半年淘汰一茬人 看你别扭就开除--金德陷入管理危机 | ||
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http://sports.sina.com.cn 2003年03月01日01:57 辽沈晚报 | ||
就在其他俱乐部为即将到来的中超鏖战争分夺秒地进行紧张筹备时,金德俱乐部内却备显冷清,一年前招聘的员工如今走散过半,尤其历经改组强震后,俱乐部的凝聚力与向心力更是每况愈下,宝贵人才不断流失的同时,维系俱乐部情感纽带的人气基础也令人痛心地消散瓦解了。 滑稽的“代谢规则” 在金德统率沈足不到两年的短暂时间里,俱乐部公开对外招聘便有三四次之多,个别人员的调动更是难以计数。一些经常走访俱乐部的记者发现,一般是时隔半年就有一批陌生面孔出现,“半年一茬人”已经成为金德俱乐部用人机制的“潜规则”。 金德高层笃信“铁打的营盘流水的兵”,在他们看来,只有不断调整人员组合才能增强竞争机制,同时避免盘根错节的幕后关系网的形成,这也是俱乐部人员“半年代谢规则”的立足基础。沈足由海狮过渡到金德手中后,一批原海狮旧部便首当其冲地沦为“清洗”对象。不过,由于当时局面动荡,金德自身又缺乏精通足坛业务的专门人才,迫于形势,金德俱乐部只得采取半安抚、半渗透的方式重组俱乐部人员的框架结构。 经过半年多的“严格”甄别筛选,海狮旧部基本被扫荡一空,尤其在阎安出任俱乐部副总后,俱乐部内除王德忠外,牢牢把持俱乐部大权的全部为金德嫡系势力。但这仅仅是金德调整进程的开始,此后,在阎安的策划下,金德俱乐部借助招聘手段不断刷新俱乐部内的新旧面孔,能在俱乐部支撑半年以上的就是十足的“老人”,对此怪异现象,圈内人士都迷惑不解。 专断的“管理艺术” 足球俱乐部并非是单纯的企业,而是一个包容深广文化内涵的复杂综合体,也许是初涉足球圈经验不足之故,金德高层对这一点明显缺乏深刻的认识,在具体的操作管理中掺杂着命令色彩极浓的企业行为。 从“拆散攻守同盟”到简单化的“减人增效”,如此思维演化至现在,竟变成“看你不顺眼就走人”的“大棒政策”,一些胜任本职工作的员工未犯任何过失即被稀里糊涂地扫地出门。阎安组阁后,专断管理便升格为金德人员整肃的主旋律,前不久,发生在俱乐部内轰动一时的“打斗事件”即因此而生。 阎安不近人情、近乎偏执的管理作风使其与诸多员工水火难容,包括他亲手提拔上来的亲信都众叛亲离。 无奈的“别离情结” 年前,又有若干已有半年以上工作经验的青年“成手”离开了俱乐部。 不过,他们的别离不是奔赴希望的潇洒而是难言的无奈,用一辞职员工的话说:“我实在看不到在这儿干能有什么前途,既然解决不了什么,晚走不如早走啊!”一员工临走时欲走还留地叹息道:“我很爱这份工作,但不知怎么就得罪了阎安,干得累还搞不懂究竟哪里错了,与其这么干耗着不如走了算了,虽然经历了挫折,但毕竟使我了解了一些人,一些事,也算是我的一次人生阅历吧。如果有一天俱乐部情况好转了,我真希望能再回来,但谁知道以后会发生什么呢?”首席记者张松
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