记者葛爱平海埂报道 昨天晚餐时候，我接到朱广沪给我打来电话。他在电话里告诉我，中国足协已经决定了新一届中国国家队中方助理教练的人选，他们是沈祥福、李树斌、高洪波和徐弢，他没有在名单里。

　　我不知道他此刻的心情如何，但是一桩缠绕在他心中的问题就这样消失了。我问他此时的心情如何？电话里，我只听到他一声长长的叹息。

　　从1985年底开始朱广沪担任国家队级的教练，至今已经带过5届，其中主要是少年队和青年队，还有一次是国家奥林匹克队的助理教练。在中国足坛，在中国的国家级教练里，朱广沪资历最深，也是经历最多的一位。在主教练和助理教练的位置上，肯定有许多感受。面对这个问题，朱广沪说，自己确实有许多感受，“我当过涅波和霍顿的助手，这是我足球教练生涯中，印象非常深刻的经历。我愿意把我当助理教练的心得体会告诉我的同行，即将上任的4位教练。”

　　这一次到海埂，朱广沪先跑到山东队的场地看望涅波，涅波拉着他的手，祝贺他获得最佳教练员。霍顿就住在朱广沪的隔壁，两人交流的机会更多了。那一天霍顿遇到朱广沪，也是祝贺他获得最佳教练，然后通过翻译告诉朱广沪：“我一直在我的教练组里对大家讲，我与朱广沪配合得最好，他肯动脑筋，能够领会并主动贯彻主教练的意图，你们都应该向朱指导学习。”

　　“你是如何在主教练心中下这么好的印象呢？你是如何做好助理教练的呢？”

　　电话的那一头，朱广沪想了一想后告诉我：“当助理教练，最最重要的是一定要有很好的心态和很好的沟通能力。”

　　朱广沪说：“首先你要知道你是副手，是绿叶，另外要随时与主教练沟通。在任何时候，你不要忘记自己的位置。这是非常重要的。其次，要努力知道主教练想的和需要的东西，要把自己的工作与主教练的想法结合来。帮助主教练实现他的想法。”

　　“举个最简单的例子：我负责赛前准备，我准备的活动内容，就要与这一堂课的训练内容结合起来。有时我带后卫或者前卫训练，训练内容一定要与主教练的主要战术思想一致。这里面，一定要吃透主教练的想法。只有吃透了，你才能做得好。”

　　“当然，当副手并不是一味地服从，也应该有争论。这不是坏事，没有争论，也绝不是好事。如果当助理教练只知道在一边捡捡球，做体力活，那肯定也是做不好的。主教练有时非常需要得到他的助手的提醒和意见甚至争论，当然，最终的决定权在主教练手里，争论可以提高他决策的正确度。”

　　谈起争论，朱广沪还有一个“怪论”：“这就像是队里的小团体。每个队都有几个这样的小团体。有的人怕，要消灭。我却认为这不是坏事。一个队没有小团体是不可能的，重要的是你如何去对待。一个好的教练，他的本事是如何把小团体组变成大团体，形成全队的合力。而不是硬性拆散，这样反而会伤元气。”

　　如何当好外教的副手，朱广沪还有一个经验，那就是“做好足球以外的工作”。朱广沪说：“有许多问题，在国外根本不是问题，老外也不会重视，甚至不去过问，而在中国，就是问题，甚至可能是大问题。这时，中方助教的工作就来了。怎么去解决，怎么把大事化小，小事化了，是中方助理教练最最难，也是最最要做的事。”

　　“助理教练要有一门心思配合主教练好好工作的思想准备。从某种方面说，你当了助理教练，你也与老外都上了这条船。船顺了大家都好，船翻你也得下水，为了不让船翻，为了走到目的地，你就知道你应该做什么，怎么去做了。事情就是这么简单。”朱广沪说。