青岛颐中集团总裁、颐中俱乐部董事长刘青文今晚在看望正在这里进行冬训的青啤队时表示，今年颐中俱乐部将狠抓队伍管理，在俱乐部实行全员竞争上岗制，全力支持主教练李章洙的工作，在适当的时候，争取吸引外资成立股份制有限公司。

　　关于股份制有限公司

　　刘青文说，青岛颐中集团作为一家经济效益较好的国有企业，应该在力所能及的情况下为我国的体育事业作出自己的贡献，通过打造足球这张“城市名片”，扩大青岛的知名度。但是，由于中国足球职业联赛是在中国经济由计划经济向市场经济过度过程中的产物，过热的追捧使中国足球出现畸形发展，成为一个在特殊经济时期的一个发育不完整特殊的产业。随着中国足球职业化的深入，一些规章制度不断得到完善和规范，我们也深深感到，单靠颐中集团一家来经营已经很难适应足球职业化的发展。我们的设想是，在适当时候，能够吸引外资参加俱乐部的经营，将俱乐部重新组建成一个股份有限公司，这样做既符合市场经济的要求，也使俱乐部的运做更加规范。

　　关于球队管理

　　刘青文说，球队管理存在漏洞是不争的事实，现在的问题是，我们的球队并不是没有制订相应的规章制度，但是我们真正抓了多少？有制度每人去抓等于没有制度。在我们颐中集团企业内，员工每月迟到次便没有了当月奖金，如果迟到3次就要扣工资，这一制度执行的非常严格。现在我们的队员是“素质不高，挣钱不少；名气不大，架子不小”，在现有这种情况下，我认为还得将他们圈起来，甚至是锁起来。今年俱乐部在管理上一定要从严要求，凡是制订的规章制度都要不折不扣地执行，决不能再流于形式。

　　关于球队信誉度

　　刘青文说，近几年由于球队的成绩和管理不佳，我们俱乐部和球队的信誉度受到严重影响，也使外资的投入和广告收入大受影响，申花队的球衣广告和冠名权买了1000万元，而我们的球衣广告仅有280万元。我们这次请李章洙来执教，就是想通过他的严格管理和艰苦训练，改掉我们队员身上那些懒惰的坏毛病，提高他们的职业素养。我已经向所有队员和教练员表了态：我就是李章洙的后勤部长和强有力的支持者，凡是有不服从李章洙严格管理和受不了他的艰苦训练的，对不起，请你走人。这几年我们的主教练和外援像走马灯似的换来换去，球队缺乏必要的稳定性，这样怎么能行？

　　关于俱乐部的改革刘青文说，今年是我们俱乐部承上启下的关键一年，今年俱乐部的主要任务首先是通过李章洙的训练，使我们的年轻队员能够顺利地接好班；其次是采取全员风险抵押责任制，在俱乐部实行全员竞争上岗；第三，在总结以往经验教训的基础上，为中超作好人员和物质上的储备；第四，建设新的训练基地；第五，严格控制俱乐部的财政支出。总之，颐中俱乐部在今年的各个方面的工作都要上一个新的台阶。

　　关于同城竞争

　　刘青文说，今年青岛有了青岛海利丰这支新的甲 B球队，作为一个城市能够同时拥有两支甲级队是城市的光荣和骄傲，在球迷眼中更是一件好事。但是，两支甲级队在同一个城市不可避免地存在着竞争，甚至可以说，这种竞争是全方位的，它包括对球迷的竞争、对广告的竞争、对球员的竞争等等，但我认为，我们之间的竞争应该是建立在相互激励、相互促进的基础上，在竞争中相互支持、取长补短，创造出一个比翼齐飞的良性竞争氛围，共同为青岛的足球发展作出努力。本报记者刘长周（本报昆明1月27日电）

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