让外界望眼欲穿的沈阳联通冠名辽足一事终于在昨晚揭开神秘面纱，联通冠名辽足计划彻底泡汤，取而代之的是，联通将以一年约400万元的价格买断球队背后广告。在破解辽足与联通“联姻”失败内幕时，沈阳联通老总杨洪泰称，“主要是双方在一些技术环节上出现了问题。”而杨洪泰口中的技术环节主要是指中顺汽车的意外介入、北京三元的冠名违约金以及主场无法落户沈阳三大障碍。
对于导致双方合作破裂的原因，杨洪泰昨晚在接受记者采访时似乎并不愿意作过多的评价，只是连称“很遗憾”。当被记者问到，联通之所以在冠名不成的情况下转而买断辽足背后广告是否有在情感上补偿辽足的意思，杨洪泰断然否定道：“我们不欠辽足任何东西，之所以还要与辽足继续合作完全是从支持辽宁足球事业的角度出发。”杨洪泰向记者透露，从与辽足接触至今，联通方面从来没有在钱上犹豫过，所以这次买断辽足背后广告也没考虑在钱方面的得失。其实我们除了要买断辽足的背后广告，还要在其它领域展开合作。像成立辽足联通球迷俱乐部、辽足代理联通的球星卡业务及双方举办各种大型赛事等等，而这些都是联通与辽足今后合作的方向。
杨洪泰在憧憬辽足回归之后的前景时，中肯地为辽足提出四点建议和意见。第一，辽足回归之后首先要解决经济问题，因为发展是一支俱乐部的第一要素，只有把经济搞上去，才有可能搞好梯队建设、聘来优秀的外教、外援，稳定军心。第二，在解决经济薄弱这一环节后，还要有一个相对稳定的队伍，有一个绝对稳定的俱乐部管理层。第三，辽足必须要着眼未来，要具备长远的经营理念。第四，球队要管理科学化、合理化，全面提高球员文化素质和道德素质。“据我所知，辽足董事长曹国俊是硕士，张曙光是博士，有着这样高素质、高层次的俱乐部决策层，辽足的前途是不可限量的，我真诚祝福辽足能成为中国的曼联。”主任记者赵姝
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