足球俱乐部扮演着运筹帷幄，决胜千里的角色，泰达俱乐部2002赛季像往年一样按部就班地工作，也付出了辛勤的努力，但工作的成果最终还要靠球队的成绩说话。泰达队今年战绩不佳，不能将俱乐部的工作抹杀，但是在战绩不佳的背后也折射出俱乐部在管理等诸方面存在的不足。

　　上赛季，泰达队第一阶段排位11名，战绩糟糕。5月中旬，俱乐部几位老总邀请津门几 十名铁杆球迷到俱乐部恳谈，球员代表高飞、于根伟也参加了恳谈。球迷提出了用新人、训练、主帅、管理等方面的批评和建议。会后，俱乐部负责人同内尔松进行了几次长谈，这无疑为泰达队第二阶段飙升到第六位起到了一定作用。2002赛季，类似这样的恳谈被俱乐部忽略了，阻断了与球迷沟通的桥梁。

　　上赛季，泰达队战袍上副冠名为CEC，标志着经营的成功，今年副冠名不见了，这里有联赛无升降级和大气候等因素。俱乐部也同多家大企业进行了洽谈，但没有结果，这反映出俱乐部经营不力的一面。

　　泰达队今年选聘外援不利，主帅内尔松责任难逃，还有俱乐部经济上的客观原因。同时，俱乐部把关不严，终审不力的问题显而易见。一次俱乐部负责人在同记者交谈中，表示在聘用外援迭戈的问题上负有责任。

　　2002赛季，泰达俱乐部在联赛间歇期的团泊洼封训中，将思想政治工作列入重要内容。高峰受罚，俱乐部以此为典型对全队进行了教育。在不同时期和关键时刻，俱乐部做了不少工作，但平日里的思想和管理工作就有些弱了。泰达队由俱乐部负责人兼任领队，俱乐部繁忙的工作，使其难以拿出更多的时间与主帅和球员沟通以及调解各种矛盾。

　　泰达队2002赛季的波澜起伏告诉我们，足球对一个城市的影响巨大，俱乐部的运筹帷幄对一支球队的成长壮大起着关键作用，俱乐部还要在管理等各方面付出艰苦努力，不能有丝毫的懈怠。但愿2002赛季的经验、教训乃至于阵痛能成为泰达的一种财富和一种向上的动力。

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