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大河入川9个多月以来，困难重重，前有中超险滩，两岸有难以相融的球迷。在大河进川之初，本报曾引用一位巴西作家的话评议说河流还有第三条岸存在，除了有形的两岸外，还有看不见的第三条河岸，那就是你皈依登陆的精神家园。现在大河登陆了吗？但作为漂流者的大河总经理曲庆才面对中超关隘却信心十足，他说对于进中超大河已经酝酿了一系列的计划，对球迷群体的培养年底将有一项重要的工作启动。
21世纪体育：前不久蒲江基地换了牌，基地名称改成了四川大河大连实德蒲江基地，这是不是基地资产置换的象征。
曲庆才：应该说基地的名称是8月就换了的，我觉得这没有什么特别的象征意义。我们大河队常年在那里训练，当然可以说是我们队的一个训练中心，至于基地门牌和路上灯箱广告都是为了作形像宣传。大河队在蒲江基地训练，我们的路牌是一种指
示也是对大河俱乐部形像的一种宣传。21世纪体育：进入中超对于四川足球来说是件大事，在大河俱乐部看来进入中超和长期搞好四川足球应该是一个概念吧？
曲庆才：这肯定，我已经多次表示了对进入中超的信心。我们已经有了一揽子计划，只是现在还在实施阶段，不便向外界公布。实际上进入中超也是四川足球进一步发展的契机，中超不是要求球队冠名要中性吗？最后大河队就可能会以最具四川地域特色的名字冠名，所以不管支撑四川足球的是不是省内企业的资金，最后球队都是四川精神文化的代表。我说过了，我们既然进入四川足坛，就一定要搞好，否则就会成为四川足球的罪人，我相信我们的计划能使我们驶往目的地。
21世纪体育：大河队黎兵、马明宇、徐建业明年都表示要退役，俱乐部是什么态度？对明年进中超的球员结构有什么考虑？
曲庆才：几名老队员对外界透露了退役的想法，他们年纪大了有自己的设想。因为现在还没有正式向俱乐部提出过退役的想法，所以现在还没有到做工作的时候。可以这样说，他们现在是我们球队的主力，我们首先要打好今年的联赛，尽可能争取好的成绩。至于明年，我对我们队的人员结构也有了一个构想，可以说我思考已久，想得很细。
21世纪体育：上期本报做了成都球市调查报告，成都球市从过去的4万多人降到了4000多人，球迷组织从过去3000多人萎缩了现在的300人，可以说球市到了历史的冰点，你怎么看？
曲庆才：你们的报道我看了，角度非常好，有些观点以后还可以引向深入。实际上你们的报道也说明了，由于受中国足球大环境影响，球市从1999年就开始下滑，到今年降到历史最低点。但我可以说我们不怕冰点，这就像企业培育一个市场，他有一个大环境的问题，而企业培养市场就是一个长期系统的工程，就像股市在低迷的时候，我们怎么去建仓，怎么去把仓建得非常科学丰厚。我相信我们会把四川的球市培育起来。我来自北方，所以我不怕冰点的寒冷，我们是搞企业出身，我们有耐心去长期努力。
21世纪体育：成都过去有很好的球迷，比如染坊街哪些给球队筹集机票钱的个体户，但他们都流失了，你们在这方面有什么样工作计划把他们召唤回来？
曲庆才：你们的那组报道给了我很多启示，这本来也是我长期考虑的问题，是俱乐部工作的一个重要方面。国外俱乐部包括乙级队都团结了稳定的球迷群体，那么我们国内的俱乐部应该怎样做，可能其间有一个国际化的问题，必须要向国外俱乐部学习，和国际接轨。比如怎么样把球队真正建成四川共同区域精神的代表，就像AC米兰和国际米兰是米兰城的象征和名片。还有俱乐部怎么向球迷让利，互相支持，这都是我们要研究的课题，我们计划到年底联赛结束后就请球迷、记者共同来探讨，我相信过去那些为球队胜利而泪流满面的四川球迷，一定会回到球队身边。 【记者张心成都报道】
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