看甲A很多人只看球队，隐在球队背后拿着小鞭子的俱乐部总经理们却经常被忽略。大老板的爱好，球队的成绩，甚至个人的背景，都决定了经理们用不同的面孔示人，“英雄也问出处”会发现其实经理们很不一样。

　　言听计从林乐丰

　　和其他甲A俱乐部的总经理比起来，林乐丰的能力并不出众，但是就凭他是个忠诚老实的大管家，足以让林乐丰在第一副总的位置上坐得稳稳的。

　　实德集团选择总经理的标准和其他俱乐部有很大不同，他们不喜欢圈里人，因为害怕耳闻中的种种丑闻在自己身上频频出现；他们同时知道，一个对足球毫无了解的圈外人担当此任也不合适，因此曾经既是国脚，又在意大利生活8年，与足球圈子保持了相当长时间距离的林乐丰，便成了最佳人选。

　　因为实德集团董事长徐明兼任俱乐部总经理，所以林乐丰在俱乐部的头衔就只能是“第一副总”，实际上林乐丰平素“承上启下”的工作内容，也和这“第一副总”十分相衬。俱乐部的大事，林乐丰基本不做主，完全遵从执行徐明等上层领导的意愿；球员们提出的种种要求，只要不是芝麻绿豆小事，林乐丰通常也不做主，原封向上请示。

　　因为与实德上层领导和球队的队员们都保持着良好的关系，本身为人又比较诚实可靠，不利用职务之便为自己搜刮聚敛，所以林乐丰很好地扮演了实德自上而下“纽带”的角色，第一副总的工作做来游刃有余。

　　挥舞屠刀是董罡

　　初识董罡会觉得他是个厚道人，因为他长了一副厚道的面孔，但是和他打交道4个月的队员曾经有人私下说：“不能被他的面孔骗了。”

　　作为山东电力重点培养的干部，董罡拥有丰富的阅历。单从工作角度评价董罡，他的聪明、实干和思路清晰，都能证明他的上级选择他没有错。可是董罡好像和足球始终不能很好地融合，他一直希望管理球员能和管理员工采取同一方式，这就让鲁能的队员们不能接受。此外董罡经常在各种场合反反复复为队员们灌输做人道理，也使大家感到不舒服，因此所谓鲁能队拒绝董罡，也非空穴来风。

　　八面威风属章健

　　从某种角度说，球员踢球是在作秀，俱乐部总经理甭管干的具体工作是导演还是剧务，反正都是幕后的，可海狮俱乐部总经理章健不一样，这两年他从来都在台前，海狮爆出的故事有他支撑着半壁江山。

　　善于作秀也是一种风格，历数所有甲A俱乐部，让人一想起球队首先想到总经理的，只有海狮，章健本身就是个出色的艺人。他的表演天才，他的喜怒无常，关注足球的人已经耳闻太多，而章健喜欢强词夺理的一面，也日益突现出来。去年内姆给章健挣足了面子，海狮今年联赛开局不利是事实，可是到了章健嘴里，这种不利就变成了“顺利完成了第一阶段拿4分的既定目标”；亨利帅位岌岌可危，可是作为一手引进亨利的章健，他对亨利的评价是：“他有胆量，有勇气，像海狮这样的球队，不是一般教练敢接手的。”

　　心急火燎郁知非

　　“就这样好吧”，这是郁知非打电话时常用的口头语，有时一通电话会重复很多遍，意思再明白不过了，如果没有别的事情就此别过，我就收线了。

　　在申花郁知非有绝对的权威，大多数人都怵他三分，比如今年联赛开始前，吴承瑛曾经向他提出过转会，郁知非干脆利落地说：“好，我这就给第一个摘牌的陕西国力打电话，他们一定对你感兴趣！”一句话闹得吴承瑛转会之事再也没有了下文。

　　“老板”是郁知非的官称，从队员到工作人员，明里暗里一般都称他为老板。环顾甲A各俱乐部，像郁知非这样高举杀威棒说一不二的总经理也不多。

　　摇身一变两记者

　　全兴俱乐部总经理许勇和力帆俱乐部总经理石雪清当年都是记者，工作业绩很不错的体育记者，写足球的笔杆子写着写着不过瘾了，就纵身一跳跑到足球阵地的最前沿。

　　许勇接触俱乐部初期是他前任黄健勇的助理，独自挑起大梁之后，方方面面普遍反映他为人率直，管理球队有一套，做人做得不招人讨厌，是个讨人喜欢的经理。但是许勇也有自己天生的弱点，因为他不是个商人，对经济圈很陌生，所以注定了许勇在俱乐部经营开发上从一开始就举步维艰。

　　和许勇不同，从万达到力帆，石雪清已经总结出了一整套当俱乐部经理的经验，特别是在应付内部动荡的问题上，石雪清的功力从在力帆上任伊始就显现得十分清楚。当时力帆董事长尹明善和主教练李章洙的矛盾已经升级到水火不相容的地步，力帆队内部也问题重重，如果不是石雪清从中周旋，又主动出面多说话，引导当地媒体的舆论导向，恐怕力帆那一关就很难渡过。(顾颖)