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飘摇的旧式行规 甲A联赛无法回避的入世震荡

http://sports.sina.com.cn 2001年11月15日09:10 球报

  甲A联赛必须在星期天进行吗?

  这也许是个不需要回答的问题,因为难道还有其他的选择吗,中国足协规定甲A联赛必须在星期天进行,当然有的时候还必须在星期四打。

  但或许在不久的将来,这就不是一个简单的问题了。

  飘摇的旧式行规

  足球职业联赛是1994年作为体育市场化的先锋出现在历史舞台上的。当年,中国足协就提出了一个响当当的口号:“与国际接轨”。但是7年的时间过去了,中国足球仍然徘徊在世界通行的游戏规则之外,口号仍然只停留在部分人的嘴巴上,相对应的讽刺局面是足球市场的大部分游戏规则仍然由中国足协的最高长官来制定,理应是主角的职业俱乐部始终没有摆脱“上行下效”的尴尬地位。

  行业规则由足协来制定本无可厚非,但是因为缺乏一定的专业性,使得足协的许多政策性指令明显地与市场规律背道而驰,比如说甲A联赛在星期天进行,多年来许多俱乐部一直呼吁将联赛改在星期六打以保证上座率,但足协一直没有答应。而相对于今年的“狂赌世界杯”来说星期天争论则根本算不上什么了,放弃联赛、放弃俱乐部的利益、放弃足球市场换来的是中国足球的第一次冲进世界杯决赛圈,俱乐部在放假期间损失了多少钱是没有人在意的。当然在这种家长一言堂的制度下,也没有哪个俱乐部愿意不合时宜地跳出来争论这些。

  在欧洲,从来就没有哪个国家为了奥运会或者世界杯把联赛停下或者割裂成几段,他们的预选赛或者资格赛都是放在周三或者周四进行,或者最多停一个星期的联赛;在亚洲,职业化最早的日本已经决定,为了与欧洲联赛接轨,决定在2006年开始全面实施欧洲联赛日程的安排。

  作古的“市长情结”

  在很长一段时间内是一种值得骄傲的提法,而目前正在“热卖”中的全运足球则是“体委主任足球”的绝佳写照——政府参与始终是中国足球推之不倒的最大壁垒,或者说,失去政府的培植,中国足坛目前最活跃的足球发子将轰然倒下。

  世界足球发达国家的职业足球俱乐部无一例外是私人经济体制,以意大利为例,足球俱乐部都是民营企业或者是民营资本运作的,其形式是股份制或者是责任制,严禁国有资本或者国营企业参与其中,目的是防止国有资产的流失,俱乐部完全是自我管理、自我经营、自负盈亏的。

  反观中国,职业化进程以来,惟一靠着自我经营活命的俱乐部严格地讲只有辽足俱乐部一家,张桐坡这个北京来的广告人第一次将“股份制”的概念带到中国,但是直到今天,缺乏政府支持的辽宁队仍不得不饱受经济不景气的困扰。更加悲惨的是,在市场观念最深入人心的足球重镇广州,因为没有政府扶持,现在甚至连一支像样的球队也没有了。

  政府支持的概念是企业(大部分是国有企业)出钱,政府给予政策上的扶持(例如批地、减税)这样的等价交换。于是有了背景的俱乐部越做越大,俱乐部根本就不怕赔本,反正都是国家的钱,于是才有了“钱喂”这样的讽刺性的名词,在市场上则体现为个体户与国企斗法这样的不公平竞争。

  必然的“断血”之痛

  但不管怎么样,足球市场发展的前景还是吸引了许多的商业资本参与,甚至连尹明善这样的精明商人也将触角伸到了这一“高端市场”。有丰厚的资本支持,但中国足球的结果怎么样了呢?

  经营一个中等规模的足球俱乐部,每年投入的资金最少也需要三千万元左右,中国14支甲A俱乐部,每年投入的资本数额超过4亿元,但是除了能赢得热火朝天的新闻炒作之外,绝大多数的投资都打了水漂,经营最好的俱乐部也只能勉强收回投资。尹明善就曾经指明:"经营足球俱乐部实际上是赔本赚吆喝。"他看好的是通过足球培育出来的广告效应,以指望失之东隅,收之桑榆,抱有同样目的的并不仅仅是力帆集团,但我们不能批评他们的"投机"心理,因为现状就是这样。

  在过去数年中,洗手足坛的老板足有一打,中国足球像一部老虎机,不仅榨取着钱财连许多参与者的热情也被吸干了。

  如果持续地赔本赚吆喝无休止浪费纳税人的金钱,一些职业足球俱乐部首先面临的可能是来自国有企业的“断奶”危险,之后便将是政府部门的“断血”,因为这是市场选择的必然。幸运的是,一些职业俱乐部已经意识到了这一问题,在大连的老总会议上,实力最雄厚的“国有俱乐部——济南泰山俱乐部的总经理董罡已经将这一话题提了出来:入世是魔鬼也是神明,进入世界贸易组织对国内的任何企业来说都是一柄双刃剑,对足球市场来说也不例外。入世给中国足球带来最大的机遇是世界资本的流入,这将给失血过多的中国足球带来新的生机。多年以后,我们也许会发现中国足球多年来一直由IMG公司一家来“包装上市”是一件不可思议的事情,而且严格地说,这样的包装根本就是流于形式的。在国家队世界杯出线之后,已经有数家国外大公司与足协联系寻求合作的可能了,这无疑是一个信号,中国足球已经吸引了世界资本的眼睛,从这个角度来看,这或许比一个中国球员到外国低等级的联赛踢球更值得大书特书。

  资本的触角还有可能延伸到足球俱乐部中,1996年,传媒大亨默多克说:“我想在中国有自己的实业。”1999年,默多克扬言收购大连万达队,或许在不久之后,这样的新闻会再度发生。

  外资注入也许将使中国足球彻底改变,并且可以帮助我们解决困扰多年的联赛诟病,比如说假球,规范的企业都十分注重自己的美誉度,尤其是跨国的上市公司,美誉度在很大程度上就会影响自己股票的走势,这样的风险促使企业不敢在自己的球队身上冒出任何的信誉问题。

  此外,专业的足球管理人才以及越来越丰富的足球传播环境也将在入世后深深地影响中国足球。

  但是这一切都必须有一个前提,即中国足球的行业管理者自己必须先"入世",革新观念,看到发展的趋势。本报记者唐成选

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