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四海为家难成俱乐部 八一身陷中超囹圄

http://sports.sina.com.cn 2001年11月23日09:36 体育参考

  对于现在的中国足球来说,引入中超机制就等于引入了改革,一场中国足球界的体制改革就此拉开序幕。

  八一足球队的模式从根本上说是旧体制下的产物,在中国足球计划经济的历史年代,八一队成绩一直相当不错。可是,自从1994年中国足球推行职业联赛后,八一渐渐落伍了,在旧体制运作下最后败下阵来,特别是在1998年,八一队历史上第一次跌入了甲B。在中国足
球第二次改革大潮即将席卷各大俱乐部的时候,对于八一的又一轮考验也将展开。

  根据中超办主任郎效农的介绍:要进入中超,俱乐部必需符合以下三个条件:一、实行现代企业管理制度,产权清晰、法人治理;二、梯队健全、基地完善、赛场先进;三、经营良好、财务规范、审计合格。对于这三项“基本原则”,对现在的15家有可能首批进入中超的甲A俱乐部来说,八一的困难无疑是最大的。

  这几年,八一队一直四海为家,没有自己固定的主场。尽管八一有自己的基地、有自己的梯队等等,但第一条对八一来说就是一道难于跨越的坎。到目前为止,八一俱乐部隶属于八一体工大队,从严格意义上说,八一队还只是一支运动队,没有清晰的产权和规范的法人治理机制;另外八一还不能“引进外援”、不能“引进外资”、更不能“股权转让”;而且从严格意义上说,八一队的队员还不是职业球员,因此如何进入由俱乐部和足协参股的中超也就成了问题所在。据记者了解,去年10月份左右,八一曾提出要成立一个正规经营的俱乐部,但到目前为止,一直没有下文。据熟悉八一俱乐部的一位人士介绍说:“与8年前的专业队相比,现在八一队只是可以引进一些赞助,比如胸前背后广告、冠名等,其他的经营活动基本都没有涉及。” (北调)

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