北京国安足球俱乐部总经理杨祖武在谈及国安队的可持续性发展时说，必须让我们的教练员具备先进的足球理念和思想，否则就会误人子弟。光拥有一流的硬件，还是老一套训练模式和方法，中国足球没戏。

　　杨祖武向记者介绍，国安队目前在香河基地建立了占地200多亩，拥有7块草皮训练场的训练基地。拥有从81-82到89-90各个年龄段的后备队5支100余名青少年球员，目前有6名队员入选国青队和国少队。在硬件建设上，国安俱乐部完全按照正规的大俱乐部的模式来发展。但去、今两年，国安俱乐部做的一件大事就是对整个俱乐部的教练层进行全面换脑工作。

　　他说，足球比赛更像是各个俱乐部综合实力之间的较量，尤其是先进的足球思想的较量。固有模式越少，接受新事物的速度就越快。国安队近年来重视对沈祥福、魏克兴等多次入选过国家队参加过重大比赛、又有过出国踢球的年轻教练员的培养，就是想探索一条新路子。

　　他说，德国很早就提出“比赛是训练的导师”的理论，要求各个俱乐部的训练都要围绕实战要求来进行。咱们在足球理论建设上滞后，缺乏正确的理论指导，很容易走入误区。目前中国发展足球的环境和气氛是相当好的，经济条件也不错。各个俱乐部在硬件上甚至可以同欧美一些大牌俱乐部相比了。但是我们的观念相当落伍。

　　杨祖武一边说，一边打开身边的录像设备，让记者和他一起观看俱乐部从德国和荷兰定购的足球教学片。这些片子分为教练训练、进攻、防守、守门员技术等专项，每项技术都选择最近几届欧洲五大联赛的实际战例来加以演示。杨祖武解释说，围绕比赛采用的技术才是有用的技术。如果说足球实战上有100项实用技术的话，那么我们国内最优秀的球员顶多掌握70来项，大多数球员只掌握一半左右，青少年球员甚至只掌握其中三成。天天练，但是练的是些无用技术，这也导致球员成年后基本功不好，技、战术能力不能进一步提高。

　　他说，国安俱乐部去年集中对各年龄层次后备队教练实行换脑，就是让他们接受先进足球国家的足球理念。在思维方式上首先改变，不适应的教练就让他走人。今年国安俱乐部则着重解决训练的方式方法问题，教练员接受了新观念，还必须运用到教练中去，并通过比赛来进行实战检验。

　　杨祖武认为，日本近年来足球水平大幅提高的关键就是在于他们培养了一大批和世界先进水平接轨的教练员队伍。这样他们的俱乐部各梯次队伍打法都不走样，国家队和俱乐部队打法上也有很好的衔接。国安俱乐部的这一举措就是借鉴了他们的成功做法。兵熊熊一个，将熊熊一窝。中国足球水平要想持续稳定提高和发展，必须拥有一批出色的教练员队伍。(汪涌)

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