中国男子足球职业化以来，俱乐部总经理一职可谓炙手可热，有时甚至比主教练更招摇。他们当中有默默无闻甘当“后台”的，有人前人后大鸣大放的，更有惊爆内幕打假反黑的戏剧性人物。

　　有干了两三年卸任而归的，有出尽风头昙花一现的，但像国安的杨祖武这样，一贯作为俱乐部的领导者之一，见证了近10年来时事变迁的，恐怕就没有第二人了。即便如此，在 年终岁尾辞旧迎新之际，国安也终于迎来了一次深层的变动——杨祖武也下课了！

　　事情来得突然

　　本来上周五和周六，应该在成都参加俱乐部总经理会议，商讨今年足球工作的杨祖武，并未出现在众多老总当中，而是留在了北京，代替他出席峰会的是国安队主教练魏克兴。虽然由当地比较敏感的记者向他提出了疑问，但魏克兴只含糊地回答“杨总在北京还有其它事情要处理”。

　　据悉，其实在国安队打完足协杯决赛，从大连带着银牌回到北京后的第二天，即12月31日，国安高层便借听取工作汇报之机，对杨祖武的工作进行了批评，并表示要对他的职务进行调整。罗宁也示意杨祖武不用去成都开会了。

　　面对这突如其来的变故，杨祖武除了接受也没有别的选择。1月4日上午，他正式向国安董事会递交了辞职报告。

　　成绩是硬指标

　　除了1994赛季，国安在甲A职业化的第一年里取得了第8名以外，一直到2000赛季，虽然经历了1999年的滑坡，国安还一直保持在前6名的水平。但2001年国安的联赛排名又跌至了第8名的最低点，输球场次是8年来最多的——达到了11场；进球数平了1996年的最低纪录——仅有30个，失球数也仅次于1994年的34个——达到了33个。如果从1998年甲A扩军算起的话，就更是降到了谷底。

　　成绩上不去，观众上座率随之下降，国安在北京的号召力锐减，2000万的经营目标也没实现。胸前背后广告、场地广告、相关产品、球员形象开发、门票收入等，满打满算也就在1200万至1400万元之间。但由于门票的收入至少打了对折，甲A没有降级和国家队冲出亚洲又转移了广告投资方的注意力，国安的经营指标也只完成一半。

　　出于以上原因，作为相关的主要负责人，杨祖武被迫辞职。

　　退一步海阔天空

　　上周五中午，得到内部消息的本报记者专程赶到国安俱乐部，见到了杨祖武。

　　设在3楼的总经理办公室里，堆放着四、五个空纸箱，杨祖武还坐在宽大的办公桌后面处理着文件。面对记者的提问，他很平静地说：“工作没有完成好，能力达不到，领导决定换换人很正常。”

　　点上一支烟后，杨祖武继续说道：“总经理就不能下课吗？这样的例子太多了。能上就能下，从坐在这个位子上的那天起就想到过会有这么一天，只不过是终于落到自己的头上了。以前都是给别人做思想工作，现在该给自己做工作了。我没有什么想不开的，退一步海阔天空嘛！既然自己没有做出成绩，就需要更有能力的人来完成，一个位子上总是同一个人不好。”

　　“家里人有什么意见？”记者问道。

　　“他们还能说什么？让我想开点呗！”

　　十年收获是经历

　　能在足球俱乐部的领导岗位上工作10年，杨祖武的经历在国内绝无仅有。

　　“按年头算，从1992年到现在有10年了，实际9年多。从最开始当班主任、领队，到副总经理，干得时间最长的是常务副总，之后是代总经理、总经理，这么多年我最大的收获就是这份经历。”杨祖武说。

　　“另外对中国足球最大的感触就是办成点事太难了。职业化8年了，但水平还不高，与国外的差距还很大。不过回过头来看，自己还是做了许多的工作，是非功过都有，值得去回忆反思。”

　　希望尽快移交权力

　　“我今天(1月4日)上午已经把辞职信交上去了，就等董事会批准了。至于由谁来接任，我的工作怎样安排，都要听上边的，不是我操心的事。”杨祖武认真地说道，“我现在最紧要的工作，就是尽快向新任总经理移交工作，能让人家早点接手，不要留下我个人太多的‘阴影’，那样的话不利于下一步工作的开展。希望国安能有一个新的面貌，迎来一次飞跃。”

　　但事情并不这么简单，总经理的工作事无巨细，小到签字报销，大到外援引进，不能撒手不管。工作的交接很重要，特别是在目前转会摘牌、挑选外援的组队时期，对全年的工作都有深远影响。

　　先放松再充电

　　“9年多了，天天都在工作，每天面对不同的人和事，真要让你休息都不知道该干什么。”杨祖武半开玩笑地说，“现在有时间了，也要学习学习，充充电。电脑都出P4了，不学习就赶不上这个时代了。”

　　说着，杨祖武拿起桌子上的一打资料，都是关于山东鲁能梯队教练可可维奇访谈的报纸复印件。“这篇东西不错，作为一个深入中国足球基层的外国教练，可可维奇的观点都很正确、很犀利。我让二队、三队的教练们都读一下，想想自己是怎么做的。我们不学习新的东西，怎么去教孩子们？”

　　“如果就此脱离足球圈，想没想过出本书？”记者问。

　　“出书？能写什么？这个问题还远。”杨祖武一边摇头一边回答。

　　虽说杨祖武一再表示自己有足够的承受能力，也想得很开，但正像他对记者说的：“9年了，对国安是很有感情的。”在采访时，杨祖武接到了一些问候的电话，他不时掏出手绢擦一擦湿红的眼眶。看到杨祖武落泪，这还是第一次。

　　作为计划体制下的老球员，被推上领导岗位后，杨祖武经历了向市场经济转变时期中国足坛的风云变幻。有人说杨祖武是个悲剧人物，不管怎样，他面对着一个悲剧性的结局。(董路)

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