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　　徐根宝又回来了。回到了他职业联赛的起点--申花队(现上海申花SVA文广足球队)。

　　物是人非。虽然申花队改了东家变了名，虽然申花队有不少新面孔，虽然申花队的基地已经迁到了康桥，但根宝对“申花”两个字还是有一种特殊的感情。聊起当年在申花创业时的情景，聊起1995年申花队勇夺联赛冠军，他几乎对每个细节都记得清清楚楚。但此后的冠军总与申花无缘，申花成了“千年老二”。

　　“我要重铸申花魂。”这是徐根宝再次坐上这个熟悉的位子后喊出最响亮的一句话。根宝说，明年他要从全队的思想作风上入手，进行队伍建设。他提出的十六字方针是：严格管理、以法制队、不搞特殊、不搞走训。

　　对于不搞特殊化，不搞走训制，根宝是有切身体会的。根宝当初执教申花时，当时的陈良宇副书记、龚学平副市长就非常支持徐根宝在球队管理上做出“一视同仁、不搞特殊”的规定。有了市领导作坚强后盾，根宝在管理上更放得开了。在管理好了几个大牌球员后，申花队开始出成绩了。不搞走训制，根宝也有自己的见地：“外国球员十几年来一直在职业环境中熏陶，走训能够自己管好自己，他们已经具备了这种素质，况且在中国他们也不会有许多应酬。但中国球员就不行了，并不是说所有人都控制不住自己，但目前这种环境下还是集训为好。因为我要保持每天的训练质量。”

　　这一番执教思想已经得到了俱乐部领导的肯定与支持。

　　徐根宝说，这一切的最终目标，便是“改变以前软脚蟹的形象，以一种全新的精神面貌出现在全国球迷面前。”本报记者高兴

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