，如果将他们转会出去的话至少值300万元，我宁可不要这些钱。”两年后，在谈起这件事时，宋卫平依旧暴跳如雷。

　　反黑了，一切都变了

　　反黑两年，无疾而终。现在的宋卫平很沉重，也很轻松。

　　11月20日。杭州世界贸易中心。阳光灿烂，临窗的办公桌前，放着一杯可乐。一支万宝路正在袅袅地散发着烟雾，腰缠万贯的宋卫平就这样的享受人生。

　　虽然这样的时候并不多见，但总也还算有些时间。只是倘若有人要找他谈足球谈反黑，他就肯定不会得闲。一来不想谈，二来，他也的确还有更重要的事情要做。

　　不管宋卫平承不承认，反黑的确在客观上为他带来了巨大的声望。反黑事件之后，宋卫平下属的地产生意出奇地好，其发迹地杭州即使你目前有钱也买不到他开发的房子，在杭州钱塘江边开发的一个楼盘居然火爆到连号子都要被炒到几万元。在外人看来，是反黑让宋卫平名利双收，但为此，宋卫平也付出沉得的代价。起码，在他的内心深处，他是感觉对不起龚建平的，他也无意将龚建平送入班房。“反黑的目的是让中国足球更加纯净，并不是各哪个裁判过意不去。如果反黑能让足球的管理都有所触动的话，我也是心满意足了。”宋卫平说。

　　反黑之后，又如何？

　　对于足球，老宋有一种说不出的痛，反黑的第二年，绿城频频在赛场上吃亏，裁判的判罚总是让绿城吃了亏也无法说出来。“这可能就是外界所说的‘联手做绿城’吧”在此时，老宋显得非常的无助。

　　据说，在不久前绿城公司的一次年会上，宋卫平说了一句话，当时引来全体员工的一阵掌声，宋卫平说，“在接下来的时间里，我会把更多的精力放在本行上，让公司的经营更上一个台阶。”在绿城内部，员工虽不明说，但也由衷希望老总“不再玩足球”，绿城俱乐部有一本账，上面写着：2001赛季投入8000万元，2002赛季投入4000万，2003赛季投入4000万，几年足球搞下来，宋卫平已经投入了近二个亿，这还不包括目前已经竣工的足球基地。

　　事实上反黑后绿城完全可能全身而退，此前吉利悄然退出广州足球，绿城理应有台阶可下。但宋卫平没有这样做，“这口气是一定要争的，绿城足球与公司共存亡。有朝一日，我不是一个企业人了，换言之绿城这个名字不存在的时候，足球这块也许会请别人来经营。”

　　虽然对于足球的热情有所减弱，但老宋并不会退出足球圈，他出巨资修建的绿城足球学校已经竣工，此外还有进一步的计划。一位熟悉宋卫平的人士称，“房地产方面的巨大成功让宋卫平的自信心出奇地高，在这个时候他是不可能退出足球的，他相信自己，他相信他能搞好足球。宋卫平是这样的人，他从来就不服输的，他在等待机会在足球场上大干一场。”

　　-何山

　　2002年的春天，当李铁初次踏上南安浦顿的训练场时，他并不知道，这将是中国足球二度留洋浪潮的开始。南安浦顿曾是工业革命时期一个著名的港口，五月花号和泰坦尼克号这两艘划入人类历史深处的船都是从这里下海的。(何注——此处最好问问顾剑)韩日世界杯后，?沃夏克的《致新大陆》中文版奏响，中国球员五月花式的理想从西归浦驶出，但是在当双李和邵佳一别着手机骑着摩托在迷雾中豪华游的时候，命运的冰山就在不远处静静的侯着他们。

　　与杨晨、范志毅等第一代留洋者相比，第二代留洋球员应该感谢世界杯，感谢坚挺的人民币。当中国队在世界杯上一败涂地时，看台上的球探却发现了中国深不可测的市场。于是才有了英格兰的远东计划，有了德国雄狮1860来中国定购石狮子的轶事。当试训王子曲波匆匆来去于三个俱乐部试训时，欧洲人侧耳倾听的是钱袋里叮当作响的金元的声音。

　　中国第二代留洋球员是中国职业联赛培养出来的精英，又适逢中国经济的高速发展，体育媒体的极度膨胀。和李天天张晓彬不同，他们的履历上有踢世界杯的骄人记录；和范志毅孙继海不同，他们省略了在英甲?乙中摸爬滚打的历练，要去就得去欧洲顶级联赛；和杨晨谢晖不同，他们身后站的是耗资千万的中国民族资本家，郝建学的二百万英镑拯救了赤字危机中的埃弗顿，龚大兴的赞助为邵佳一换来了每场比赛主罚任意球的机会。但是这些还不足以保证他们的成功。

　　当第二代登上新大陆时，第一代的球员的命运已经在生存挑战中尘埃落定，没被淘汰的或者已经功成身退，或者已经站稳了脚跟，而他们也很快失去了在国内那种长剑出鞘顾盼自雄的气概，日复一日为了出场机会而奋斗。一点点伤病就可能让他们先机尽失，黯然回国。

　　第二代球员中双李都是健力宝的球员，他们的留洋模式很大程度上依然是健力宝“送出去”模式的继续。从健力宝到中科健，所谓的职业俱乐部还是那个给企业擦鞋，找老板收费的小厮。唯一的变化时当年学雷锋的老板如今也要赚个吆喝了。90年代当日本人到处在海外收购房地产时，日本最好的球员三浦知良也被健伍送去了热那亚。但是如果没有莱因克尔，没有济科，没有拉莫斯，东瀛武大郎还是在西门的邻居面前直不起腰来。

　　第二代注定是夹缝中的一代，他们开始大规模的接触经纪人，国际转会程序和体育媒体。他们背后是几千万球迷热切膨胀的虚荣心，和竞争加剧的体育媒体妄图吞噬一切的血盆大口。他们一面为自己能和昔日的偶像对垒而兴奋，一面必须为不能上场的尴尬寻找理由。他们羸弱的身躯还不足以像球迷期望的那样担当起改变历史的宏大叙事。他们因此需要和媒体之间保持一种暧昧的联系，于是他们拿起了一笔又一笔的封口费，任凭记者替他们代言。

　　偶像的道德示范和贵族气度并不是与生据来的，一个奋斗者的不规范和狼狈不堪也容易被人谅解。第二代的尴尬和困惑都在于他们这些在中国足球大环境里生长的初级偶像必须在欧洲的腹地挣扎生存下去，这种断裂使得他们在媒体上的形象面目模糊。他们的成败都不足以改变整个中国足球的格局，但是他们必须在自己的沙场上拚下去。

　　而第三代，转眼间又将呼啸而来。

　　2002：徐明

　　-记者王语嫣

　　十年甲A中，有这样一个人：在别人玩够了赔干了放弃了愤然离去了的时候，他杀了进来；在别人收缩投资节约成本或撤退或转让的时候，他却大洒金钱内引外联构筑自己的帝国；在别人叫嚣着痛骂着揭露着批判着种种黑暗的时候，他却巧妙地利用着规则，进一步扩充了自己的力量。他的出现，使甲A又多了一种现象；他的存在，也使甲A又多了一个名词：实德系。

　　没错，这个人就是徐明。福布斯内地富豪排行榜上排名第18的年轻富翁，大连实德俱乐部的老板。

　　如果说上世纪的甲A还有许多故事、许多人物值得述说，那么进入新世纪，在这个日益复杂也日益堕落的赛场上，最值得关注的除了假球黑哨，就只有这位老板的诸多“大手笔”了。

　　2000年，耗资1.2亿人民币接手大连万达，并将其更名为“大连实德”；2001年，整队引进喀麦隆年轻队员，以200万英镑创中国球员纪录的身价卖掉孙继海；2002年，以“大河”的名义收购四川全兴，加上已经与自己有关的金德、赛德隆，足球帝国初见雏形；2003年，与多家欧洲俱乐部形成合作，运作年轻队员董方卓加盟曼联……这一系列气魄宏大的买卖，不仅凸现了徐明的眼光和实力，同时使他成为新世纪中国足球圈内曝光率最高的老板。

　　“我们只是合理利用了规则。”

　　对徐明而言，介入足球，并不是因为他对这项运动有多么热爱，而是因为他在研究了诸多政策之后，找到了一条通过足球赚钱的正确途径。他的本质是一个商人，而且是一个成功的商人。所以，在他的理解中，甲A发展的十年，也应该是足球经济发展成型的十年。别人失败了，退出了，那是他们走错了路，或者，没有吃透政策。而他一旦出马，就必须创出一条正确的道路。

　　1994年成立的大连万达俱乐部曾经红极一时，但王健林并不容易。他用了两年的时间将球队从体委剥离出来；第三年才开始独立发展；第四年开始实施公司制职业俱乐部的计划。王健林投资足球，首先因为他是个球迷，因为热爱而付出，因为付出而求回报。徐明不懂球场上的战术，但他懂得如何让足球市场转得更快更大。于是，就有了三年来的诸多大手笔，于是，也就有了“实德系”。

　　其实，“实德系”这个名词并没有什么特别意义，之所以遭受到诸多责难，最大的原因就在于大家认为这种“派系”会亵渎体育竞赛的精神，将足球比赛的公平性玩弄于股掌。徐明对此一直保持沉默。实在被追问，只有淡然一笑：“如果说，我2002年向四川足球投入6000万，就为了以后每年帮实德买6分，值得吗？用得着吗？”

　　但是，除了徐明本人，似乎没有多少人会这么想。于是在中国足协的“怀柔”之后，“棒杀”就接连而来。不过徐明的应对策略也很高明：先是让“大河”流进“太平洋”，遭遇封堵后“大河”又变身为“冠城”；同时还“变卖”了赛德隆，与金德的关系也已经“撇清”——虽然直到今天仍有人在猜测冠城与实德的关系，“实德系”也从来没从公众的视野中消失。但除了当事人，谁也不能真正说清其中的内幕。

　　对于这一现象，徐明的一句话就可以解释得很清楚：“我们只是合理利用了规则。”

　　“我们在为中国足球的发展出力”

　　早知如此，何必当初。既然知道肯定会遇到这么多障碍，徐明当初为何还要收购呢？徐明的回答很简单：“我们这是在为中国足球的发展而出力。”

　　正是出于这样的目的，他只用了不到30分钟就结束了与全兴集团的谈判。而在此之前，四川足球一度面临着无人收购的尴尬局面。徐明此举虽不能说挽救了四川足球，至少也是适时送上一颗定心丸。中国足协一开始也因是出于同样的目的，才对大河的注册一路OK。

　　不仅是收购大河，翻看近几年徐明的足球生意史，就会发现几乎所有的买卖都是在短时间内完成的。2000年初，与王健林的谈判仅仅用了5分钟就完成；与曼城谈孙继海的转会费用，也用了前后不到20分钟。根据徐明的理解，做生意，就应该这样。现在的商场不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。所以，在与全兴谈判时，他也很坚决地告诉杨肇基：“谈再长时间，我也不会改变自己的初衷，就按我说得办吧。”

　　设计明天的地图

　　明年，中超，又是一个开始。

　　没有人给你准备好明天的地图，你只能自己去开拓，去谱写。而徐明的另一句话，无疑更显示了他的野心。“一个产业还很幼稚的时候，恰恰是我们发展的最好的机会。”

　　在徐明看来，拥有更多的球队从来就不是一件坏事，即便战线很长，面积很广，也有足够的精力去应付。只要有资源，有基础，就可以去组建。国内俱乐部的经营者，有不愿意再做下去的，实德就可以接过来。实德集团不能再成立俱乐部，还可以让麾下的几十家子公司注册成立。孙继海可以去英超，董方卓也可以去，“实德系”的里年轻队员都可以被排进输出计划表中。中超而已。联赛不管怎么变，大连实德还是现在的大连实德，既然这种经营模式能够带来巨大的利润，自然应该坚持下去。

　　徐明曾经有个梦想，到2008年的时候，他可以退休，然后依靠足球产业生活。到了那时，那幅“足球帝国”的地图，很可能已经扩大了数倍。到那时，他可以生活在安静恬淡中，享受绿色间黑白足球永恒的魅力。

　　2003：但愿只是黎明前的黑暗-刘皓

　　2003需要感谢的对象很多。比如上海，因为冠军第一次在一个城市之间展开明争暗斗，使得这个基本可以说是廉价的冠军才多少有了些含金量提高的意思。如果还是上海某队与大连展开冠军争夺，那么连沪争霸的老套路势必就会减少球迷对联赛的关注。所以要感谢的还有大连，如果不是它建立实德系的扩展野心在无力争冠的同时却也重新规划了整个联赛的格局，末世甲A又哪来的这么多的异动？而球迷看着水平依然低级的表演，又哪来的谈资可供打发赛后酒局上的无聊时光？在经过了大连的垄断和连续两个赛季的休克疗法之后，人们对于2003这样一个争冠和降组同时充满了悬念的赛季已经感觉到了一丝不适应，虽然这个躁动异常的赛季并没有将更多的球迷吸引到看台上来。

　　当然2003的甲A还应该感谢澳盘，没有它宁肯赔钱也甘愿培育市场的战略思想，甲A又怎么可能费了一个赛季的力气对广大球迷的盘口知识去进行普及，并同时让人更直观地辨清哪一场是协议球，哪一场才是在真打。我们谁都不赞成澳盘介入甲A，因为谁都知道甲A的公信力经不起挑战，但澳盘确实也让人更彻底地看清了甲A的底裤，它使得联赛管理部门此前对甲A所有的粉饰都显得形同放屁，这一事实在澳盘从有选择地开盘到有选择并且是幅度不小地刻意去回避一些赛事之后表现得更加清晰。如果说澳盘在介入之初是给足协出了一道意想不到的难题，随后的发展就等于是不停地煽足协的耳光，在整个甲A的脸上，我们随时都能听到手掌煽在上面的清脆响声。

　　当然足协自己也在煽自己的耳光。当重庆力帆要通过输球来达到自己的目的，由搞政策法规出身的人来领导的联赛管理部门才终于发现自己制定的中超准入规则中的巨大漏洞，而且更要命的是，他们无法通过制度去防范和制止并惩戒这绝对荒唐的一切。当联赛管理部门把宝全部押在未来中超的身上之时，至少有一点是可以确认的，即连他们自己对甲A也已经彻底没咒可念。所以，对于只是换了一个脸谱的中超而言，十年甲A积累下来的恶习谁都知道会继续在2004发作。只是这一切在尚未发生之前，大家都是宁肯怀着一丝憧憬之情，也不愿或是不敢大胆设想它的真实前景，包括它的电视转播权卖出天价的事实，也未必就一定跟其品牌的价值对等。

　　这就是十年A发展到最后换来的可悲结果——它的脆弱，不是让人难以憧憬未来，而是连想像的勇气都很难付出。比这更糟糕的是，现在连探讨谁该来为此埋单的余地也已经没有，所有的人，包括足协、各个俱乐部和球员，以及传媒、球迷等等，都只能别无选择地去静等半年之后中超大幕的开启，所以大家宁肯自欺欺人也更愿意去自我安慰：但愿2003所发生的这所有的龌龊都只是黎明前的黑暗而已！