俱乐部只有5间陋室 全年套票仅售出500套 京城里盒饭成了 工作餐工作人员一问三不知
本报记者孙天娃北京报道
俱乐部是一支队伍的心脏，聪明地运营、科学的管理是队伍的力量之源，昨天记者看到了辽足的“心脏”。
按理说，设在北京奥体中心看台下的辽足俱乐部，应该是辽足在北京求发展的一个指挥部、一座大本营，然而记者除了见到了五间窄小的只有十平方米左右的办公室和六七名并不忙碌、也不紧张的工作人员之外，再没能猎到任何有用信息，看不到焦点人物程鹏辉在办公、也看不到想像中的那种人心惶惶的局面。
套票无力发售
由于先被办公室的一位小姐明确告知“程总不在”，记者便首先走进了一间门牌比较特殊的办公室，在这个同时兼有“竞赛部”和“会员部”两项使命的小室内，坐着辽足俱乐部负责票务工作的李玉海先生。李先生对记者介绍了这样的情况，在联赛打响前，一度出现过球迷预定几千套套票的票务发售高峰，但是到现在辽宁队的第一个主场真正要来到之际，“却只剩下了五百多个套票订户了！”
冠名成了难言之隐
近中午时分，负责球队广告开发工作的经营部主任郭维维回到了俱乐部。记者抛出“辽足冠名进展如何”的问题时，郭维维只是含糊地表示“还在谈判中”。记者把问题具体到“冠名费用”、“赞助商家”等实质性内容时，郭维维干脆直截了当地说：“不知道，不清楚。这些问题还是问俱乐部总经理吧。”
盒饭是工作午餐
在俱乐部里，记者遇见的最大人物是辽足俱乐部副总经理吕枫。一个送餐工人的到来终止了这一次“记者行动”，吕枫介绍说，由于辽足俱乐部只是在奥体中心临时租借的办公地点，附近找不到固定的餐厅，所以俱乐部成员中午只能把盒饭当作工作午餐。
六七名俱乐部人士用很富态的手扒拉起盒饭的镜头，应该是最贴近辽足现实的一个写照吧。
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