来来去去又一年，在往复周旋之间，泰达队手捧着1998年以来的最差战绩，迎来了又一个严冬。今年毕竟还不是天津足球最黑暗的年月，光景再怎么惨淡也终究还没到降级的份儿上，但无论主管领导，还是普通球迷，对于以这样一个结局收场，心里却始终觉得如鲠在喉———气愤骂街的有之，漠不关心的有之，见怪不怪的有之。

　　无论怎么着，这一年总算对付下来了，但明年能还给大家一个什么样的结局呢？现在 谁也不敢妄自臆断，但大家总是有权利给俱乐部，给球队提个醒：如果不真的坐下来，耐心而勇敢地解剖自己，明年还是这个样儿！甚至“冲进中超”的宏伟志向又如今年“打进前六”一样成了落花流水。毕竟你们胸口的“泰达”二字代表着这座城市的活力与希望。

　　有时一个人敢于直面针对自己的痛骂，实在不容易，但如果有想改变的意愿，如果有令自己汗颜的尊严，就不应将痛骂看作不得不面对的无奈。何况，如果有一天连最基本的关注都失去了，连让人痛骂的兴致都失去了，连让人激奋的冲动都失去了，真正的失败也就来了。

　　作为时刻关注着泰达的一分子，作为俱乐部与球迷之间的一座桥梁，本报推出泰达反思专题，总结出球迷最“咬牙切齿”的七大问题。实话实说，其中不乏给大家一个宣泄愤懑和失望的理由和地方，但更多的初衷来自于对我们自己城市足球的热爱和希冀。

　　-本报记者赵焱

　　布拉德·皮特的代表作，大卫·芬奇的经典诠释———《七宗罪》，第一次向我们展现了《失乐园》中基督教的七重罪孽：暴食、贪婪、懒惰、愤怒、骄傲、淫欲、嫉妒。尽管《七宗罪》远不是我们看到的最血腥、暴力、惊戾的枪战片，但它绝对是当时记忆最深刻的。

　　而今年的泰达队，同样让人记忆深刻。但那是因为混乱的管理、历年最多的红牌、空寂的看台、将帅的纷争……

　　-管理不利

　　如果有人问泰达队今年是否保持着什么甲A纪录？肯定会难倒一片球迷。因为今年的泰达依旧维持着以往一副中庸模样，虽然有过连胜但从来没有创造过甲A连胜纪录，虽然经常连败但也从未出现过国力式的一蹶不振。输赢之间泰达队很少给人以迭宕起伏的震撼。

　　但有一点，当然不算是很光彩的纪录，由泰达队保持着———甲A15支球队中只有泰达队没有专职领队。

　　翻开2002赛季联赛秩序册，在泰达队领队一栏中的名字并非刘俊鸿、施连志等中方教练，而是俱乐部一位主要负责人。

　　领队并非是一个谁都能当的角色，更多的时候，领队是生活在主教练、总经理光彩背后的阴暗角落里。因为领队的职责通常是无法为外人知道的工作：上下沟通、开解队员、化解矛盾、安抚军心，有时要“绥靖怀柔”，有时则要“色厉内荏”。

　　但身兼着俱乐部领导和领队的双重重任，泰达队的领队在很多工作中注定无法伸展开手脚。事实上“领队”一词，在泰达队中名存实亡。

　　于是原本可以沟通的队员和主教练，原本可以规范的管理制度，原本可以避免的一些纷争，都在“领队真空”中成为制约泰达队前进的瓶颈。

　　内尔松在离别前说：“作为外籍教练，应该做的只是负责训练、安排战术、决定上场阵容，至于管理那根本不是我该想的。泰达队的管理的确是个大问题，我预祝新教练明年能取得成功，但恐怕很难，因为哪怕一点小环节出现问题都会影响全年的成绩。何况是至关重要的管理。”

　　-纷争不断　

　　无论是三星、立飞，还是泰达，天津队一向给人以平稳、低调的感觉，泰达入主后更是将俱乐部定位为“不事张扬”。但今年泰达队中爆出的新闻着实不少，而其中无法避免的动荡几乎没有。甚至在某种程度上，团结这一立足之本已经渐渐松动了。

　　人们印象最深，被渲染得最火爆的无疑是“松峰怨”。高峰与内尔松的不睦源自上赛季，直至高峰因家中有事暂离球队，才将两人的矛盾彻底引爆，又因为此后的“驱逐风波”而将这幕大戏推向高潮。

　　但师徒的反目成仇除了他们彼此的性格因素，也源于糟糕的成绩。两个真正男人，但却同是两个自负、内向、固执的成功男人，他们无法也不愿意更多地去做出试图改善关系的尝试，甚至在事情发生后哪怕一次真正的、心平气和的恳谈都没有。

　　但高峰与内尔松的纷争毕竟还是发生在阳光下，呈现在了每个人的眼前，而今年泰达队中还有一些未曾曝过光的“隐藏关卡”。尽管很少参与队员间的事情，但内尔松作为一个旁观者也能感受到弟子们心态的变化。“团结对于一支球队来说是最重要的。但我们在失利后经常会出现互相指责的情况，前场的说后面的漏球，后场的说前面不进球。”

　　队员自己也并非不明白，在一帆风顺的时候种种矛盾都能隐藏起来，而身陷摆脱不了逆境时也便是爆发的来临。而一旦爆发，等待着他们的只能是无尽的恶性循环。

　　-经营不善　

　　如果年终点评泰达队几年之最的话，2002年起码应该是泰达俱乐部有史以来最贫穷的一年。第一次，在征战甲A的征袍上，除了“泰达”和球衣号码外，再无一点修饰———全年没有副冠名———尴尬的现实困扰着泰达。俱乐部始终在急切地寻找着应对措施，但很多事情并非他们能够左右的。

　　去年泰达俱乐部因为披挂上身背CEC的战袍，而使俱乐部的账面上多了不足1000万元的流动资金。完成了与CEC一年的合作协议，但

　　由于种种原因今年冠名一事却无疾而终。

　　俱乐部一直在寻求找到CEC的替身，但由于今年联赛再次暂停升降级，无论对公众还是投资方的吸引力，都已经降至冰点，冠名权始终没有着落。

　　俱乐部曾经在联赛开始初期与天士力集团亲密接触，但在“零距离”之前，正是由于中国足协的豪赌政策，使得双方在冠名费等具体细节上发生严重分歧，最终没能牵手联姻。而在联赛中期，俱乐部又曾尝试与“广西金嗓子”达成合作协议，但同样没能成功。

　　经营是俱乐部的生存根本，面对今年的窘境，虽然俱乐部无法推卸自身的责任，但大环境也并未给他们提供更广阔的生存空间。

　　-出手不高　

　　先期的创收失败，直接导致了今年投入上的捉襟见肘。

　　最为大家不满的无疑是在外教、外援的选择上。内尔松、卡斯、戈尔达、塞萨罗以及最后时刻加盟的迭戈，五名老外的薪金、租借费用一共也没有超过100万美金。而申花俱乐部买断洪都拉斯国脚马丁内斯一人，就花费了120多万美金，而他的年薪也达到了7位数；过气的索萨，每上场一次无论输赢俱乐部也要破费2万美金。

　　体制决定了泰达俱乐部无法像申花那样肆无忌惮地使用银弹政策，但无可否认，“一分钱一分货”让泰达体味到了引援的失败。

　　在决定续聘内尔松前，俱乐部也曾广泛征求意见，最终内尔松凭借着“一个好人”的品质、2001赛季第七名的战绩、俱乐部稳定为主的策略，拿到了对他来说年薪不菲的工作合同，但最重的砝码还是低廉的报价。

　　除了戈尔达，其他三名外援远远无法让人满意，但塞萨罗曾经是佩纳罗尔队的绝对主力，上赛季备受好评的索萨来华前就是他的板凳；卡斯去年是泰达队的最佳射手，冲击力正是泰达队所急需的；迭戈在启程来天津前还参加了一场乌拉圭甲级联赛，被评为最佳球员……引进他们的理由很多，但最终得到验证的却是“便宜未必没好货，可是好货肯定不便宜”。

　　-斗志不强　

　　我相信对于这第五罪，肯定有不少人会提出质疑———谁说我们在场上没有斗志了？

　　但我更坚信，几乎没有人敢保证———在联赛自始至终都保持着旺盛的斗志和坚韧的意志力。因为内尔松的用人、战术心气不高，因为连战不胜心气不高，因为打不上主力心气不高……原因不一而足。

　　与往年泰达队总是不太圆满的收官之战不同，今年泰达队在最后三场比赛中两场4：1大胜辽宁、四川，3：3艰难追平红塔，总算为自己失落的一年画上了聊以自慰的句号。尽管赢得了赞美，让球迷痛快了一把，但我们也不禁要问：“如果早一些打出这样的气势，发挥出这样的水平，至于落到现在靠抽签才勉强挤进前十的难堪吗？”

　　-黑哨不买　

　　今年泰达得到了更多的点球、红牌，得到了更多的不公正待遇，其中不乏自己找倒霉，但同样有不少居心叵测的陷害。内尔松愤怒过，队员愤怒过；一向隐忍的俱乐部也愤怒过，在0：1客场冤屈地成为深圳队的垫脚石后，第一次向中国足协提出了申诉。

　　俱乐部一位负责人前几天以玩笑的味道笑骂说：“我们客场输给××队后他们老总都不敢见我了。前些天他才敢给我打电话，我说‘你自己说那场赢得光彩吗？’他急得一口方言地喊‘哥哥你别着急，王八蛋买裁判了！’其实这点事谁不知道哇。”

　　对于坚决不做手脚的清高，队员多有不满，毕竟自己长时间的努力就在一次别有用心的错判中付之东流，对他们来说实在是莫大的伤害和不尊重。但俱乐部依然倔强，“我们就是不这么干！如果今年我们的比赛都能干干净净，打进前六并不是妄想。但我们还是不会用那些下三滥的手段。”

　　“我们坚决不做裁判工作！”这原本是应该值得中国足协甚至中国足球尊重和赞誉的誓言，但面对现实，而今这却成为了泰达今年没落的“罪状”。不知是我们的尖刻，还是中国足球的悲哀。

　　-球迷不理

　　民园日渐稀疏的看台，不仅仅是因为联赛失去了悬念，也不仅仅是泰达队成绩不佳，还有球迷们感觉他们被冷落了。

　　在知道了实德、青岛等俱乐部在最后的关键比赛中向球迷赠送球票后，他们更加深了心中的芥蒂；在习惯了皇马、曼联、拜仁等大牌俱乐部遍及天下的球迷会员俱乐部后，他们愈加感觉和自己的球队远不是一家人了。

　　面对球迷，没有定期的球员见面会，没有定期的训练开放日，没有搭建球迷与球队互动的桥梁，这不能不说是俱乐部工作的一大失误。

　　幸好俱乐部已经意识到问题的严重性，但情况却依然难以改变。早在两年前俱乐部就有意建立球迷俱乐部，但苦于没有合适人选领导此事；尽管俱乐部也希望能迎回更多的球迷，但苦于票务已承包出去……

　　拿出诚意请回球迷，这是任何一家成功俱乐部的必修课。

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