内部会议老话新说

　　在刚结束的上海峰会的一次内部会议上，各俱乐部再次提出限薪概念，并提议学习NBA的方式。区别于前几次的行政命令，这次完全属于自下而上的行为。老总们有了革命的想法，既然要引入NBA的概念，就必须从俱乐部自身的管理到审计，税务等多方面同步跟上。可怜的是甲A从来就不缺想法，缺的只是勇气。但愿这次请愿别又是一场心血来潮，是不是真能 较真一会，埋头革他3—5年的命，甚至更久，堆出个罗马城来。

　　“像NBA那样限薪！”

　　本报记者肖铭友、秦云报道

　　上周在上海举行的足球俱乐部总经理联席会议上，限薪本不是会议讨论的议题，然而，就在第一天的内部会议中，一家西部足球俱乐部的老总突然提出：中国联赛必须限薪，不然各俱乐部都将面临崩溃。随后有老总甚至激动地表示：要是足协还想让大家玩下去，就必须拿出一个切实可行的限薪措施。

　　当时的会议，中国足协只是要求各甲级俱乐部老总就当前影响提高我国足球水平的主要问题是什么的议题进行发言。而起初俱乐部老总的发言也都是结合中国队在世界杯上的表现引申出当前中国足坛所暴露出的问题，不过当轮到这位西部足球俱乐部老总发言时，他首先向与会者表示，他的发言仅限于本次会议，“希望大家不要把我的讲话传出去。”随后便说道：“中国足球想进行可持续发展阶段，就必须降低球员收入，这已经是目前的当务之急。眼下各个俱乐部都存在负担太重的问题，球员收入太高是一个不争的事实，对此媒体早就议论纷纷。1998年足协曾召开会议要求俱乐部限薪，四年过去，依然没有得到根治，其中原因很多，重要的还是没有形成声势浩大的舆论氛围”。而在说起此次限薪是否有可操作性时，他认为，甲A其实可以参照美国NBA的做法，即所有俱乐部把每年所有收入的报表上交足协，在相加后得出一个俱乐部收益总和，然后再除以俱乐部数，得出一个平均值。然后再把这个数字乘以一个百分比(NBA历年来这个比率一般维持在40%-60%之间)，这样得出的数目即为俱乐部当年付给球员薪金的最高极限。同时也应该借助会计师事务所和审计师事务所，“如果想让我们这些俱乐部存在的时间再长一些，就不得不这样做了。”

　　这位老总的谈话，得到了其他俱乐部老总的一致赞同。而从记者拿到的现场录音来判断，当时许多老总的反应都显得相当激动。山东鲁能俱乐部的财力在甲A各队中排名前列，但该俱乐部老总董罡在谈到限薪时也表示：“我们完全赞同限薪，职业足球俱乐部要实行企业化管理，运作过程要遵循市场规律。”天津泰达俱乐部老总张义峰说：“按理说，职业足球不应该有限薪这一说，但看看目前的环境，的确是到了非限不可的时候了。”

　　虽然，在讨论过程中每家俱乐部老总的看法不尽相同，但有一个想法却渐渐得到统一：“如果足协还想让我们这些俱乐部继续支撑下去的话，那么足协就必须拿出具体的措施，严格推行限薪令。”

　　对于俱乐部的请愿，张吉龙无奈地表示，其实足协一直在三令五声地督促限薪。“早在1994年我们就已经明令禁止球员在转会过程中收取签字费。1998年，又对球队每场比赛的奖金数额也进行了限制。”上月，当有媒体在“反思”活动中报道了足球届的偷税漏税现象后，中国足协在其官方网站上把当初制定的限薪文件再次发布出来。

　　中国足协的确做到了三令五申。但是效果呢？当然，如果有效果的话，也用不着三令五申了。

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