今年联赛开始前，足协曾对闹得沸沸扬扬的实德系问题大刀架颈，但这非但没能让他们有所收敛，反而更加剧了扩张的速度和力度。令人震惊的是，实德人的野心并不只局限于在中国占山为王，他们的触角已经遍及欧洲、美洲等足球发达地区。一个真正的日不落帝国，正在实德人的脑海里孕育、成长……

　　近几年，实德集团在已经建成大连、成都、天津、嘉兴、珠海五大化学建材生产基

地的同时，也加大文化、体育、传媒、金融等领域的动作力度，大力推动集团发展。

　　在众所周知的实德工程建材业务外，实德集团还创办了自己的大学———实德大学。其分部也遍及集团的几大基地：实德大学北京分部、成都分部、珠海分部、嘉兴分部、天津分部。

　　而按照徐明的设计，哪里能有实德的基地、实德的产业，便最好也有实德的球队。

　　国内

　　拉帮结派占山为王

　　在辽足度过联赛中期的危机，成功实现保级之后，曹国俊的“雄心斗志”也变得越来越明显起来，他为辽宁队报出了1个亿的转让价，而这个价格比去年收购甲A亚军的健力宝整整高出了一倍，不过，已经成为了中国足坛“大鳄”的徐明据说并没有被这个报价吓退。

　　知情者透露，他通过“边缘企业”的身份落实收购辽宁队的一些具体事宜，其操作方法与去年将大连赛德隆队“转卖”至珠海安平如出一辙，惟一不同的是，一个是买一个是卖，但不论买还是卖，老板都只有一个人，那就是徐明。

　　单单一个辽足显然满足不了实德人扩张的欲望，据悉，徐明的下一个“猎物”就是已经降入中甲的八一队。实德方面将同样通过一家“边缘企业”来操作此次收购行动。不过，有迹象表明，这项收购可能遇到了一些麻烦，因为八一方面的开价是3000万，而实德方面的还价是2000万，由于双方在报价上分歧较大，相信在短时间内难有进展。

　　倘若辽宁和八一可以归入实德麾下，再加上保级成功的四川冠城和拥有30%股份的沈阳金德，以及珠海安平、大连三德，实德系将创纪录地拥有四支中超球队和三支中甲球队，不经意间，中国的联赛要改姓实德了。

　　国际

　　球员交易深谋远虑

　　几个月前，没有人会想到，一个在实德没打过几场比赛，在国青也不被贾秀全器重的毛头小伙子，居然真的可以成为曼联的一员，然而今天这真的成了现实。更令人吃惊的是，就在人们为董方卓咧开的嘴还没闭上的时候，实德人又接连抛出几颗重磅炸弹。冯潇霆赴法国南特试训半月，载誉而归。用南特俱乐部相关人员的话说：“我们愿意为这个中国小子开出天价。”相信在实德俱乐部的积极运作之下，小冯的法甲梦也不远了。

　　另外，去年才刚刚转会大连实德的李尧，已经被博卡青年队相中，他将以租借的形式出现在阿根廷联赛的赛场上。就连刚刚在国家队出彩的赵旭日，也将很可能在近日赴欧洲试训，再加上已经成功加盟曼城的孙继海，一批实德系的留洋大军已然浩浩荡荡。

　　或许很多人会认为，实德不断卖出队中骨干会令球队水平下滑，其实这正是实德人的高明之处。首先，实德将士登陆高水平联赛带来的好处是巨大的和多方面的。试想想，在英超赛场上有两名实德球员，这本身具备的轰动效应，对实德来说，其商业价值是难以估量的。实德是在把自己球员当作“广告载体”抢占世界赛场，启动自己“足球帝国”计划的一部分。只要看看，现在实德的一个个战略合作伙伴的鼎鼎大名，你就不会认为，他们在做赔本买卖。

　　同时，实德队大量向国外高水平联赛输出球员，本身对国内球员来说就有极大的吸引力，这将会让实德队在每年的转会市场占有其他球队无可比拟的优势。

　　毫无疑问，实德人在图谋发展的过程中，破坏了足球的“游戏规则”，这也招致很多人的不满。然而不得不承认的是实德人的经营气魄实在令人钦佩，他们在足坛上所展现出的创造性思维，对于发展中的中国足球，有很大启迪，也许这就是所谓的存在即合理。【莫凡】

　　野心资产成就足坛巨鳄

　　徐明，大连实德集团总裁，是个需要多角度去看待的人物，因为在几千名实德员工的眼里他是个成功的企业领导者；在商业界对手的眼里他又变成了一个不容易被击垮的强敌；在家人们看来，整日东奔西跑的他不一定是个称职的好丈夫好父亲；而在所有与中国足球有关的人眼里，徐明则是个地地道道的实干家和野心家，而他自己却把自己看成是一个至今连定位球都搞不大明白的门外汉。

　　徐明生于1971年，今年31岁，辽宁庄河人，沈阳航空学院硕士毕业。跳级完成学业后，徐明在1992年开始了自己的创业历程，生产建筑材料。实德集团的前身是实德机械工程公司，是徐明和他的几个朋友组建成立的。1995年企业初具规模，从此，实德开始涉足家用电器和汽车生产。到1997年年底，实德机械工程公司完成了大连胜利广场土石方挖掘和星海广场的填海工程，一举完成了资产的原始积累。随后，徐明开始了他王牌产品塑钢的生产，并成功地完成了连续6年的跳跃式发展。因为在2000年收购了大连万达队而成为足球圈内的热门话题，而今年赛季结束之后，徐明又因其全力推行“实德全球化”而再一次受到媒体的关注。

　　今年11月24日至12月4日，记者随同实德足球俱乐部出访欧洲，先后访问了德国、比利时、西班牙、法国、英国5个国家9家世界顶级的足球俱乐部，在10天的旅途中，记者与徐明进行了多次访谈和交流。对中国足球的10年职业化改革，对10年甲A的成败得失，对中国足球今后的战略性出路，对上海足球本赛季崛起的认识，对大连足球未来的发展方向和举措，甚至对足球与文化，足球与市场，足球与管理等更深层次的问题，他总是能用独特的认识方法，用世界的眼光审视这些问题……

　　“反应快决策快行动快这是我的快鱼风格”

　　-5分钟＋1.2亿元收购大连万达

　　-10分钟＋3800万元＋200万元介入四川足球

　　-5分钟＋200万英镑孙继海走出国门

　　提起徐明，这位被美国《福布斯》杂志评出的“中国最年轻的富翁”，很少有人不把他与塑钢门窗联系在一起。但是如今已经将触角伸向石化产业、金融保险、投资领域的实德集团净资产已经达到54亿元。从1995年开始与之合作的美国杜邦公司见证了这一过程，在今年杜邦成立200周年庆典上，杜邦公司亚洲区总裁查布朗很诚恳地对徐明表达了敬意，他对实德的成长看得很清楚。“实德的成长速度超过了300%，难得的是还非常平稳”。但徐明并不认为自己是成功人士，相对于他的远景规划，实德只是“刚刚起步”。

　　徐明说：“商场上不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。”反应快，决策快，行动快，是徐明的快鱼风格。而徐明在足球领域内的雷厉风行更到了令人咋舌的地步，他的成功往往是伴随着恐怖的速度建立起来的，以至于很多人都觉得徐明有些莽撞，快得没有道理。2002年2月份，徐明和杨兆基签下3800万购买四川全兴训练基地的协议，几乎就在同时，与实德有千丝万缕联系的四川大河以200万的超低价格收购了全兴队，全国上下一片震动。同样让媒体吃惊的是，整个谈判只用了10分钟。因为显而易见的原因，和杨兆基签字后，徐明想立即离去，不料杨兆基马上召开了记者会，没来得及“逃掉”的徐明只好出现在媒体面前。徐明叹着气说，“就因为这个，大家更猜测是实德收购了大河”。其实对徐明来说，这个谈判时间并不是最短的。当年实德耗资1.2亿元收购大连万达，完成了中国足球史上一次最大规模的转让，徐明只用了5分钟就和王健林签了合同；和英国曼城队谈孙继海转会，在谈判桌上也只用了5分钟，涉及金额200万英镑。还有，和纽卡斯尔签订了五点协议，只用了不到20分钟。

　　徐明还率先搞起了俱乐部职业化管理。和国外足球相比，中国足球太不职业，管理太粗放。去了几趟英国后，徐决定采取“拿来主义”，他和利物浦大学足球MBA专业签订了合办足球MBA班的意向，准备向国内输送职业足球管理人才。可以肯定，一旦这个MBA班办起来了，实德集团不仅多了一条财路，还将为中国足球的发展做一份大贡献。

　　回顾实德10年来的发展，很难说徐明的办事作风是一种少不更事的狂妄。当年徐明宣称要从喀麦隆引进一批黑人小球员时，很多人都以为他在说笑，但一年后这些孩子已经出现在大连实德的训练基地上；当初徐明放出话来要收购国外的球队，当别人还以为是笑谈时，他已经和纽卡斯尔签了合作意向书；当徐明将孙继海定价200万英镑时，很多人都暗暗担心，这个价格卖得出去吗？结果孙继海现在已经在欧洲踢球了……

　　我们无法臆断徐明亲手缔造的实德集团是否会成功，因为徐明确实像他身边人所描绘的那样目光高远。也许只能像徐明对记者说的：“你过几年再来采访我吧，那时再看我说的会不会实现。”

　　“我们不能愚蠢地把足球这个行业办得不赚钱。”

　　-足球产业只占实德集团不足1%的比例

　　-3年内实德俱乐部净盈利400万美元

　　-输出球员净赚5000万人民币

　　虽然人们认识徐明是通过足球，但足球在实德的产业结构里非常微小，甚至连1%都不到，但这部分的影响力却是最大的，是至关重要的1%，重要到徐明和实德人必须时刻关注。

　　徐明说：“我们不能愚蠢地把足球这个行业办得不赚钱。”他对足球的远景十分看好。有预测说，21世纪的十大产业中，传媒排在第三，体育产业排在第七。徐明相信，按照这个预测，如果体育和传媒能结合起来，那肯定排在第一。手里握有球队的徐明实际上掌握了最好的宣传媒介，他认为足球早晚要向传媒发展，因为世界各大公司迟早都要进入中国，到时候就会宣传自己的品牌，到时国内的甲级球队、乙级球队的生存空间将非常之大。

　　“我不懂足球，甚至直到现在还不大明白定位球”，这话听起来不仅理直气壮，而且还有点霸道，尤其当此话出自甲A第一俱乐部董事长徐明之口时就更加令人意外。他笑着引用了一句著名的广告词，“沸腾的事业，冷静地支持”。

　　徐明敢这样理直气壮自有他的道理：今年是他接手实德俱乐部的第四年，在前三年的时间内，俱乐部已经实现盈利400万美元，仅卖球员一项就赚了5000万人民币，稍微懂一点足球的人都知道这个成绩意味着什么。不懂球的徐明将俱乐部经营得如此成功，自他接手球队后，球队的软硬件都发生了不小的变化。实德足球训练基地和同样赫赫有名的马家军训练场毗邻而居，两块绿油油的草坪周围插着小旗，每天都有热情的球迷站在护栏外观看队员训练。刚建好时，这两块草坪是全国最好的。俱乐部楼下有一个休息室，这里的服务员甚至比某些五星级饭店的服务员还有水准。

　　“如果说是去大连实德队工作，人们马上就能理解。”

　　-足球是城市化运动

　　-一定要尊重上海足球

　　-大连德比战的时间不会太远

　　徐明说，他非常尊重上海足球，要总结和盘点10年甲A，大连七夺冠，上海两夺冠，还夺得六次亚军，山东夺得一次冠军，简单地说，这就是一部甲A史，甲A10年的历史，就是一部连沪争霸的历史。足球是一项城市化的运动，从城市化水平上讲，大连根本无法和上海相比，在中国或许只有北京可以和上海放在一个层面上进行比较，也只有这两个城市应该能够打造出德比战。徐明并不认为上海足球的胜利是烧钱的结果，上海足球从本质上讲，是用先进的足球理念和引进了高水平的外援带动和提升了两支队伍的实力，没有高水平的俱乐部经营和管理理念，光烧钱烧不出冠亚军来。大连足球王冠的旁落，说到底也是俱乐部管理水平上的差距，对此我是应该负主要责任的。

　　徐明说，同上海、北京这样的大城市相比，大连又的确是中国足球一个很特殊的城市，大连的巨大优势是人才优势。在中国的甲A、甲B队伍中，大连级的教练员、球员有上百人之多，历届国家队中也涌现出近百名大连籍国脚，以大连市人民体育场为圆心，半径1000米范围内竟涌现出18位国脚。人才辈出的足球传统决定着大连足球10年7夺冠，这也是大连足球能够雄霸甲A七载的最主要的原因。

　　徐明说，市场化和职业化水平越高，大连足球的人才优势就会被逐步地弱化，大连足球必须面对这一现实，虚心向上海足球学习，最终的决定性力量取决于俱乐部的管理水平。徐明相信大连能够很快涌现出第二支顶级球队，打造大连德比战的时间不会遥远。

　　徐明很希望大连能成为吸引人才的地方。因为和北京、上海、深圳等地相比，大连对人才的吸引力还不行。让他感到自豪的是，单从俱乐部角度看，实德队已经具备了足够的吸引力。如果一个北京人告诉朋友自己要到大连去工作，大家可能会猜测：为什么啊？在北京混不下去了？但如果说是去大连实德队工作，人们马上就能理解了。

　　“中国足球的出路在于与世界接轨。”

　　-中国足球要发展，足协应首当其冲

　　-甲A使人的精神不倒

　　-别只盯着假球黑哨

　　徐明认为，中国足球的战略性出路在于与世界接轨，走国际化道路。他指出，中国足球要与时俱进，中国足协首当其冲，不与时俱进，就会落伍。足协应该是人民的足协，应该尊重劳动者的权利。中国足球的主要问题是政策问题，足协应该抓大放小，把决策和执行分离开来，让地方足协和各俱乐部强大起来，足协应该把自己工作职权的定位搞清楚。

　　谈到如何评价中国足球10年职业化改革的成败得失，徐明说，中国足球不应该忘记王俊生这个人，他是中国足球职业化改革的奠基者。徐明说，最近我看到一些报道，对中国足球和10年甲A进行回顾和盘点时，充满了质疑和轻蔑，对10年甲A更多的攻击不是针对足球本身，而是来自于非专业的层面上，一些人认识中国足球，总是把它与假球、黑哨联系在一起，与愚蠢和缺乏诚信联系在一起，这实际上是一种非常片面的认识方法。徐明说，无论如何，中国足球从王俊生开始，完成了从专业化向职业化的转变，尽管已经培育起来的市场不够规范，甚至有人称为半职业化，但这在当时的中国体育改革中，已经是走在前列了。

　　对甲A最尖锐的批评和嘲讽总是针对它的假球、黑哨，而非足球的专业性本身。徐明认为比起欧洲百年的职业化历史，中国的甲A刚刚处在职业化的初级阶段，这是职业足球必然要经历的阶段性历史阵痛。甲A真正的痼疾并不在于假球、黑哨，而在于违背职业化规律，对足球自身发展造成阻碍的机制上的不健全。随着职业化水平的逐步提高和成熟，中国足球的假球、黑哨是可以得到根治的。

　　徐明说，10年的职业化之路，培育出一块巨大的体育品牌，这就是甲A。一些已经退出足坛的企业像万达、全兴等至今仍受惠于足球所带来的品牌效应。徐明非常欣赏米卢的快乐足球的观点，他认为足球作为一个体育项目，竞技性固然是它的本质特性，但造就甲A品牌的核心竞争力却是它的巨大的娱乐性特征。足球对人类精神的贡献是巨大的，足球与人们的社会心理需求紧密相连，足球能够吸引几亿人的眼球，可以把几万人凝聚在一个场地，足球可以同时给人们带来欢乐和悲伤，足球让人的精神不倒。

　　扩张备忘录

　　--2000年

　　大连实德集团收购大连万达足球队，成立大连实德足球俱乐部，实德集团正式走向前台。

　　--2001年

　　实德集团一手创建大连赛德隆俱乐部，开始组建他们在中国足球圈的无敌舰队。

　　--2002年

　　A、实德集团在四川足球日渐沉沦的时候入主川足，令人深恶痛绝而又闻风丧胆的实德系初见端倪。

　　B、大连三德成“实德系”老四，实德集团触角遍及中国各级联赛。

　　C、沈阳金德俱乐部与实德集团建立了千丝万缕的联系，在实德大家庭中扮演着不可替代的角色。

　　--2003年

　　A、有消息传出：辽宁队已经与一家神秘企业草签了转让协议！这家企业很可能是实德集团的“边缘企业”，也就是说，实德系很可能再增加一名兄弟。

　　B、此外，实德方面还将通过另外一家“边缘企业”收购八一队，虽然这项计划目前还没有最后落实下来，但实德集团的扩张野心实在让人胆战心惊。

　　C、实德集团通过董方卓的转会获得了可观的转会费，更重要的是，实德不仅和世界豪门曼联建立了战略合作伙伴关系，更借机打通了比利时市场。

　　D、大连实德足球俱乐部总裁徐明宣布将实德队的李尧租借至阿根廷博卡青年队，双方已确立战略伙伴关系，于是乎，在实德版图上，美洲再也不是一片空白。

　　E、通过半个月的试训，小将冯潇霆赢得了法甲劲旅南特队的青睐，不出意外，这位被租借到四川的希望之星将为实德敲开法甲大门。□