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去年，中国足协第一次提出“中超”概念的时候，引起了舆论及球迷的极大怀疑，人们普遍认为，要是真按照那个高标准、严要求的软硬件门槛来衡量，除了个别几个俱乐部外，几乎现有的甲级俱乐部都不能入门。然而，人们普遍认可地处高原的红塔俱乐部，不用将来，现在已经具备了“中超”的基本条件，那么我们不妨到昆明去看一看：红塔的后劲到底有多大？
12月8日，甲A联赛第25轮前夕，记者来到昆明郊外的红塔基地，首先受到强烈震撼的是那一片整齐划一的训练场地。厚厚的地毯一般的草地上，养护的员工正在仔细地寻找该修补的地方，插上小旗，然后逐一处理，其细致程度不像是在养草，倒像是在种庄稼。面对这样的训练场地，除了一个“棒”字我们简直再找不出更好的形容词。当然，仅仅这样一块就足以令多数甲A球队的队员们羡慕不已了，而同样标准的场地红塔俱乐部有8块：6块已经建好，2块正在建设当中。
在8块场地的正中，有一个相对漂亮的小设备间，正在工作的工人告诉记者，光这间屋子里的剪草、压草等设备就值一百多万，全是进口的高档货。仅伺候这8块草皮，就有20多个员工，一年四季不间断地监控着草皮的生长状态，比种庄稼麻烦多了！由此我们想到，一个俱乐部要想达到“中超”规定的标准，不是简单地修建几块标准草皮的问题，修好了之后，能否用得起、维护得起，才是大问题呢？
在云南这个足球基础并不发达的内陆省份搞足球，并能够做出如此大的手笔，红塔俱乐部的气魄确实令人敬佩。对此，红塔足球俱乐部总经理秦绍高说：“我们搞足球的目的，就是为了报答社会，给云南人民的文化生活添点儿乐趣。连我们省委书记都说，红塔足球队搞得好，给老百姓带来了欢乐。”
不过，记者看到，昆明乃至云南人对于足球的热情都有待于开发，在昆明这个宁静的城市中，即使是面对甲A最强大的劲旅、卫冕冠军实德队，拓东体育场里也依然只能上座四分之一左右。
在红塔基地，记者意外地遇到了老朋友，前中国队著名前锋、现红塔三队主教练“海豹”李华筠，他乡遇故知，自然喜出望外，连连催促“海豹”讲讲他来红塔的经过。
海豹说：“我老师戚务生对我说过，要想做教练，就得先学习。这两年我参加了中国足协的B级和A级教练班的培训，现在已经拿到了A级证书，又到英国学习了一段时间，回国后，就到了红塔队。”
李华筠带的这支队伍基本上都来自青岛某足球学校，而不是云南自己培养的苗子。因为在昆明，目前还仅仅只有一个红塔俱乐部，足球的群众基础还相对薄弱，即便现场观战的“专业球迷”还经常显得比较浮躁。
甲A第24轮比赛中，下半时，红塔队仍以0：1落后于实德队。这时候球门后看台上的云南球迷开始了反戈一击：“戚务生，下课！”一分钟之后，刘越主罚任意球直接破网，看台上一片欢呼声，有人高喊“戚务生万岁！”。我们不能不好奇：如果刘越这一脚罚不进门，在球迷眼里，戚务生是英雄还是狗熊？
悲喜只在一瞬之间。这个城市的足球文化确实还有待于成长，而足球后备人才培养的工作任重而道远。
就在李华筠带着三队在8号场地训练的同时，5号场地上，前国脚孙贤碌为主帅的红塔二队正在为准备次日的比赛进行分组对抗训练。为不打扰他们的训练，我们没有进行采访，只是静静地旁观着。这支在巴西圣保罗俱乐部留学归来的队伍，多少能看出些桑巴舞的味道来。不出3年，他们中的大部分人都将成为甲A联赛中的新秀，入选国青、国奥也不是没有可能。
有了好的场地、宿舍、食堂这些硬件，优秀教练、完整梯队这些软件，决定红塔俱乐部能在中超道路上走多远的根本因素又是什么呢？我们自然而然地要想到体制，即软硬件条件都已经具备的红塔俱乐部要用怎样的一套管理模式来运作？
记者问刘越：“打实德队这样的硬仗，俱乐部是不是提高了赢球的奖金标准？”
刘越坚决否认：“我们红塔运作是非常规范的，打冠军队与打其它队没有区别，完全按规定办事，奖金该多少就是多少，从来不搞忽冷忽热。”
在中国足球8年来的职业史上，某一方面比红塔队条件好的俱乐部很多，在群众基础、股东投入、政府支持等方面，红塔并不是最好的。我们曾看到，一些企业搞了一两年足球后，却无可奈何地退出了，战绩其实不错的如万达、申花、吉利，战绩不尽如人意的如金鹏、雅祺、寰岛等等，因种种原因最终都退出了足坛。在红塔基地，一个问题在我们脑海中总是挥之不去：红塔还能坚挺多久？
秦绍高在阐述红塔搞足球的理念对记者说过：“我从不在乎具体一场球的输赢，也从不因为输球或赢球而改变自己的经营策略。搞足球俱乐部不是一朝一夕的事情。要比，我们比五年后、十年后，比当前没意思。”
在即将到来的“中超”联赛中，如果没有红塔队的一席之地，无疑是令人遗憾的。可是，红塔队又将怎样报答社会、完成振兴西部足球的大业，同样任重而道远。我们衷心期望：以红塔队为旗帜，云南足球长盛不衰，西部足球终有一天在“中超”里撼动东部。方肇
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