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吴承瑛怎么没来?--徐根宝上任三把火 沪上闻到血腥味

http://sports.sina.com.cn 2001年12月21日11:15 《足球》报

  记者郭先春报道 决心要让新的申花SVA文广队有一个“新面貌”的徐根宝在上任后的第一天就放起了“火”。

  第一把火:吴承瑛怎么没来?

  在上午9时30分的第一次全队会议上,徐根宝给他的新弟子和老弟子们一个“下马威”
。“吴承瑛怎么没来?”徐根宝找了半天没看见吴承瑛的面孔,马上就发问了。“又迟到了?是不是也像1993年我第一次带申花队开会时候的鞠李谨一样?这样怎么行?”他瞪着眼睛说。

  鞠李谨是老上海队的核心队员,徐根宝入主申花时他是队中资历最深的球员之一,但因为迟到便在此后失去了队中的主力位置。不过这次,徐根宝很快意识到这是自己犯了错误而向俱乐部道歉,因为吴承瑛是到北京出席颁奖典礼,俱乐部方面也准许了他的请假要求。但也可以看出,徐根宝在铁腕整治球队方面是不会让任何人“特殊化”的。

  “曲圣卿,我知道你。1999年万达队足协杯输给辽宁,就是输在你的手上。”听起来一开始像是表扬,但他话锋一转,“但到了申花之后,好像没有以前厉害了。是什么原因?有伤是吧。为什么在辽宁队的时候没伤,比赛打得那么好,到了申花就有伤了?还是球队的管理跟不上。”

  第二把火:取消走训制

  而取消走训,更是徐根宝在到队之前已经通过俱乐部传达给球员的规章制度,正是这一条“军规”,在球员中引发了不少反对意见。

  “我带万达队的时候,第一个规定也是取消走训。在当时那支冠军队里,阻力很大,但王健林支持我这么做。结果呢?万达队的战斗力更强了。作为球员,想的应该是怎么训练好、比赛好,通过比赛表现来提高自己的身价。这才是职业球员的素质。”徐根宝说。

  如今的徐根宝,不愿再提“不被球员反对的教练不是好教练”。“那是在一个特定时期的提法,当时是那么回事,但现在八年职业化下来,各方面情况都发生了变化,不能沿用老的方法了。”但他从严治队的作风还是没有变。第一天入主申花,他就用惯常的大嗓门强调球队纪律的重要性。“都说我爱骂球员,但那只不过是一种严厉的态度。中国的球员应该学会在骂声中成长,因为他们缺的东西太多,连教练员不也是在骂声中成长的吗?”

  第三把火:挂出五名球员

  徐根宝的第三把火,就是在这第一次会议上,便确定了五名挂牌转出球员,其中有已在申花效力八年的“元老级”队员张勇。他还表示,将会有更多的球员被挂牌,谁要留在申花,就请付出自己的努力。

  对于原申花队和02队的年轻队员们,只有7天的时间来决定自己的命运。徐根宝将用7天的时间,对这些年轻球员进行考察,决定将谁挂牌出让,谁进入申花一队,而余下的年轻球员,将被编入申花二队,参加明年全国足球乙级联赛。

  “这种竞争的气氛一被调动起来,球员们在训练和比赛中就会真正玩命。”徐根宝说。在他入主申花SVA队的第一天,这里确实就已经可以嗅得出铁和血的味道。

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