2001赛季是沈足的多事之秋，暂停升降级不仅未使沈足获取休养生息的良机，反而陷入进退维谷的窘境。易帜震荡、假球风波、行凶事件，打击强度之猛烈、势头之迅猛令人防不胜防，沈足危机的全面爆发是必然，还是偶然？其得失成败的经验教训在哪里？未来的发展前景路在何方？年终岁尾之际，沈阳金德俱乐部副总经理王德忠就上述疑问做出解答。战绩溃败事出有因

　　记者：沈足虽然是支甲A弱旅，但像今年这样战绩大幅度下滑的状况还没有出现过，在您看来，本赛季沈足危机爆发的问题症结在哪里？

　　王德忠：今年沈足出现这么大的滑坡，并不是一种必然的现象，我认为，暂停升降级的赛制改革是导致沈足危机爆发的外因。随着赛制革新，俱乐部、球队的工作重心也相应转移，基础建设成为第一目标，而对一线队的投入，例如内外援的引进、资金的保障追加等一系列方面都大不如前，可以说，暂停升降级的决策方案一出台，沈足2001赛季的人员组合模式和战绩指标规划的轮廓就基本敲定下来了。

　　记者：引发危机的内因又是什么呢？

　　王德忠：俱乐部易帜，尤其是易帜后两家公司间“马拉松”式的交接过程加剧了问题的严重性。

　　海狮俱乐部退出后事情并没有完，双方的交接时间长达两个多月，很多细节问题当初都没有考虑成熟，这使教练、球员的思想产生了极大的波动，军心一乱大比分输球也就再所难免了。

　　记者：从球队内部的调整情况看，是不是也有许多需要总结反思的地方？

　　王德忠：是的。沈阳队的整体实力不强，基础比较薄弱，这是不可否认的事实，再加上徐冀宁、隋广陆、张晓鸥等一批主力的缺阵，从二队抽调上来的小队员又无大赛经验，因此沈阳队今年的实力已被明显削弱了。在此前提下，要想避免连续输球，打球队熟悉的防守反击较为务实，但亨利却为沈足制定了全攻全守的错误战术，是以攻为主还是以守为本，这使球队的指导思想发生了极大混乱。联赛后期，亨利推荐来的两名外援拉法尔、马瑞克也状态平平，导致球队陷入更大的被动。基础建设初具规模

　　记者：金德接手沈足后，在基础建设方面投资巨大，但这种超额投入似乎与俱乐部目前的经营收益难成正比。

　　王德忠：实际上，金德俱乐部在补充沈足基础建设空白的同时，也通过这种固定资产的确定无形中扩大了自身的资产规模。海狮俱乐部转让资产时，是以资抵债，大概有几千万元，其固定资产几乎为零，可以说是“房无一间、地无一垄”，但金德俱乐部目前的固定资产就有1亿元之多，因此，俱乐部对球队基础设施的投入是物有所值的。

　　记者：那么，现在足校、基地的招生、建设情况进展如何呢？

　　王德忠：我们的足校今年秋天已经正式开学，现在有学员130多名，正在海南集训。基地规模巨大，不仅有训练宿舍、草皮场地等硬件设施，还包括宾馆、高尔夫球场等配套设施，估计还需要一年左右的时间才能完全竣工。筑墙积粮东山再起

　　记者：金德队明年的目标是保级，但有消息称，俱乐部私下定的目标是打入联赛前10名，如果消息属实，前后是否矛盾？

　　王德忠：这并不矛盾。明年将是沈阳金德队最困难的一年，保级是我们当前最重要的任务。但俱乐部的总体战略目标是“站稳脚跟、寻求突破、力争打好翻身仗”，这样，一旦保级成功，我们就要争取进入前10名，后年再往前冲一冲，待2004年中超联赛推行时，用两年较好的战绩弥补今年落后的战绩。

　　记者：以金德目前的实力，实现这样的目标难度很大。

　　王德忠：所以，来年俱乐部的投入必将是“大手笔”，从外教、外援、内援的引进上，俱乐部都将遵循“宁缺毋滥”的准则，“赌注”在高水平的外援身上。此外，金德俱乐部从高丰文足球学校和大连恒丰足球学校引进了一些年轻球员，其中有若干名球员在国少、国青队效力，我们准备将这些人同金德队二、三线的好苗子整合于一处，挑出20余人拉到韩国集训一年，这些球员中只要能有六、七人跻身一线队，金德队后备力量不足的痼疾就有望得以初步缓解。我相信，今年金德俱乐部的选帅、引援工作必将给大家一个惊喜！

　　(靳明)

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