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沈阳晚报消息(记者黄进)这两年，程鹏辉这个名字几乎是和“经营成功”、“拖欠队员工资”这两个矛盾体联系在一起的。程鹏辉2001年上任之初，曾宣称要规范俱乐部建设，狠抓队伍凝聚力，并搞好俱乐部的经营开发，当时被称为新官上任三把火。
2002年，程鹏辉继续了他的“矛盾传奇”。在与沈阳金德的竞争中，以2300万低价买到了辽青，从中抽调出主力王新欣、徐亮等人充实到一队，然后准备以更高的2700万价格出
卖。但4月初，有报道说辽宁队队员因俱乐部拖欠近5个月工资而闹了情绪，准备罢踢一场义赛。11月，程鹏辉成功操作了辽足返沈打足协杯决赛。而兵败足协杯后，全体教练及球员的工资奖金欠款问题再次爆发，有消息称俱乐部已近半年没发粮饷。程鹏辉面对媒体，搬出了几乎和半年前一样的理由：“问题并不像人们想象的那么严重，辽足刚搬到北京，原来的账户在沈阳，我们在北京没有办法往里面转钱。来京第一年，各项开支较大，今年的赞助款一部分支付了费用，另有一部分支付了球员去年的工资，而且赞助商款项因某种原因没有完全到位。”
程鹏辉在辽足这两年，经营开发到底取得什么样的成果？为何在他总是宣称俱乐部的经营可在全国排第一位的情况下，队员的工资奖金仍在拖欠。是他没有得到施展的环境，还是他江郎才尽？
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