申花十年了。1993年12月12日，虹桥宾馆。在那天，上海申花足球俱乐部挂牌。
要说申花的历史，还可追述到1991年。当时的上海足球在上海滩找不到赞助，20万元被位于广东顺德的神州热水器厂买了去，规定的名称不是“上海神州”队，而是“神州上海”队。
以现在的足球观念，跨地域甚至跨国是完全正常而且是必要的。但在当时，在中国的球迷不能完整地观看世界杯足球赛，不能看到欧洲三大杯，不知道足球盛会时，欧洲和南美的球迷用如何热烈，如何奔放如何绚丽多彩的方式，而不是用“加油加油，双方加油”来为自己的球队鼓劲的时候，“神州上海”对于上海人来说，是块难以接受的心病。终于，在有关方牵引下，上海黄浦区人防办下属的一个集体所有制的街道小厂挺身走到了上海足球的前台。这家名叫三灵电器公司的工厂，当时因生产的一些家用电器在匮乏的国内市场走俏而积累了许多现金，甩出20万元人民币将上海足球队回购。这家公司的商标叫申花，口号是“领先一步”，党支部书记兼公司总经理，便是郁知非。
申花冠名一年，不仅给上海足球队带来了足协杯赛冠军这也是上海足球队自1983年第5届全运会后，在全国比赛中获得的仅有的一次全国冠军，也为申花后来入主上海足球，有了很好的基础和铺垫。但是，当申花真正成了上海足球队的老板时，一个新的问题是他们从未面对过的，那就是：职业足球。
什么是职业足球？事实证明，并不是挂了牌子，就从业余或者专业变成了职业。但是在十年前，在没有先例的情况下，我们确实是这样认同的。当时，范志毅的工资，从100元出头变成了2500元，仅次于主教练徐根宝3000元，高过助理教练桑廷良和顾兆年2000元，体工队破烂不堪的宿舍也得到了用现在的眼光看，只能算简配装修。从1991年到1993年，三灵电器公司后改为申花集团完成了从送钱到当老板的过程。上海足球队，也完成了从接受钱粮，到被企业收编的过程。在中国的职业联赛初期甚至包括现在，所有的球队都有这个经历。球员的身价，从几万元，变成了如今几百万元，外援的年薪，也从过去瓦洛佳的7200美元，变成了如今几十万上百万美元。有了这个过程，是不是就成为职业足球呢？
不可否认，申花俱乐部在开始取得了巨大的成功，不仅在于他们夺得联赛冠军，更在俱乐部的经营管理上，许多地方是一流的。但必须说明的是，这只是在国内同行普遍的低水平基础上的领先。因此是远远不够的。在而后的那些时候，郁知非和他的申花俱乐部的所有精力，都花在夺冠军上。不管是“申花创业”，还是申花“二次创业”，唯一的目标和衡量标准，只是夺冠。至于俱乐部的发展，都成为似是而非或可有可无的了。这就是为什么俱乐部在很长的时间里，仅仅是球队“财务科”和“人事部”的原因，这也就是为什么俱乐部很长时间以来一直窝居在基本上已经废弃的江湾体育场的那个专业时代破败之地训练和栖息的原因了，这也是为什么申花在夺冠路上总是因为替补不力而差一口气，不得不臣服为“千年老二”的原因了。当俱乐部的主要人马总是忙于为球队发钱和满世界地寻找“强力中锋”时，对于“职业”本身，又能眷顾多少呢？
当然，不可否认申花在过去发展中，在许多方面都为国内之先。但是，对于亟待发展的中国足球且不说是上海足球来说，她的支点应该在哪里呢？是在尚不职业的国内足坛吗？当然不是。
十年的历史不算短。如果能够很仔细地研究一下申花足球的十年历程，却是很能给人一些启示的。郁知非可能至今仍然没有消除2002年他被“收编”，“申花”易帜为更加强大的“申花SVA文广”的怨气。确实，那一年，是郁知非对职业足球真正开窍的一年。他开始对职业足球的理念有了认识，他开始有了俱乐部发展的长远规划，他开始为俱乐部的精神领域进行开拓，他开始有了更大范围进行市场运作的想法，但是他已经错过了许多时间，时机已经没有了。
申花十年，走过的是一条曲折的道路。不管是前8年，还是后2年。这从名次上是很容易解读的。尤其是一场代价极大的变革，让申花从老二变成了小九。而这种近乎脱胎换骨的变革，无论从职业，还是从市场的理念上，都是无法解释的。当申花SVA文广在花费了巨大的资源之后，即使把申花重新引领到新的高度理论上，今年的目标是前六，还不是老二；如果有可能的话，我们在若干个月之后赛季结束，欢呼申花“三次创业”成功时，千万不要忘了，这个历史性的低谷，本来是不应该发生的
回顾申花十年，有许多经验值得吸取，但也有更多的教训应该接受。什么是足球？什么是职业足球？郁知非和他的申花搞了8年，尚没有完全弄懂的问题，现在依然是问题。不论是在上海，还是在全国。从足协“十年内踢进一个球”的方案中，我们看到了这一点。申花，也包括中国的足球，职业化的道路，还非常非常地漫长。
基于此，在申花十年即将到来之际，写下如上“批判”。作者：葛爱平
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