一场突如其来的延期风暴彻底打乱了5月足坛的期待与梦想，而关注率最高、受众指数昂首各大赛事之冠的“末代甲A”受到的强力冲击自然也首当其冲。联赛第二阶段的时间表无奈延后推迟，惟今之计只有未雨绸缪，采取紧急机变措施将损失降低至最低点方为上上策，消极应对或剑走偏锋不仅于事无补反倒极易适得其反，“5月停摆期”将给环环相扣的甲A联赛造成怎样的深层震动？如何尽最大努力挽救联赛，这对作为中国足坛决策机构的中国足协无疑是智谋与意志的双重严峻考验。
赛程安排抉择两难
根据国家体育总局提出的“5月份不适合大型赛事”的原则宗旨，流动性大、南北交叉的甲A联赛势必延缓，这一点已无疑义了，目前的问题是，在恢复正常的联赛进程后如何填补停摆期间的赛次黑洞，使本年度联赛能正常运转至终点，这才是足协高层备感棘手的艰深课题。
按常规可采用的方式有三：加密制、赛会制和跨年度赛制，这三种方式各有千秋，由于没有实践蓝本作为必备参考，因此暂时很难辨析出其间的利弊得失。以加密制为例，如果联赛中断一月后重新开战，那么此后月份的比赛时段就要多承载6至8场比赛的额外负担，“一周双赛”的比率将大幅提升，节奏更密、频率更快的“一周三赛”也将浮出水面，在此前提下，足协先前拟定的固定赛制安排要被推倒重来。
那么，采用集中打比赛的赛会制方式是否能化解矛盾呢？对这一提议中国足协也基本予以否决。首先是各国尚未有以赛会制处理联赛赛程的先例，贸然实施势必要冒巨大的风险。另外，实行赛会制将同已经采用的主客场制产生尖锐的矛盾，种种人为矛盾更可能一发不可收拾。
跨年度比赛也是可考虑的一大赛程操作方式，但这一方案的最大弱点是不适合中国甲A联赛的广袤幅员和与之相应的差异气候。同时，随着东亚足球联盟以及A3联赛的创办，中、日、韩三国的足坛交流也日渐导入正规化的机制流程，三国方便交流的很重要一点就是三国联赛赛制相同，如果中国单方面改变赛制，无疑将使已初步成型的三国交流联赛体制趋向瓦解并最终化作泡影。
不过，无论采用何种补遗措施，末代甲A的危难命运只能再度加重，已被奥运预选赛分割得支离破碎的本届联赛再温“冬日决战”的难堪旧梦也只是时间的问题，与往日不同的是，由于本届联赛关系各队来年的中超命运，而累加赛事的催逼又加大了联赛运营的困惑和各俱乐部、球队的调整难度，这将使联赛的密集度、耗费度突破其最大的承受极限，如果没有相应的宏观调整机制及时跟进，末代甲A将无法负载不可承受之重。
财政危机山雨欲来
仅仅是造成赛程赛制编排的混乱还不是最致命的，最可怕的是，联赛突然停摆将造成足协经济命脉供给水源的枯竭，而这才是足协担惊受怕的关节所在。
据初步估算，“5月停摆”如果成为事实，中国足协将在出售联赛、足协杯和女足等各项冠名权中直接损失超过2500万元，而冠名权的收益是中国足协支撑整个联赛运营体系的最丰厚也是最为可靠的来源保障，2500万元的利润大削减不仅将重创足协本不坚牢的经济基础，同时可能构成相应的债台高筑，这对中国的经营信誉也将造成难以估量的恶劣影响和巨大损失。
由目前形势看，甲A联赛主赞助商“西门子”公司仅支付了第一笔款项约100万欧元左右，按照“人力不可抗拒因素”的惯例，西门子可以拒付余款，这意味着，中国足协仅此一项就将损失220万欧元，资金来源的大幅缩水也将严重影响到各俱乐部取自足协的年终分红，按原计划可获益200多万元如今又被拦腰一刀切为两断，收益不到100万元人民币，这对靠这笔足协救济款维系紧张开销的各中小俱乐部而言无疑雪上加霜。另外，随着足协杯、女足超霸杯等各相关赛事的相继停顿，“蓝带”啤酒、日本“磁悬浮”公司所承诺的近千万元的冠名赞助款也无法如期交割，“女足双十佳颁奖”典礼也肯定取消，赞助商的相继退出对步履维艰的中国足协来说无异釜底抽薪。
蒙受重大损失的不仅仅是中国足协，各俱乐部因联赛停摆所遭受的经济损失也同样惨重，仅支付外教、外援一项就将使各俱乐部平均损失近百万元。甲A引进外援一般采取租借形式，采用租借费加月薪的形式，而大多数俱乐部在与外援签订合同时都是按联赛赛程签到11月底，一旦延期一个月，合同也得顺延。一旦联赛推迟，月薪将是俱乐部一个不小的额外负担。一个中等俱乐部一般有1名外教、4名外援（不算薪水更高的大牌外教、外援），那么联赛停顿一月，按合同俱乐部就得多花七八万美元，这笔开销只能由俱乐部自己承受。
首席记者 张松
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